绩效承诺书0范文.doc

绩效承诺书0范文 绩效承诺书部门XX有限公司编号金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。 个人绩效承诺书受约人签名第一发约人签名第二发约人签名附件1业绩承诺书公司领导为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任年月日至年月日完成万元销售任务，月均完成万元销售任务；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。 在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解关于下发014年绩效考核方案通知等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据劳动合同法及公司相关规定处理月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同。 承诺人年月日业绩目标责任承诺书根据战略发展需要，为规范和明确与之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。 一、总经理职责范围岗位职责忠诚的经营理念，传播集团的企业文化。 1.依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责部门的工作计划。 2.依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。 3.按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩效考核。 4.控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。 5.总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 6.完成集团总裁交办的其他工作。 二、总经理业绩承诺目标业绩目标承诺时间节点为，承诺业绩目标为人次；3月招生_人次，；4月招生人次；5月招生人次。 招生人次不得低于下列指标同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。 三、奖惩措施业绩提成和待遇年薪发部分的发放。 绩效未达标的措施1.月薪工资标准为元/月，3-6月招生量未达到目标计划人次。 公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。 2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。 3、计算公式 四、本承诺书终止的条件当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与负责人双方办理离任交接手续1.期满集团或总经理_中的任何一方提出终止劳动关系；2.总经理_任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，集团有权提前终止承诺书；3.总经理_出现重大变故不再适合担任集团负责人；4.总经理_主动提出辞职申请，获集团批准；5.离任交接手续办理总经理_必须按本承诺书有关离任审计规定，在集团监督下办理离任交接手续，并填写离职交接审批表，经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任；6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的，集团有权不予办理离职结算手续。 并有权对总经理_任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。 五、其他约定1.本协议有效期内，如果总经理_离职的，已完成绩效回款部分可以计提结算。 2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理_自行承担。 3.本协议的有效期自年月日至年月日。 承诺书到期后，集团与根据本承诺书的执行情况，可续签下一季度/，双方可根据实际情况另行确认。 4.集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。 5.本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_签字后生效。 6.本协议由集团制订并解释。 未尽事宜协商解决。 公司授权代表人总经理/责任人日期日期年月日年月日xx年绩效承诺书姓名部门职位考核期014.1.1xx.12.31-原则1.开源节流.客户增值.聚焦核心业务.提高工作效率和执行力.优胜劣汰-个人任务承诺表及绩效考核表-考核操作说明1.考核每月进行一次。 .述职制2.1每半年做一次述职，即对照个人目标进行总结，并对下一年做出规划。 .2未实现年度工作目标和业绩的经理人，给予降薪降职处理。 3.如部门的绩效考核结果为达标，则该部门内员工的绩效考核结果分布比例参考如下部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整，调整后部门同一职级平均系数4.1绩效发放根据事业部运营业绩以及个人的绩效考核结果，每月公司将对每个员工进行考核。 依据员工工资的一定比例，结合考核结果进行每月绩效奖金的发放。 4.2年度薪资调整结合事业部运营业绩，考核优良的员工根据工作表现进行相应的薪资调整；对于未完成工作目标/业绩不佳的员工不予调薪。 4.3推动未来工作改善总结当年工作业绩考核的成绩和不足，以此作为下一步工作效率提升及改善的依据。 .4培训和职业发展绩效考核结果为B及以上是员工晋升、职业发展的必要条件。 公司将为绩效优异的员工、具有潜力、对公司文化的认同度高的员工提供更好的培