




已阅读5页,还剩105页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
做最有价值的员工themostvaluableemployees 手机2020 3 18 2 2007年北京分公司 2009年在华商书院论坛 09年陈永亮董事长与我的合影 百年修的同船渡 千年修的共枕眠 人口 60亿 人口 14亿 缘聚 人生三宝 是通往世界最好的桥梁 生活就象镜子 你对别人微笑 别人也会对你微笑 婴儿般的微笑 八颗牙齿 确认 肯定 上司对下属的认同 摇头的事例 赞美PK 你的笑容很可爱 你真不简单 我很欣赏你 我很佩服你 你很特别 赞美的技巧 四句经典赞美 学会和各种人愉快相处 自我 舒适圈 2020 3 18 13 学习 怎么办 如果你只是左耳进右耳出 那么你将一无所获 专心听 动笔写 仔细看 鼓掌 什么是最有价值的员工 什么才是最有价值 工作要的是成果 为企业创造价值 价值 缘聚 总结 成果 责任 一条心 感恩 什么叫成果 就是把事情做成功的结果 A 挖坑 B 种树 C 填土 什么叫成果 父子对话 上下级沟通不畅 结果导向模式 观念 行为 习惯 结果 小平同志的一个观念改变了整个中国 正确的观念 你赚不到钱就是因为你没能力 你赚钱不太多就是你能力不好 假如你要增加你的收入就提升你的能力 假如你不提升你的能力用过去的方法 过去的技巧 同样的付出 只能得到你以前的到的 您的工资和创造的价值成正比 能力与收入 收入不是衡量能力的唯一标准 收入是衡量能力的重要标杆之一 增大 增大 正比 能力的来源 学来的 逼出来的 假如让我的收入增加我缺什么 是公司只能发这么多工资 是老总只有这么点钱 还是我自己只为公司创造这么点价值 2000 10000 个人收入来自对公司所创造的价值 要想获得更高的收入 先为公司创造更多的价值 1增加工作时间量 2 提高工作效率 迟到早退VS迟退早到智慧VS笨八小时以内求生存 八小时以外求发展 赢在别人休息时 为公司创造价值的办法 珍惜时间的心态 热爱生命一样热爱时间做事讲效率 珍惜时间的观念 时间就是生命人的一生每天都是24小时 人与人的区别 1 时间管理不一样2 思考模式不一样 投入 收入 投入 收入 时间 财富 年 龄 时间就是金钱工作的每一分钟都是金钱每 小时 分 秒每日 小时 分 秒 元 月工资 天 月工作 元 日工资 小时 日工作 元 每小时 分 每小时 元 珍惜时间的观念 时间就是效率做工作中最有生产力的事情市场竞争环境下已进入以快取胜的时代 瑞士 前 后 年 年 出卖劳力壮丁 瑞士手表 瑞士是目前世界上人均收入最高的国家瑞士人特别强调时间观念瑞士人时间管理特别强且有效 珍惜时间的观念 成果导向 成果与薪酬 每个人都是一张没有限额的银行卡 我们 做成果的能力 就是密码 高效生产力 成果导向有标准 价值 缘聚 总结 成果 责任 一条心 感恩 看似荒谬但又常见的场景 销售业绩下降是因为俄罗斯矿山爆炸了 销售部门经理 最近销售业绩不好 我们有一定责任 但是 最主要的责任不在于我们 竞争对手纷纷推出新的产品 比我们的产品好 所以我们很不好做 研发部门经理 我们最近推出的新产品是少 但是我们也有困难呀 财务给我们的预算太少了 财务部门经理 是 我是削减了你的预算 但是你要知道 公司原材料的成本在上升 我们当然没有多少钱 采购部门经理说 我们的采购成本是上升了20 为什么 你们知道吗 俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了 导致不锈钢价格上升 能够买到就不错了 总经理 哦 原来如此呀 这样说 我们大家都没有多少责任了 哈哈哈 这样说来 我们只好去考核俄罗斯的矿山了 结果 销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了 精品 半成品 废品 毒品 工作定位 把工作当成一份职业 为别人做事把工作当成一份事业 为自己做事 把你的工作定位成一份职业 你就会全力应付 把你的工作定位成一份事业 你就会全力以赴 台塑集团 王永庆 成功者比一般人多付出一点点 工作定位 无论你未来从事何种的工作 一定要全力以赴 一丝不苟 能做到这一点 就不会为自己的前途操心 因为这个世界上到处都是散慢粗心的人 那些尽心尽力者始终是供不应求的 职业是转移问题 事业是解决问题 工作心态 不用别人告诉我 就能出色地完成任务 我总是得到最高的奖赏 包括荣誉 别人告诉我一次 就能圆满地完成任务 我会得到更高的荣誉 但不一定总能得到相应的奖赏 别人告诉我两次 我才会去做 我不会得到荣誉 回报也很微薄 我只有在形式所迫的情况下才能把事情做好 我得到的只是冷落而不是荣誉 回报更是微不足道 我是在磨洋工 即使有人盯着我 告诉我怎么做 我也不会把事情做好 所以我总是在失业 总是遭到别人的藐视 鄙视也是咎由自取 从现在开始 我要选择卓越 选择积极 选择主动 我 人坚信用我的忠诚与业绩 用我的积极和主动去追求卓越 世界会给我回报 即使今天也有荣誉 问题的演变方式 世界第一名销售大师 博恩 崔西 任何人在任何的行业要想出人头地 要想出类拔萃 他需要在那个行业 年的时间 年可以让一个人成为行业的顶尖 不同的问题处理方法造就不同的公司类型 问题型公司总是在不断的转移问题 发展型公司总是在不断地解决问题 问题的两种演变方式 高层 中层 基层 转移问题 转移问题 解决问题 问题转移式 中基层放火高层最后来救火高层没有转移问题的对象 只有自己解决问题 问题型公司 高层 中层 基层 解决问题 解决问题 解决问题 问题解决式 中基层 高层人人都在防火问题就地解决问题不再蔓延管理通道顺畅 发展型公司 1 2 人才分类 企业需要三种类型的的人才 技术类人才管理类人才营销类人才 要想成为赢家 必须先成为专家 伟人所达到并保持着的高处 并不是一飞就到的 而是他们在同伴们都睡着的时候 一步步艰辛地向上攀爬的 伟人之所以伟大 是因为他与别人共处逆境时 别人失去了信心 他却下决心实现自己的目标 安东尼 罗宾 专家定律 挖井原理 原理 只要找准一个地方 持续地向下挖 一定会挖到水 启示 每个人都要给自己准确的专业定位 行业定位 定位后就要持续的做下去 成为那个行业那类人才中的专家 付出的心态 人生两杯水一切付出都是为最美好而准备着掰手腕天堂与地狱木匠的房子 唉 这个世界真是不公平哪 一天到晚 这些人都在我的身上踩来踩去 往我身上扔垃圾 吐唾沫 佛像大哥 你跟我一样 也是大理石做的 为什么他们就会对你顶礼膜拜 尊崇无比 而对我就只有随意践踏呢 选择大于努力 这时 烧香者听见佛像也开口说话了 唉 地板老弟 你还记得吗 一年前 我们来自同一座深山 取自同一块山石 一开始工人是准备将你那边雕成佛像的 可是没想到你太坚硬 轻轻一敲 一点渣都不掉 敲重了 一掉就是一大块 后来 工人就决定不雕你那边 而改雕我这里了 你被简简单单切了几刀 于是就变成了地板 而我呢 你知道吗 在接下来一年的时间里 每天都有无数的工人在我身上 锤 在我身上 打 在我身上 雕 在我身上 凿 在我身上 磨 在我身上 刻 整整一年哪 地板老弟 就这样整整一年 我才有今天 做地板 还是做佛像 课程即将结束 刻刀已转移到我们自己手中 为谁工作 一 对待工作的态度 2020 3 18 58 我们对客户 对我们的贵人要负责 我们的客户一定要喜欢聚成 因为我很爱聚成 爱岗敬业有价值 升职凭什么 我是否够格当经理 我的体力有很大的极限吗 如果没有问题发生我是否出去发现问题 问题发生时 我是否碰巧在场 我是否乐意与人竞争 我能够自动将复杂的局势化繁为简而抓住重点吗 我能立刻把每一件事按照重要性与急迫性划分吗 当我采取一项决定时 能预料到所有的后果吗 人们相信我会实践诺言吗 我对利他主义者怀疑吗 我能与人有默契吗 一件90 由我安排的事 而让别人去居功 我能由此得到满足吗 我能听人说话吗 我不生气时会发脾气吗 我生气时能不发脾气 我能忍受批评吗 我懂得分派工作与推卸责任的区别吗 经理的职责 收入和晋升要责任承载 责任就是社会分工的结果 您能为多少人承担责任 你就有多大的成就 您的舞台就有多大 责任 收入 现代人与人之间的竞争归根结底是能力的竞争 收入圈 能力圈 责任与能力决定收入 能力圈 收入圈 主动学习 逼出来 皮球踢到此为止 杜鲁门 一级 承认结果 而不是强调愿望 二级 承担责任 不推卸 不指责 四级 举一反三 改进业务流程 五级 做事有预见性 有防误设计 三级 着手解决问题 减少业务流程 岗位工作价值有级别 九段秘书的思考 价值 缘聚 总结 成果 责任 一条心 感恩 怎样才算是跟老板一条心呢 与我何干 把全身心放在公司的人 会操心 发现问题 反馈或解决 能吃苦 积极主动 喜欢干 争着干 不抱怨 能受委屈 传播正能量 聚成理念 军队 学校 家庭 赢在别人休息时不打仗就练兵 打造学习型组织的团队模型 毛泽东1938年在抗大讲演 路线确定之后 干部就是决定的因素 干部的思想观念 工作态度 方法策略 关系到事业的成败 加强学习势在必行 各级领导干部务必充分重视 舒适圈 唐僧为啥能做部门领导 家 价值 缘聚 总结 成果 责任 一条心 感恩 感恩的观念 战争年代 国家与国家之间的竞争是军队的竞争 和平年代 国家与国家之间的竞争是企业的竞争 产品就是人品 做事就是做人 树欲静而风不止子欲养而亲不在 与一个人合作之前 考察两件事情 第一 他身边有没有多年的老朋友 考察人品怎样 第二 这些老朋友中有没有有能力的人 考察是否有度量 能容人 有一颗包容的心 死死生生生复死 积金候死愚何甚 几为闲名误一身 脱人傀儡上苍苍 朝鲜商人 林尚沃 成功经商宝典 千里修书只为墙 让人三尺又何妨 万里长城今犹在 不见当年秦始皇 古人胸怀 安徽历史老街 佛 是很伟大的 大肚能容 容天下难容之事 开口便笑 笑天下可笑之事 吃亏就是占便宜 佛家有云 施比受有福 意思就是给别人比拿过来更有福 有一颗包容的心 人生的两杯水 三种不同的喝法 苦水 甜水 先喝完甜水 再喝苦水 一边喝苦水 一边喝甜水 先喝完苦水 再喝甜水 甜水 苦水 苦水 甜水 苦水 甜水 法则 世界是 的财富被 的人所拥有 世界是 的贫穷被 的人所拥有 穷人与富人的区别 时间管理思维模式行动能力 勤奋与敬业的品格 工作就是我的生命和信仰 我再也不能去将就它 一丁点的忠诚 顶上一大堆的职称 在这个世界上 并不缺乏有能力的人 那些即有能力又忠诚的人才是每一个企业祈求的最理想的人才 那些忠诚于老板 忠诚于企业的员工就是努力工作 没有任何借口的员工 他的忠诚会让他想象不到的高度 勤奋与敬业的品格 忠诚会赢得信赖 信赖会赢得机会 机会会让你获取成功 工作不是我们为谋生才做的事情 而是我们要用生命去做的事情 工作就是付出努力 没有卑微的工作 只有卑微的工作态度 而工作态度完全取决于我们自己 要想结果改变 先让自己改变 要让事情变好 先让自己变好 学习心态的顾问 学习能力等于竞争能力 竞争能力等于生存能力 彼得 圣吉 你未来最大的优势 竞争优势是你比你的竞争对手学得更快 学得更好 学习心态 多 少 学 挫 感谢伤害过我的人 因为他磨练了我的意志感谢拌倒过我的人 因为他强化了我的双腿感谢鞭打过我的人 因为他激发了我的斗志感谢欺骗过我的人 因为他增长了我的智慧感谢抛弃过我的人 因为他让我学会了自立感谢批评过我的人 因为他让我得到了成长感谢爱你和你爱的人 因为这是你的本份凡事感恩 学会感恩 感恩一切使你成长的人 凡事要有一颗感恩的心 价值 缘聚 总结 成果 责任 一条心 感恩 做最有价值的员工ToBeTheMostValuableStaff 课程总结 什么才是最有价值的员工 向张晓玲学习成果的精神 向朱辉学习负责任的精神 向唐僧学习坚持和忠诚的精神 向陈永亮学习感恩的精神 九段经理 九段HR 九段秘书与我的关系 我现在在哪里 怎样才能做得更好 怎么做 全员学习系统 板块 岗位 课程 生产管理财务管理人力资源行政后勤市场营销店面管理发展战略通用管理全员必修 HR总监招聘主管薪酬主管培训主管绩效主管 岗前培训岗中培训晋升培训 岗位问题 部门必修 课程课程 课程课程 课程课程 课程课程 课程课程 聚成华企在线商学院 97 最好的工具 提升能力 首选 全员学习系统 98 海尔大学 联想大学 TCL大学 金蝶大学 阿里巴巴 中兴大学 格力商学院 慧聪管理学院 传化大学 打造学习型组织 明确的职业生涯规划 科学的晋升考核指标 完善的目标行动计划 为什么世界500强都有自己培训学院 99 金航通讯在线商学院开学典礼 100 HAPPY2000饰品在线商学院开学典礼 101 惠林百货在线商学院开学典礼 102 辉源实业在线商学院开学典礼 103 艾迪服饰在线商学院开学典礼 104 105 企业实施在线培训之后的结果怎么样 培训总时间缩减70 差旅费用下降了50 培训总成本下降了75 企业生产率增加了40
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 质控品基础知识培训课件
- 2025地产公司工程合同施工合同履行监督与审计服务协议
- 2025年度商铺买卖及风险防控服务合同
- 2025年度外墙油漆材料供应链采购合同
- 2025版金融担保公司三方借款合同范本
- 2025年牛场租赁合同范本汇编
- 2025年度老旧小区屋顶防水修缮及十年质保协议
- 2025版国际贸易公司外贸兼职员工服务协议书
- 2025版医疗卫生外训人才输送合同
- 2025年度现代农业智能监控系统服务合同范本
- 公路养护实操培训
- 钻井队安全培训课件
- 腰椎间盘突出症小讲课
- 主管岗位培训计划方案
- 城市轨道交通员工职业素养(高职)全套教学课件
- 大学美育(第二版) 课件 第四单元:绘画艺术 课件
- 个人防水补漏协议
- 作文格子稿纸800字-A4打印版
- DFMA设计制造可行性分析检查表范例
- 大象版五年级上册《科学》全一册全部课件(共25课时)
- 变电站二次电缆及回路编号
评论
0/150
提交评论