五常法在护理工作中的应用PPT课件.ppt

五 常法在护理工作中的应用 2020 3 19 1 6S活动 美化医院环境 整理 Seiri 整顿 Seiton 清扫 Seiso 清洁 Seiketsu 素养 Shitsuke 安全 Seculity 2020 3 19 2 全院抢救设备标准配置 2020 3 19 3 认识五常法落实五常法推广五常法深化五常法 学习目标 2020 3 19 4 内容 定义五常法内容与方法五常法的步骤五常法的落实小结 2020 3 19 5 是用来维持品质环境的一种技术和现场管理的方法 即5S 整理 整顿 清扫 清洁 自律 五常法 购买几个新盒子 就是5常法 2020 3 19 6 五常法要项 2020 3 19 7 提供整洁 安全 有条理的工作环境提高工作效率提高员工素质减少浪费 合理利用资源塑造良好的服务形象提高竞争力 实际效用 2020 3 19 8 五常 5S 内容与方法 2020 3 19 9 1S 常组织 判断必需与非必需的物品 并将必需物品数量降低到最低限度将非必需的物品清理掉 弃掉或回仓 方法 常组织强调 每天循环整理 2020 3 19 10 物品使用度划分与分层管理的方法 2020 3 19 11 常组织 经验分享 明确常用 急用 不常用 不需要的物品常用的物品放在工作区最顺手 容易取到的地方 注射器 手套 急用的物品放在固定的地方 如呼吸气囊 抢救车 不常用 1 6月才用一次 的物品放库房不需要的物品立即弃置或处理掉 2020 3 19 12 抢救车 手套柜 2020 3 19 13 常组织 经验分享 定期整理病房 库房 每日 每周 根据使用情况确定需要领用的耗材基数 尽可能减少库存量充分利用空间 合理放置物品弹性排班基础设施和急救设备的检查维修 专人负责 有记录 2020 3 19 14 2S 常整顿 要用的东西依规定位置 定量 明确标示地摆放整齐方法 2020 3 19 15 常整顿 经验分享 物品放在规定的地方 布局统一 标示清楚物品分类 分规格摆放单一原则取用物品后务必放回原处 保持存量最低水平及时反馈出现的问题 以警示避免再犯 2020 3 19 16 常整顿 经验分享 物品依有效日期 根据先进先出为原则的次序摆放 2020 3 19 17 常整顿 经验分享 标签字体要明确清晰 标签大小要一致 2020 3 19 18 常整顿 经验分享 以颜色标签将物件分类同类的物件放在同一地方 绿色标签代表注射用物品 黄色标签代表伤口护理物品 2020 3 19 19 常整顿 经验分享 规定位置 定量 明确标示 2020 3 19 20 常整顿 经验分享 10 最少存货量20 最多存货量 保持存量最低水平 2020 3 19 21 常整顿 经验分享 所有物件都有位置和名称物件需摆放整齐 2020 3 19 22 3S 常清洁 清除工作场所各区域的脏乱保持环境 物品仪器 设备处于清洁备用状态 防止污染的发生方法 2020 3 19 23 3S 常清洁 要点自己用的物品自己负责清洁 不增加清洁工对设备清洁时要检查是否运行正常 清洁就是检查对设备清洁时要润滑 清洁就是保养 清洁需用心来做 不是单纯地保持干净 2020 3 19 24 常清洁 经验分享 办公区和生活区分开专人负责各区域清洁卫生 物品尽量入屉入柜除颤仪每天开机检测 保证使用发现基础设施损坏 故障及时登记上报并有修缮更换记录紫外线灯管 墨盒 硒鼓要注明启用时间每日清洁输液泵等仪器设备 药柜 电脑屏幕等 2020 3 19 25 常清洁 经验分享 避免将物品放置在地上以便与清洁 确保卫生 2020 3 19 26 常清洁 经验分享 正确地使用利器盒 2020 3 19 27 常清洁 经验分享 正确地将废物分类处理 2020 3 19 28 4S 常规范 连续性 反复不断坚持前面3S活动养成坚持的习惯 并辅以一定的监督措施通过制度化来维持成果 2020 3 19 29 4S 常规范 要点需要的东西定位摆放 物各有位 物在其位定量摆放 目视管理 过目知数取用还置方便 无寻找时间物品要分类 分规格摆放 一目了然 2020 3 19 30 4S 常规范 做法 认真落实前面3S工作分明责任区 落实责任人视觉管理和透明度制定五常法管理制度 五常法检查方法和标准维持5S意识 坚持上班前5S一分钟 下班前5S五分钟不搞突击 贵在坚持和维持 2020 3 19 31 常规范 经验分享 明确岗位职责 明确分管的工作重视医疗废弃物的管理落实各种规章制度 操作流程和护理常规规范值班交接班制度严格查对制度职业防护 2020 3 19 32 常规范 张贴清晰的物件储存档案在柜面和架上的当眼位置 2020 3 19 33 常规范 经验分享 电子仪器必须有标记和编号 仪器编号及条码 2020 3 19 34 5S 常自律 定义 要求依规定办事 养成好习惯目的 提高个人素养 养成工作规范认真的习惯 2020 3 19 35 5S 常自律 做法 维持推动前面4S至习惯化制定共同遵守的有关规定持之以恒 每天运用五常法 使五常法成为日常工作的一部分加强5S管理 纳入护理质控的内容 2020 3 19 36 常自律 2020 3 19 37 常自律 五常法定期巡查表五常法审核记录 2020 3 19 38 推行五常法的步骤 2020 3 19 39 2020 3 19 40 下班前5分钟五S 组织 整理工作环境整顿 把所有文件 工具 仪器以及私人物品都放在应放的地方清洁 落实分管的清洁工作规范 固定可能脱落的标签 检查细节是否保持规范 不符合的及时纠正自律 检查当班工作是否完成 检查整体清洁度 预备明天的工作 2020 3 19 41 五常法的落实 护士站治疗室储物室污水间 2020 3 19 42 护士站管理 门面房 护士长关注责任人 办公护士落实注意 是办公用品还是生活用品标识 让病人知道的要醒目 办理出入院 整洁度 东西要少 摆放要齐 适当装饰 2020 3 19 43 护士站 推行五常法前 推行五常法后 2020 3 19 44 治疗室管理 空间管理 无菌物品药品 针剂 口服 外用消毒剂治疗车 抢救车 2020 3 19 45 治疗室管理 洁净舒适度 无尘 无污 无杂 有序表面和内在 监护仪 注射泵 治疗车等 处置间桌面和地面 垃圾桶盖 拖把 2020 3 19 46 治疗室管理 视觉管理 内外标识明确 清洁完整物品内置 定位单一原则 避免误取 2020 3 19 47 抽屉 2020 3 19 48 冰箱 2020 3 19 49 仪器 设备 推行五常法前 推行五常法后 2020 3 19 50 值班室管理 工作服挂墙 最好有姓名标识便于查找个人物品入柜减少垃圾产生 如有及时清理主人翁意识 2020 3 19 51 储物室 2020 3 19 52 库房 推行五常法前 推行五常法后 2020 3 19 53 储物室 高空尽量不要放物品 如有需要