2011年度安全生产工作计划.doc

中钢集团烟台钢格板有限公司2011年度安全生产工作计划为深入贯彻落实安全生产法、山东省安全生产条例、“中央企业安全生产工作会议”精神，继续推行强化中钢股份“0123”安全管理模式，杜绝各类安全生产事故的发生，切实维护广大干部职工的人身和财产安全，确保公司2011年度生产经营工作的顺利有序进行，制定本工作计划。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，突出“安全发展”主线，加强领导，落实责任，深化整治，强化监督，把安全生产责任落实到每个部门、班组和岗位，为企业和谐、健康、可持续发展创造良好的安全生产环境。二、工作目标通过安全检查自查、安全培训、标准化班组建设等活动的开展，牢固树立安全发展的意识和以人为本的管理理念，把安全生产摆到突出位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整改取得明显成效；不发生重特大安全生产事故。三、领导机构公司“安全生产委员会”负责全公司安全生产工作的组织、协调、检查和督促工作，安委会日常办公地点设在企业发展部。安全生产委员会的组成人员：主任：总经理（张梁）副主任：副总经理（路平）常委：总经理办公室主任（王全东）、企业发展部经理（陶日成）、物资供应部经理（姚均敏）、党群工作部经理（张勇）、生产管理部经理（吴善国）注：该小组实行人员可以变化，但部门不变。四、工作重点（一）开展安全生产大检查，排查和治理企业存在的安全隐患。1.根据国务院国资委和中钢股份的要求，在一季度完成安全生产“四查”：一要检查安全生产规章、制度、规程是否齐全、是否适应新情况；二要检查各级领导和职工安全教育和培训是否到位，企业要严格执行先培训后上岗的原则，安全培训首先要从领导做起，真正做到全员培训、考试合格、持证上岗；三要检查执行是否到位，制度必须要严格执行，安全生产的各项工作要做到有记录可查；四要检查应急预案是否到位，加强预案的培训和演练。2.在企业内部建立三级安全检查体系：各职能部门每天进行安全自查，每周上报自查报告；企发部每月不定期抽查，发现安全隐患及时反馈相应部门，并协助其进行整改；安全生产委员会每季度进行全厂大检查，检查各项规章制度、操作规程的执行了落实情况，对于违反安全规定的部门和个人进行相应处罚。（二）组织全员进行安全培训1.对新入职、转岗、复岗的一线生产员工进行重点培训，企业发展部制订了严格的安全培训操作流程：复查上岗资格证、特种作业操作证并在山东省安全生产监督管理系统备案发放安全手册并组织学习生产各工序操作规程现场讲解（会议室进行PPT演示）播放公司制作的安全提示片安全事故示例讲解（会议室进行PPT演示）进行安全生产知识考试签订安全生产承诺书。2.利用生产空闲时间，企业发展部协同总经理办公室对公司领导、管理人员、车间一线操作人员进行全面系统的安全教育和培训、组织学习股份公司及相关政府部门的重要文件及会议精神，并根据培训、学习的内容进行考核。（三）完善安全生产相关制度对公司现有的安全生产相关制度进行摸底排查，对于部分过时的制度要由公司企业发展部、总经理办公室牵头进行制度的更新和完善；对于上级安全生产主管部门提出的新要求、新精神要及时进行跟进，尽快补充相应制度，杜绝因制度缺失给工作带来的不便，确保公司的安全生产相关事宜有法可依、有据可查。（四）建立健全安全生产责任制建立、健全公司三级安全生产责任制，明确企业负责人、各部门、一线个人在安全生产中的责任义务和分工。三级责任制一是领导层面的安全生产责任制。二是职能部门及其责任人安全生产责任制。三是一线生产个人安全生产责任制。（五）标准化班组建设 为贯彻落实烟安监（2009）29号文件的精神，规范企业班组安全生产工作，根据烟台市安监局的要求，公司将积极开展“安全生产基石工程年活动”，抓紧建设一批安全过关的一线标准化班组，为下一步公司实现标准化生产打下坚实的基础。（六）安全生产月相关活动 提高认识、加强组织、积极配合地方有关部门，开展2010年“安全生产月”的各项教育，并紧紧围绕本年度的安全生产月主题，继续深入开展“安全生产年”活动的部署，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，提高本年度安全生产月活动的务实性和有效性。（七）应急预案的完善和演练 根据国家有关部门的要求，抓紧时间建立和完善安全生产应急预案，并在规定的时间内报省、市各级安全主管部门备案，同时在6月份左右组织一次应急预案的演练，切实提高公司各级应急事件的管理和处理能力。（八）协助上级安全生产主管部门的工作 企业发展部作为公司安全生产的责任部门，要密切与市、区各级安全生产主管部门的联系，及时了解国家安全生产的最新文件、最新规定，同时要配合好市安监局定期的安全检查，对安全隐患及时有效的进行整改，力争在年底的评审中获得满意的成果。（九）年终总结、表彰 积极配合总经理办公室、生产管理部做好安全生产的年终总结和表彰，并及时向集团相关部门汇报本年度安全生产工作的开展情况、取得成果、存在不足。五、工作要求（一）加强组织领导，强化责任落实。安全生产委员会定期召开会议，学习和总结相关经验，分解目标，明确任务，落实责任，确保相关工作的顺利有序开展。 （二）做好监督、检查和评价。加大对各项工作开展情况的监督和检查，各部门要认真对待安全生产工作的贯彻执行，切勿搞形式、走过场，对措施不落实、工作进展缓慢、效果不明显部门和个人要根据