2012年一季度大排查计划.doc

关于路基分公司2012年一季度安全生产大讨论、全员风险大排查活动计划 根据公司“ 关于开展筑路公司一季度大讨论、大排查活动的通知”的通知精神，分公司领导班子研究决定于2012年3月12日-2012年3月20日开展路基分公司第一季度以“消除隐患，杜绝事故”为主题的“安全生产大讨论”和“全员风险大排查”活动，活动有关事宜如下：一、活动目的全面贯彻落实油田公司2012年安全环保专业会议精神及公司文件精神，进一步引导全体干部员工认清形势，提高认识，改进作风，深入查找思想、理念、管理和工作等方面存在的问题和漏洞，采取有力措施办法，及时排除风险隐患，为分公司生产经营各项工作的顺利开展创造良好环境。二、活动主题消除隐患，杜绝事故。三、时间安排1）“大讨论”时间安排 2012年3月12日-3月13日为各中队、项目开展大讨论活动。 2012年3月14日分公司组织开展大讨论活动。 2）“风险大排查“时间安排 2012年3月14日-3月19日为各中队、项目风险大排查的时间。 2012年3月20日各中队、项目将此次活动的总结、讨论发言汇总、每位员工填写的危害因素辨识表、危害因素汇总清单、隐患排查整改情况统计表上交到分公司安全组。四、活动内容（一）开展“安全生产大讨论”。1.大讨论具体内容。在分公司范围内广泛开展“吸取事故教训、立足本职岗位，查问题、堵漏洞、定措施”大讨论。各中队、项目部要认真学习油田公司2012年安全环保专业会议精神以及不定时的通知文件。大讨论要紧紧围绕以下方面进行：贯彻落实“HSE管理原则”和“反违章禁令”方面的差距，结合本岗位和施工现场重点解决各级管理干部和岗位员工在认识、技能和执行等方面存在的问题和不足。2.大讨论的具体形式。各中队、项目部要以班组为单位，组织全体员工进行讨论，将讨论发言内容进行记录，汇总后报基层中队，再由班组长以上人员参加分公司安全会议，进行进一步的讨论，并形成书面材料备案。（二）开展“全员风险大排查”。1.风险排查的具体内容广泛发动基层员工，举一反三地查找事故隐患，制定出切实有效的改进措施，风险排查主要围绕下面几个方面进行：1）固定生产场所风险排查。每一个岗位的安全生产危险点源；安全管理漏洞；安全生产预防措施落实情况；火灾爆炸、人身伤害、特种设备等应急措施落实情况。2）施工现场风险排查。施工现场存在的安全隐患；岗位操作人员对安全知识、技能的熟知情况、安全防护措施的运用情况是否到位；劳保防护设施的配备和使用情况是否到位；安全生产防护设施是否到位。3）生活区域风险排查。重点检查办公区域、食堂、招待所、体育馆、活动中心等公共场所存在的风险，以及安全管理措施是否到位。4）交通安全风险排查由项目部负责外雇车辆的排查。车辆运行，车辆保养存在的问题；驾驶员的违规行为；交通安全管理中存在的问题。5）结合当前自身的岗位和工作环境开展风险识别。2.风险排查的具体形式1）各中队、项目部认真组织开展自检自查，制定具体措施，以班组为单元，人人查找，互相监督。2）开展全员风险识别，员工结合自身岗位识别所存在的岗位风险，填写员工危害因素辨识表，逐级上报汇总，由分公司组织进行风险评价，评价出重大危害因素，制定控制措施。五、活动要求1.各中队、项目部要高度重视，认真落实“有感领导、直线责任、属地管理”要求，切实发挥各级领导特别是行政主要领导的带头作用，形成“主要领导亲自抓、主管领导具体抓”的工作格局。2.各中队、项目部要严格按照分公司活动方案要求，认真制定具体活动方案，抓好落实，务求见到实效，要做到全员参与、全员受教育。3.“大讨论、大排查”活动，要作为一个长效机制来抓，对于不认真对待、排查不彻底、上报虚假资料的，分公司在安全会上进行批评。 特此通知。 路基分公司公司安全组 2012年 3 月 7 日附件1：开展“安全生产大讨论、全员风险大排查”的制度要求附件2：员工危害因素辨识表.xls附件3: 危害因素汇总清单.xls附件4：隐患排查表.xls附件5：风险矩阵法评价使用说明.doc 路基分公司