人员年终考核制度.doc_第1页
人员年终考核制度.doc_第2页
人员年终考核制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档关于员工年终提交年度工作总结的制度为了提高个人工作及学习的能力，促进公司发展，集思广益，公司要求每位员工在年终以工作总结的方式提交年度工作总结（以下简称总结），作为年度个人考评的依据部分。公司发扬民主、提倡坦诚，希望大家畅所欲言，并按照如下提纲要求，认真仔细、积极务实的总结。1. 总结提纲内容：1.1. 你熟悉并遵守了公司制定的各项规章制度吗？1.2. 你对自我学习、提高工作能力和综合素质等方面，是何看法？1.3. 你对所处岗位工作的角色是如何理解并提升的？1.4. 请概述你在本年度所经历的主要事件及各项目中岗位工作情况。1.5. 请概述你在本年度的岗位工作成效，关键的是否按时完成了任务。1.6. 请概述你在本年度的岗位工作的不足。1.7. 专业或专业管理的本职工作领域你是否有建议？1.8. 对你的上级主管工作的肯定、批评及建议。1.9. 对你业务关联的平级同事工作的肯定、批评及建议。1.10. 对你的属下或管理关联下级单位、队伍、人员的肯定、批评及建议。1.11. 对公司各方面的评价：1.11.1. 业务拓展方面的评价及建议。1.11.2. 人事配备和行政管理方面的评价及建议。1.11.3. 设计部门的工作方面的评价及建议。1.11.4. 财务管理工作方面的评价及建议。1.11.5. 预决算工作方面的评价及建议。1.11.6. 工程项目经营及管理方面的评价及建议。1.12. 请比较、评价你认为本年度公司工作人员中谁表现的最优秀，为什么？1.13. 请比较、评价你认为本年度公司工作人员中谁表现的最差，为什么？1.14. 请指出在本年度的工作中，你认为最遗憾地是什么？最值得自豪的是什么？1.15. 你准备在来年的个人工作、学习方面需注意修正那些弊端，并在发展方面树立什么预期的目标？1.16. 你对公司去年的总体可肯定方面和不足的意见，及来年对公司的设想及建议是什么？1.17. 为了感谢你对公司一年的贡献，请你说出最想要公司总经理为你做什么？如果你的要求切合实际，他会尽最大努力满足你的。2. 总结提交要求：2.1. 总结提交日期：提交总结须在公司年底春节放假起始日的一周之前，具体截止日期为：_年_月_日。2.2. 总结提交方式：各岗位员工可以：电子邮件、书面文件、寄信等方式直接交予公司总经理石磊之处。为避免不必要的误解，请妥善确保文件的保密性。3. 说明：3.1. 以上规定各岗位员工必须认真执行，按期提交，逾期不予提交。3.2. 总结内容未按照提纲要求不完整的，将直接影响该文件的考评结论。3.3. 公司领导确保各岗位的坦诚总结中的内容保密，希望各岗位人员对公司其他岗位人员、工作事务及现象、制度等畅所欲言、百不禁忌。3.4. 对于积极、主动、客观的优秀总结者，公司将评选最优秀的一名给予_元的经济奖励，并通报表扬或视情况
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论