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销销售售总总监监绩绩效效考考核核表表 被被考考核核人人 职职务务 日日期期 考考核核项项目目考考核核内内容容考考核核标标准准评评分分标标准准得得分分 每月销售任务达成率每月销售目标达成率完成每月销售目标的80 40分30分20分10分0分 完成率 100 完成率 100 完成率 60 完成率 30 完成率 100 完成率 100 完成率 60 完成率 30 完成率 100 完成率 100 完成率 60 完成率 30 完成率 100 完成率 100 完成率 60 完成率 30 完成率 100 完成率 100 完成率 60 完成率 30 完成率 30 人才培养能力 对下属职员的发展指导 规划以及机 会供给的意识与能力 执行规划 54320 优秀良好合格 较差极差 组织管理能力 在管理过程中的组织协调 资源调度 和整合的意识与能力 协调能力 54320 优秀良好合格 较差极差 态度及责任心 工作中表现良好的工作态度和敬业精 神 工作态度 54320 优秀良好合格 较差极差 公司规章制度执行制度执行情况 违规记录执行力 54320 优秀良好合格 较差极差 财财务务总总监监绩绩效效考考核核表表 被被考考核核人人 职职务务 日日期期 考考核核项项目目考考核核指指标标指指标标说说明明评评分分标标准准 财务监控 财务分析与预测 疏通融资渠道 审计管理 分部门管理 A 任 务 绩 效 主要职责10 工作目标 财务预算与控制 疏通融资渠道对各部门的 成本进行控制 分管部门人员管理 税收事宜 税金的申报 缴纳工作 协调有关征纳双方 关系 其他 负责定期经济分析 财务软件的使用培训 维护 标准内的报销审核 建立相关指标台 账 进行财务分析 并负责相关检查 培训 指导 周 边 绩 效 工作责任心 尊重并维护公司的利益和形象 积极主动承 担相应的工作任务和责任 保持良好的出勤 记录 没有不合理缺席 工作态度 主动服从上级的工作指示或任务安排 在无 监督情况下保持工作质量的稳定 从大局出 发 以公司利益为重 团队合作 公正地对下属员工进行考核 年度重点工作 完成情况 支持同事及协作部门的工作 保 持良好合作关系参与和支持团队工作 推进 团队目标的达成 周边合作 认真倾听 理解并发现相关部门的需求 根 据公司规则 合理满足相关部门的合作需求 合作态度愉悦 友善 能 力 绩 效 知识掌握力 具备充分的读写和计算机方面的知识 有一 定的理论和专业知识 适应岗位工作要求的 业务知识 执行力 按时保质量完成工作任务 能够随机应变 充分发挥自己和他人的作用 对下属知人善 用 人尽其用 理解力 能充分理解并把握重点 善于接受新事物心 领神会 能正确推测言语不能表达的意思 对指示命令产生疑问时立即请示 提问 力 求弄通 技能 掌握工作的要领和要诀 技术操作娴熟 能 及时发现并纠正错误 判断力 明辨是非得失 把握事物的本质与关键 善 于把握时机作出判断 具有客观公正的见解
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