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文档简介
JIT采购下供应链协调问题研究 答辩人 何莹莹 指导老师 刘惠斌 交通运输学院物流工程一班 1 论文框架 2 供应链协调定义 供应链协调 手段 达到状态 目标 信息技术手段 协商 约定 协议 沟通等协调手段 建立协调机制和渠道 供应链的各种流 物流 资金流 信息流等 在供应链中无缝地 顺畅地传递 从无序到有序 消除供应链中负效应 提高供应链体系的整体功能和绩效 JIT采购 JIT采购 基本思想 在恰当的时间 以恰当的数量 恰当的质量提供恰当的物品并送至恰当的地点 为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进 JIT采购特点 1 单渠道采购 2 合格的供应商 并从根源上保证质量 3 小批量 多批次运输 4 有效的信息交换 5 可靠的送货和特定的包装要求 4 供应链协调中的问题 采购商对供应商 供应商对采购商 5 供需模型 模型的建立背景 为了解决供应商在供货时 碍于小批量 多批次的要求 供应商成本会很高的问题 采购商可以就批量 批次方面稍稍放宽要求 不是仅仅使自身利益最大化 而是站在供应商和采购商双方的利益角度上考虑订购的批次与批量 模型的建立思路 单独考虑采购商的利益决策运输批次与批量 求出TC 综合考虑双方利益决策运输批次与批量 求出TC 两种情况下的TC差额模型结论 JIT采购的下供应链协调 采购商可以就运输的批次与批量放宽要求 并通过签订契约或合同的方式明确表明 使得合作有依据可寻 从而减少合作不愉快的发生 并加强双方合作关系 使得供应链能够高效运作 提高双方利益 6 JIT采购下供应链协调方法 7 总结 本文站在采购商的角度 研究了二层供应链的协调问题 针对供应链中供应商和采购商的地位不对称问题 为了巩固双方合作关系 建立了JIT采购下的供需采购模型 求得最佳运输批次与批量 说明JIT采购下的双方是可以协调的 本文建立模型时 采用了替代法 简便了计算过程 搜集大量相关
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