考核承诺书范文.doc

考核承诺书范文 考核承诺书1.每周抽查抢修组钥匙、仪器、仪表、车辆及附属配置、发现仪器仪表缺失或者丢失，考核组长当月现金100元/次，相关责任人50元/次。 2.接故障通知后15分钟准备完成并出发，骨干抢修以2小时为基准，超过半小时考核所有成员50元累计从当月工资扣除；汇聚层2.5小时为基准；接入层3小时为基准。 3.抢修时因材料未配齐，钥匙仪器等影响整个抢修进度，考核组长100元，相关承包人50元。 4.抢修后未及时解除隐患或者粗心大意、草草了事，导致二次中断或者三次，将直接考核组长500元当月绩效；特殊情况可通知传输主管安排整治组或者盯防人员预防，将不列入考核。 5.抢修时除在用业务纤芯之外，漏接、错接或者未接，将考核组长现金100元，接续成员50元/人从本月工资扣除。 6.传输网络优化，安排优化组环成功完成奖励抢修组200元，如在有资源的情况下未按时完成将考核小组200元。 7.小组成员及组长当月请假超过三天按当月满勤工资30天+200元进行累计扣罚。 8.抢修按时上班，如加班以晚上24点前完成则第二天10点上班签到，如加班凌晨1点至6点则第二天12点上班签到.未按时签到考核当天工资减半。 9.抢修完毕及时更新资料及上报材料的用处等，未上报或者谎报扣小组组长60元，承包人40元。 10.11.每周每月上报故障分析报告，未报以200元/周累计考核。 抢修同时，未经公司许可随意更改线路结构或者路由，发现一处按50元考核累加。 并限时自费整治。 12.公司交办临时任务，不完成或者拖延考核组长100元，相关经办人50元。 抢修组全体成员签字承诺传输巡检盯防组绩效考核办法1.巡检盯防组每天上报巡检段落，盯防段落情况，存在隐患段落名称及地点，如抽查中发现问题未报考核巡检组长100元/次；巡检及盯防人骨干层200元/次，汇聚100元/次，接入50元/次进行处罚。 2.骨干按每月2次巡检，汇聚1月巡检，接入1个季度巡检的标准进行巡检，未按时完成考核组长400元/月，成员200元/月。 3.盯防期间，擅离职守导致光缆中断，将按骨干层400元/次，汇聚200元/次，接入100元/次进行处罚。 4.巡检组成员每天按时上班，按时完成计划巡检段落，迟到按旷工处理，如无特殊情况未按时完成当天巡检任务，考核执行人50元/天。 5.巡检时，根据现有资料带上油漆，标示牌等小辅材进行巡检，发现未更新及标示不清等，将考核巡检执行人30元/处。 6.配合资料组完善资料及完善隐患段落的落地上报，配合勘察整治跟踪验收等，发现一处未落地将考核经办人200元/处。 7.盯防巡检组组长每天下班前按时上报次日巡检人员及盯防人员的安排，未安排将考核组长100元/天。 8.公司交办临时任务，不完成或者拖延考核组长100元，相关经办人50元。 盯防巡检组全体成员签字承诺传输纤芯修复组绩效考核办法1.根据仁怀纤芯测试情况，组长每周安排纤芯修复进度，发现停工或者无安排，考核组长100元/次。 2.纤芯修复进度每天上报，无工作量或者进展，将考核小组现金300元/天。 3.每月月底28日前上报仁怀骨干，汇聚以上段落修复情况和现网纤芯资源情况，错报或者不报将考核当月工资组长300元/次成员100元/次。 4.每周抽查纤芯修复组钥匙、仪器、仪表、车辆及附属配置、发现仪器仪表缺失或者丢失，考核组长当月现金100元/次，相关责任人50元/次。 5.纤芯修复后未及时解除隐患或者粗心大意、草草了事，导致二次中断或者三次，将直接考核组长500元当月绩效；特殊情况可通知传输主管安排整治组或者盯防人员预防，将不列入考核。 6.纤芯修复时因材料未配齐，钥匙仪器等影响整个抢修进度，考核组长100元，相关承包人50元。 7.小组成员及组长当月请假超过三天按当月满勤工资30天+200元进行累计扣罚。 8.每周每月上报纤芯修复分析报告，未报以200元/周累计考核。 9.公司交办临时任务，不完成或者拖延考核组长100元，相关经办人50元。 纤芯修复组全体成员签字承诺传输整治组绩效考核办法1.根据巡检盯防组上报属于代维维护范畴内的隐患段落，整治组组长安排整治规划和进度，以每周五段整治作为基准值，无特殊说明未按时完成将考核组长200元/周，组员100元/周。 2.整治完毕后，及时更新资料，发现未提交整治前后照片等资料考核组长100元并否决报销相关费用。 3.段落整治前带上必要的工具材料等，发现因材料未配置齐全导致整治段落不规范将考核组长100元/处，组员50元/处，期间产生任何费用一律不得报销。 4.整治组工作量的审核，每周将抽查整治组某天整治情况，发现当天工作量未达标将考核整治组成员100元/次。 5.故障组或者巡检盯防组或者公司紧急交办紧急整治段落，在规定时间内完成，并回复相关小组组长整治进展，未回复将考核整治组组长100元，组员50元。 6.每周抽查整治组工具、车辆及材料及车内物件制度、发现工具材料缺失或者丢失乱丢乱放等，考核组长当月现金100元/次，相关责任人50元/次。 7.如遇抢修组紧急申请支援，由传输主管通知，整治组将积极配合，发现配合不及时或者怠慢将考核整治组300元/次。 8.不得随意请假，旷工迟到，将按照当月满勤工资30天+200元进行累计，迟到按当天工资50%处罚，旷工按当天工资100%处罚.9.每天每周上报整治情况至资料处，未报视为无工作量，按当天旷工处理。 10.整治期间以各种借口推脱不能完成，一经核实情况不属实将考核组长200考核目标承诺书承诺人现职级服务部所属分区由于本人在年考核中，指标未达到公司考核标准，鉴于本人目前的状况与基本法的考核要求还有一定的差距，在此，我申请已交保证金元形式保留月份，职级。 同时，本人郑重承诺在下次考核时100%达到总公司维持考核标准的要求。 如未达成目标，严格按照总公司维持考核标准执行降级处理。 本人将珍惜公司给予的机会，以最饱满的激情，全身心投入到工作及团队经营与管理中来，以实际行动回报公司和领导给予的信任，在规定的时间内达成即定目标。 承诺人营销服务部经理所属分区经理营销部负责人申请日期年月日惠州锦胜包装有限公司绩效合约书办公室员工考核承诺书常青驾校管理层xx年我本人自愿接受目标考核工作，按照办公室员工目标考核细则共六大方面21条内容的标准进行，本人全面完成考核内容，当月目标考核奖金在工资表中显示，公司年终一次性兑现目标考核奖金。 若没有按照上面的考核内容执行，就扣除相应的分值，年底集中计算分值比例在当年考核奖金中扣除。 中途离职或被辞退、开除者取消全年目标考核奖金。 我承诺在工作中禁止出现“吃、拿、卡、要”违规行为，不抽学员、不喝学员，廉洁自律从小事做起、从我做起，出现一次经查实本人自愿解除与企业签订的劳动合同。 承诺人年月日科室考核及奖惩办法 一、考核形式成立考核委员会，在年底进行综合评分，其中廉政建设、综合治理、计划生育、质量控制、工作纪律、清洁卫生由办公室根据各部门考核提供依据。 二、奖惩办法年终由党委会根据单位效益情况研究决定基础奖励金和每一分的分值。 95分得基础奖励金，每加减1分按人头分别奖惩每1分所对应的金额。 各科室要认真履行科室职责，采取扎实有效的措施，确保既定目标的实现。 年底所党组将视任务的完成情况对科室进行考核奖励，并作为评比先进科室的重要依据。 另外，各科室还要及时完成所领导下达的其他各项任务，落实好党风廉政建设责任制，严格遵守廉洁自律有关规定，抓好社会治安综合治理，严禁发生影响“标兵文明单位”评比事件，否则，将实行“一票否决”，一律取消先进科室参评资格，并追究相应责任。 二、目标责任制内容构成 1、共性目标指单位内部建设和共同性工作任务和要求，分政治和业务学习、质量控制、遵纪守法、效能建设、宣传报导、科技论文、工作纪律、中心工作等项。 2、职能目标指各自职能范围内的常规工作，具体分值根据各自工作任务项目多少制定。 三、科室考核及奖惩办法 1、考核形式成立考核委员会，在年底进行综合评分，其中廉政建设、综合治理、计划生育、质量控制、工作纪律、门前四包、清洁卫生由办公室根据各部门考核提供依据。 2、奖惩办法年终由党委会根据单位效益情况研究决定基础奖励金和每一分的分值。 95分得基础奖励金，每加减1分按人头分别奖惩每1分所对应的金额。 3、加减分原则加分原则个人受到各级各类表彰的给所在科室予以加分，由政工科、办公室提供依据，其中国家级5分，部省级4分，卫生厅3分，省疾控中心和市政府2分，卫生局和市直有关部门1分。 单项工作受到表彰的科室可参照上述加分标准执行。 单项工作如艾滋病防治、结核病防治、计划免疫、传染病网报工作质量、项目工作等在全省排名第一至第五名，给相应科室分别予以5分至1分的加分。 有经济收入的科室，每超额完成所布