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文档简介
2010年度肛肠科工作总结2010年是我科面对新的挑战,新的发展机遇的一年。以开展“创先争优”活动为契机,以开展“修医德、强医能、铸医魂”和“三好一满意”活动为载体,全面推动我科各项工作。我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下,在科室全体员工的共同努力下基本完成了2010年各项工作任务,并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下:一、较好的完成了各项经济指标,经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。一年中未发生医疗事故和纠纷,得到了全院的好评。二、科室管理方面1、医疗管理:认真执行国家法律法规,及医院的各项规章制度,严抓医疗水平及医疗服务质量,科室主任以身作则,对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责,明确诊断,精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。并且在一年的工作积累中,不断完善对中医临床路径方案的实施。对优势病种的临床实施,更进一步的优化优势病种诊疗方案,同时对优势病种诊疗方案的实施积极应用。2、质量管理:全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“二级乙等”医院的要求完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。3、人才建设:健全人才梯队,加大人才培养力度。经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习,学习最新的技术与治疗方案,使得科室人员的理论与实际相结合,更好的为患者服务。4积极参加社会公益活动及宣传:科室根据工作需要,积极协同其他科室一同下乡义诊,积极宣传医院和科室,提升了我院我科在社会的知名度,树立了良好的形象,受到了社会各界的一致好评,同时也起到了一定的社会和经济效益。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习
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