4人力资源管理与培训程序.doc

程 序 文 件文 件 编 码CCICSN-PEC-PD-04第 4 页，共 5 页第0次修改人力资源管理与培训程序2012年01月05日发布2012年01月05日实施编 制审 核批 准1. 目的为了确保公司设备监理人员和管理人员具备足够的专业资格、培训经历、工作经验，并熟知所进行设备监理和管理的要求，能够胜任本岗位工作，通过加强培训，确保设备监理人员具有专业判断和出具相应报告的能力，管理人员具有相应的质量意识和能力，特制定本程序。2. 适用范围本程序适用于中检集团陕西公司中被该体系覆盖部门的设备监理人员和管理人员。3. 职责3.1 管理部是本公司人力资源管理的归口部门,其主要职能如下:a) 根据其他部门对人力资源的需求，负责组织人员的招聘和录用事宜；b) 负责对公司人员专业能力进行评定工作的组织和管理；3.2培训部是本公司人员培训的职能部门，其主要职能包括:a) 负责对新入职人员进行入门培训，包括法律法规、职业道德和公司管理制度的培训; b) 负责对公司在职管理与设备监理人员制定和实施质量体系知识和专业技能的培训;c) 负责计划和组织对公司在职管理人员和设备监理人员进行外部培训；d) 培训部参加对新入职人员和在职设备监理人员专业能力的评定工作。4. 程序4.1人力资源管理要求4.1.1管理部根据公司质量管理要求和业务发展规划，调查和收集公司对设备监理人员的需求信息，并依据设备监理工程师聘用程序，负责组织设备监理人员的招聘或内部调整工作。 4.1.2为了提高公司员工的素质和工作能力，培训部制定培训计划，并实施对设备监理人员进行法律法规、管理制度、职业道德等内容的入职培训；根据公司质量管理要求和业务发展规划，对公司在职人员进行质量管理体系培训和专业技能的培训；根据监理业务和项目的发展，计划和组织对在职监理人员进行专业资格认证的培训。4.1.3每次培训完成后，由管理部会同培训部组织考核，对培训效果进行评估。 4.1.4监理部根据项目要求及设备监理人员专业情况，对完成培训的设备监理人员进行项目和岗位分配，确保监理人员满足项目要求。4.2 培训管理4.2.1培训计划培训部根据公司发展需求、项目情况及员工的能力、资格和经验制定相应的培训计划，包括入职培训、在职培训和外部培训。4.2.2 入职培训、在职培训和外部培训a) 对新进人员进行入职培训，使其尽快了解与设备监理的相关法律法规、公司管理制度和职业道德，同时培养积极的工作态度和正确的行为规范；b) 制定进行质量管理体系知识的在职培训计划，通过培训使其掌握质量管理体系对员工的质量要求，保证设备监理工作的质量。针对每个员工个人的能力、资格和经验的情况，为每个人进行设备监理专业技术培训，以便与技术发展的最新专业理论、检验标准保持同步。c) 培训部对在职人员进行调研和登记，计划和组织相关人员参加国家或行业协会等资格认证考试，保证设备监理的专业化、正规化。4.2.3 定岗实习对培训合格的新进人员拟定岗位，监理实习应在有经验的设备监理工程师指导下进行监理工作。4.3 人员资质管理从事设备监理人员应按照公司的要求，参加国家或行业相关的资格考试，获得相关的资质证书，以保证设备监理的有效进行；管理部对设备监理人员相关资质证书进行备案和记录。4.4 设备监理的人员的专业能力评定管理部根据设备监理人员专业能力的评定程序组织其他部门对设备监理的人员的专业能力进行评定，并填写“人员专业能力评定表”和“年度考评表”记录。4.5 特殊要求业务的人员培训对人员有特殊要求的业务，可按特殊业务的相关要求执行，培训部组织设备监理人员参加国家和行业认证考试。如无损探伤业务应参加国家相关的培训和取得从业资格。4.6 技术档案管理部应建立设备监理的人员档案，包括其学历、职称资格、培训经历、证书及年度考评情况方面的内容，可按记录控制程序执行。4.7 年度培训计划完成后，培训部应对培训工作做出总结，对人员技术能力做出正确评估，提出培训及其工作建议，提交管理评审。5相关文件5.1设备监理工程师聘用程序（CCIC-CSN-PEC-PD-05-2012-01）5.2设备监理人员专业能力的评定程序（CCIC-CSN-PEC-PD-06-2012-01）5.3 合同评审程序（CCIC-CSN-PEC-PD-09-2012-01）5.4记录控制程序（CCIC-CSN-PEC-PD-03-2012-01）6. 相关记录6.1培训计划（CCIC-CSN-PEC-PJHB-2012-01）6.2培训签到表（CCIC-CSN-PEC-PQDB-2012-01）6.3培训记录（CCIC-CSN-PEC-PJLB-2012-01）6.4人员登记表（CCIC-CSN-PEC-RDJB-2012-01）6.5 人员