




已阅读5页,还剩44页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
输液风险及风险管理策略 静脉输液是一项侵入性治疗 平时我们关注的是静脉输液的治疗效果 而输液中存在的风险却往往被略 事实上 所有静脉输液的过程都存在风险 风险贯穿于输液的全过程 输液相关的差错 事故与纠纷可发生在输液的各个环节 一 输液风险的概念 指在输液过程中可能发生的一切不安全事件 二 种类 共性 火灾 失窃 人才流失 财物风险特有 医疗风险 技术风险 职业风险 输液实践中最主要风险 二 种类 一 医疗风险 1 医疗护理过失的 指在医疗护理活动中 医疗机构及其工作人员对他人身发生侵权行为而造成的法律或经济纠纷 护理不当引发的并发症 护士缺乏责任心 违反诊疗护理常规或法律法规 有护理过错的仪器设备故障等 二 种类 一 医疗风险 2 无医疗护理过失的 由于患者或家属认识限制 同样不可能产生法律或经济赔偿纠纷 医疗事故处理条例 六种不属于医疗事故的情形 1 紧急情况下为抢救危患者生命而采取紧急医学措施造成不良后果2 由于病人病情突然变化或患者体质特殊而发生医疗护理意外的3 在现有医学科学技术条件下 发生的无法预料或不能防范的不良后果4 无过错输血感染造成不良后果的5 因患者原因延误诊疗造成不良后果的6 因不可抗力造成不良后果 二 种类 二 技术风险由于医疗行业的特殊性 医护人员人开展新技术 新业务 无论是操作的过程还是操作的后果 往往都具有一定不确定性 这种不确定性就是 二 种类 三 职业风险指护士接触存在于工作场所的与职业相伴的有害因素而可能发生的影响人体组织器官正常功能或引发的疾病 三 输液风险可能发生的环节 人 药品的管理 配制与使用环节 输液设备与用具的使用管理环节 输液技术可能发生的并发症 沟通与告知环节 管理的因素 三 输液风险可能发生的环节 一 人1 护士资质问题 实习护士及未取得执照护士执行输液操作 没有达到预期结果或出现意外时 特殊性操作 深穿 PPIC 三 输液风险可能发生的环节 2 是护士不当的作为与不作为行为护士不当的作为 自作主张用药 自行修改医嘱 在非规定的情形下执行口头医嘱 应做皮试的药物未作皮试就用药 正确执行错误医嘱 三 输液风险可能发生的环节 不作为行为 医嘱未执行 导致病人病情恶化或死亡 未按要求巡视病人病人输液中出现病情变化或输液并发症不能及时处理等拔针不及时导致针头堵塞或回血引起纠纷的 三 输液风险可能发生的环节 3 病人的因素在输液中虽然客观上发生了病人死亡 残疾 组织器官功能障碍的不良后果 但这些不良反应的发生护士主观不存在过失 而是患方原因导致治疗延迟或患者自身病情变化或体质特异引起 但由于患者或家属不理解 常导致纠纷的发生 二 药品的管理 配制与使用环节 一 药品保管环节 未按要求分类放置 药品标签示清或错误 药品未按要求保管过期药物未及时清理出院后液体未及时弃去标签名字的 二 药品的管理 配制与使用环节 二 配药环节 加错药或失效 有质量问题的药物未对出 药物浓度计算不对 违反药品配伍禁忌 多组液体提前一次配完 违反无菌操作原则造成药品污染 加药导致颗粒或胶塞的产生等 二 药品的管理 配制与使用环节 三 给药环节 没有认真查对 导致打错针或漏打针 给药延误或提前 没有按医嘱要求的时间间隔给药 易过敏药物错注入或未按规定做过敏试验 输液滴速不合要求 特殊用药病情观察不及时导致不良反应等 三 输液设备与用具的使用管理环节 1 护士没有认真查对 使用了质量不合格的设备2 设备在使用中出现意外没有及时发现或排除3 重复使用一次性用品或静脉留置设备护理不当导致脱管 感染4 护士不按要求管理好医疗废物 导致医疗垃圾外流者 四 输液技术可能发生的并发症 静脉炎 药物外渗 输液反应 与留管相关的堵管 感染 血栓 五 沟通与告知环节 一 医护沟通不够导致病人病情没有得到及时的处理二 护患沟通不够三 没有履行教育义务 没有履行告知义务四 发生二次输液质量监控与改进机制 六 管理的因素 1 输液相关管理制度不完善2 制度落实监管力度不够3 输液相关流程有缺陷4 配液环境不达标5 缺乏输液质量监控与改进机制 四 输液风险管理 风险管理在二十世纪广泛运用于企业管理 近十几年 风险管理成为西方国家防止及处理医疗纠纷的重要措施 近年 风险管理成为我国医疗的关注 一 输液风险管理的概念 指通过对现有和潜在的输液风险的识别 评价和处理 系统的减少输液风险事件的发生及风险事件对患者和医院的危害及经济损失 不断提高输液护理质量的管理活动 二 输液风险管理的目的 1 减少输液过程中的各类危险因素2 减少医院经营中的风险成本 二 输液风险管理的目的 要注意的是 输液风险管理的目的不是找问题 而是通过确认发生的事实 重点去发现输液管理制度或流程上的缺陷与漏洞 并投入力量解决问题 制订并坚持有意义的规范和标准 保证输液质量和安全 将输液风险化解到最小 而不在于谴责个人的过失或责任 三 实施输液风险管理的意义 1 体现预防为主的质量管理理念2 体现以病人为中心的服务宗旨3 有利于管理制度的健全和质量的持续改进 四 风险管理的基本程序 要遵循风险识别 风险评价 风险处理 效果评价的管理循环 四 风险管理的基本程序 1 风险识别 第一步 通过分析 调查 流程图等方法对潜在的和客观的各种风险进行系统的连续识别和归类 并且分析产生风险事件原因的过程 由于护理服务是一个动态的过程 因此护理风险的识别 实际上也是一个对风险动态监测的过程 方法 分析法 调查法 工作流程图法 四 风险管理的基本程序 2 风险评估 通过风险识别发现可能存在的风险因素后 对各类风险的性质 发生的频率和可能造成的损失程度进行评估 并从整体上计算出风险事件发生后 医院潜在的损失的大小 四 风险管理的基本程序 2 风险评估 通过风险识别发现可能存在的风险因素后 对各类风险的性质 发生的频率和可能造成的损失程度进行评估 并从整体上计算出风险事件发生后 医院潜在的损失的大小 四 风险管理的基本程序 3 风险的处理常用风险处理方法有 风险预防 风险自留 风险回避 风险转移 风险控制 四 风险管理的基本程序风险预防 即建立风险预警系统 提高对护理风险的预防能力 重点包括 健全各项规章制度 规范护理行为 加强护士技能培训 提高技术水平 增强护士医德修养 提高服务意识加强风险教育 正确认识病人与护士双方的权利义务建立临床督导制度 加强临床护理质量临控加强设备维修管理 及时发现安全隐患建立职业化管理体制队伍 风险自留 指医院自己承担医疗风险所造成的部分或全部损失 风险回避 目的使机构去除有可能造成损失的服务 人员或设备 避免贸然施行那些受技术条件限制或高风险的护理活动 风险转移 通过合同 约定或保险等方式将风险可能造成的损失转移到其它组织 通过购买风险转移 合同约定 风险控制 包括降低损失率和减少损失程度 当风险发生时 成立专门的危险处理机构 及时查找原因 采取必要的补救措施 控制危机的蔓延 减少损失发生 是一种事后补救办法 五 输液风险管理的实施 1 建立输液风险管理的组织结构 一成立输液风险管理的领导组织 由护理部及相关人员组成 二建立输液风险管理的网络组织 五 输液风险管理的实施 2 完善输液相关规章制度包括 过敏性药物使用规范 特殊药物使用警示制度 特殊治疗谈话与签字制度 相关护理文件管理规范 药物不良反应监测报告制度等 五 输液风险管理的实施 3 建立监控的指标 输液并发症 输液相关的差错事故 投诉与纠纷 输液相关的护理意外 可能导致风险事件发生的护理设备药品及器械 护士针刺伤等事件作为医院输液风险事件 五 输液风险管理的实施 4 建立风险呈报制度 是风险管理策略的一项积极的活动 它是一种内部报告机制 以提示机构事件已经发生的事实 同时提供一个情况还仍清楚的调查机会 各类风险事件只有及时上报到护理部 护理部才能对输液风险事件进行正确的评估 处理 才能更有较的预防风险事件的发生 五 输液风险管理的实施 风险呈报制度原则 1 报告必须是客观报告事件 个人的观念不应当包括在文件中 2 发生事件的种类必须有记录 差错 事故 纠纷 投诉 并发症 3 报告中应当对病人在风险事件发生前后的情况进行评估 4 在病人病历中不要对报告进行引证 5 要确保风险事件的上报率 五 输液风险管理的实施 5 加强输液质量临控质量管理的目的是确保安全和持续提高为病人服务的质量 它可作为风险管理的一种策略 管理者在加强输液质量管理时要改变管理的思路 将输液质量管理的视角从操作的规范化 一针见血 输液反应监控等扩大到药物的配置 速度监控 管道管理 并发症监控 皮试阳性符合率抽检等 监控是可以发现漏报率 是确保风险事件呈报率的一项必要措施 五 输液风险管理的实施 6 做好风险事件的控制发生风险后 除科室应当及时查找原因 采取必要的补救措施 控制危机的蔓延 减少损失发生外 对一些可能造成不良影响的风险事件 护理部要及时深入科室跟踪事态进展并加强指导 以便将风险事件可能产生的影响或损失降到最低 五 输液风险管理的实施 7 建立输液风险相关新业务新产品的准入制度 医院在引入输液相关新技术 新产品时 必须对其安全性及效益进行评估 只有当安全性极大提高或预期效益大于风险时才可引入 引入后及时对人员培训 科室及护理部要及时建立该项技术的操作规范 以减少新业务新产品实施过程的风险 五 输液风险管理的实施 8 建立见险事件分析 讲评 评价与质量改进制度 应建立院科肉级护理风险事件分析讲评制度一 鱼骨图二 排列图三 头脑风暴法 五 输液风险管理的实施 9 强化护士预防输液风险的意识与能力 强化护士 病人的权益不可侵犯 意识 病人基本权利 生命健康权 知情同意权 拒绝治疗的权利 有要不得提供出院指导的权利
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 时间管理培训课程
- 时间的测量教学课件
- 创意美术夏季课件
- 二零二五年度建筑地基基础工程监理合同
- 2025版电子产品生产企业员工受伤赔偿协议
- 二零二五年度实体书店转让合同样本
- 2025版集装箱清洗消毒与保养服务合同
- 二零二五年度企业员工零用金补助与报销协议
- 二零二五年度木材现货交易市场准入合同
- 2025版青岛家居装饰装修工程临时设施租赁合同
- 2025内蒙古森工集团招聘工勤技能人员3100人笔试参考题库附带答案详解析集合
- 登销记以及运统46系统运用21课件
- 腾讯云TCA云架构工程师考试真题
- 兽医产科学之公畜科学课件
- 动物育种学第四章生产性能测定
- DB32T 4252-2021 民用建筑燃气安全规范
- 事务所合同管理制度
- 最新五年级上册音乐教案
- 河蟹的营养需要与饲料优化技术
- GHTF—质量管理体系--过程验证指南中文版
- 数学用表A4(锐角三角函数)
评论
0/150
提交评论