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文档简介

作业指导书储运员岗位作业指导书 储运员岗位作业指导书为规范公司产成品的出入库管理,使发运工作及时、高效,特制定本规定。 一、产品的发运 1、给生产部及包装车间下发货单(注明单位、型号、数量)。 2、对110KV产品在出厂前对其外观、零配件、油面高度、绑扎情况进行检查,并在大型产品发运单上签字。 3、对充氮产品定期对其进行氮气压力检查。 4、对有押运要求的,生产部在接到销售公司通知后,应立即安排押运人员,并负责将押运人员在车皮上安置好。 5、对不满足铁运要求的产品,根据销售公司反映,及时派人对产品及配件进行处理。 6、对协议中要求加装冲击记录仪的,由销售公司提出,生产部负责在出厂前安装。 7、对销售公司下发的发货指令,包装车间及总装车间应全力配合,并且将发运工作放在首位。 8、对大型产品添加油,由包装车间将油及油桶合格证转销售公司。 9、每月25日前,销售公司将下月拟运计划编制、下发。 二、与生产部接口 (1)在接到销售公司要求提供产品重量、外型尺寸等要求在一个工作日内提供。 (2)在给生产部下发图纸时,必须给销售公司下发产品运输图,以满足运输要求。 三、与运输公司接口 (1)在接到发货通知后,以电话或传真的形式传给运输公司(注明单位、型号、数量、所用车型、车数、吨位、到车时间等)。 (2)辆到厂后,经核查车况良好,符合公司ISO14001要求的标准,确属所需车型,方可进厂装货。 (3)装车前,必须签订运输合同,经内勤主管同意。 装车后,发货方、运输公司、司机三方对绑扎情况进行验收,方可出厂。 (4)根据正规合同,对双方责、权、利进行明确,发运方对到货单位、具体卸货地点、型号、数量、配件、配油、合格证、到货时间、联系人、联系方式、等负责。 运输公司对司机、车辆、货物安全、保险、到货时间等负责。 (5)运输公司负责将回执手续办全,须在货物启运20日内将手续返回(包括用户对运输公司服务态度、质量等意见回执)。 否则每天按运费的5%扣款。 (6)司机在到货前一天与接货人取得联系,告之具体到货时间。 车辆到站后,双方配合将货卸下,并对照合同进行验收。 (7)产品到站后,负责与运输单位联系将产品安全运到目的地,并承担运输公司与电业局之间的接口的协调工作。 四、与销售公司内部接口 (1)由发货员开出发货联络单(明确单位、型号、数量、图号、合同号、联系人、电话、到货时间、是否有押运人、冲击记录仪、加添油、油号、箱数、配油数、冲氮、特殊要求)。 (2)从库管员处落实库存情况及生产完工情况。 要求每周刷新一次。 随时掌握产品生产情况。 (3)合同产品,到合同管理员处查合同,复核特殊要求。 对与和合同不一致的地方,及时反馈给合同管理员,以便与用户协商。 (4)每周与核算员对帐,做到出库、库存台帐、发货台帐相一致。 (5)每月必须将发运产品运输费用及发运情况明细罗列成表,报相关领导。 (6)产品发运前,以传真形式告之用户到货时间、产品型号、数量等。 (7)产品铁路发出后两日内用特快专递将领货凭证、通知寄出,并传真通知用户做好接货准备工作。 (8)主体发出后三日内将附件发出,由销售公司销售员负责接收并验收。 (9)货到后负责将收货回执收回。 (10)有加装冲击记录仪的,在接到货后一周内将冲击记录仪收回。 (11)如用油罐配油的,用完后负责将其运回,如油桶不能及时收回的,尽可能在再次发货时收回。 五、与铁路部门接口 (1)每月上旬,将下月需铁路运输的产品,向铁路运输部门报车皮申报手续。 并落实好凹形平板车的具体到站时间。 (2)在落实产品发货时间后,及时与铁路部门协调好发运前的工作准备(注明收货单位、产品型号、数量、所用车型、车数、吨位、到车时间等) (3)将110kV、220kV级产品运输图交铁路部门审核,

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