基建筹备组工作思路汇报.doc

基建筹备组工作思路汇报基建筹备组是公司管理办公楼项目建设筹备工作的办事机构，在主管领导下开展工作。一、工作筹备组工作职能：1、贯彻落实国家有关政策、法规，严格执行基建程序，严格按照国家施工规范、操作规程及质量验收标准以及地方规定监督施工；2、负责办理有关工程建设规划许可证、建设工程许可证等各项报建手续的申报工作；3、负责组织对监理公司的资格考查；组织工程监理招标及监理合同的签订，监督监理合同的执行工作。监督监理公司的日常工作情况并提出反馈意见；4、组织参与以工程项目为核心的各项招投标工作；负责对总承包商及其所使用的分包队伍的技术资格进行审查工作；监督工程施工合同的执行并提出反馈意见；5、协调设计、施工、监理方等各方的关系，确保工程稳步推进；6、严格按照工程施工合同及施工进度， 进行工程量确认。审核资金使用申请计划，报公司领导审批后，办理资金拨付事宜；、负责草拟施工合同并对在建工程实行全面管理；严格控制工程质量； 、组织召开设计技术交底会议，并负责整理印发会议纪要；、负责审查施工方编制的施工组织设计并报主管领导审批；10、负责施工现场设计变更的签认；重大工程变更、签证报公司领导审批；11、参与主要建筑材料、设备的招标采购与定价工作；12、负责监督指导施工方做好施工现场的安全文明工作；13、负责组织工程的竣工验收及交付使用工作；二、人员配置及岗位职责：组长1名副组长1名办理各种手续的报批人员1名土建、给排水、电照工程师各1名（一）、组长岗位职责：1、贯彻落实国家有关政策、法规，严格执行基建程序，监督施工。2、负责组织确定设计、监理、勘察、施工等单位，并协调各方的关系。3、确定施工预算，组织签订施工合同。4、对工程质量负全面管理责任。5、根据施工合同及工程进度， 进行工程量确认，有效控制工程投资；（二）、副组长岗位职责：1、协助组长对施工全过程实施管理。2、负责审查施工方编制的施工组织设计并报主管领导审批。3、参与主要建筑材料、设备的招标采购与定价工作；4、负责组织工程的竣工验收及交付使用工作；（三）、前期手续报批人员职责：1、负责规划许可、施工许可等各种手续的报批工作。2、协助施工方办理各种施工用水、用电等协议，并协调各方的关系。3、建立台帐，将各种手续、协议资料归档保存。（四）、土建工程师岗位职责：1、前期负责与设计院沟通，贯彻业主在结构设计、功能使用、装饰装修等方面的设计意图。2、根据施工图编制土建专业施工图预算。3、参与工程施工中土建专业施工方案优化。4、负责施工中土建专业的变更签认。5、按时与施工方进行验工计价。6、对施工中本专业的工程质量负责。（五）、给排水工程师岗位职责：1、前期负责与设计院沟通，贯彻业主在给排水系统和采暖通风工程(包括给水系统、消防系统、排水系统、雨水系统、暖气系统，人防通排风系统)等方面的设计意图。2、根据施工图编制给排水采暖专业施工图预算。3、参与工程施工中电照专业施工方案优化。4、负责施工中电照专业的变更签认。5、按时与施工方进行验工计价。6、对施工中本专业的工程质量负责。（六）、电照主管工程师岗位职责1、前期与设计院沟通，贯彻业主在动力系统，照明系统，电话系统，保安报警系统，有线电视系统，消防自控系统，防雷和接地系统等方面的设计意图。2、根据施工图编制电照专业施工图预算。3、参与工程施工中电照专业施工方案优化。4、负责施工中电照专业的变更签认。5、按时与施工方进行验工计价。6、对施工中本专业的工程质量负责。项目前期阶段规划许可、施工许可等报建手续的报批，临时水电手续的办理，与设计院沟通，贯彻业主的设计意图。选择确定监理公司。三、工作流程前期手续报批人员- -合同价确定阶段根据施工图编制施工图预算，确定施工承包基数，报主管领导审批，组织签订施工合同。审批施工方编制的施工组织设计设计。各专业工程师施工阶段施工中-协调各方关系，确保工程稳步推进 严格控制工程质量 设计变更的现场签认，重大设计变更及时报告主管领导。 按时与施工方进行验工计价，确认工程量。竣工后-组织进行竣工验收及工程备案，办理固资移