心拓培训公司宣传资料PPT课件.ppt

1 中国体验式联盟CHINAEXPERIENTIALLEARNINGLEAGUECELL国际在职职业联盟WWW OJTU COM团队成长阶段训练倡导者TEAMTRANINGPOINEERGROWTHSTAGE企业团队训练最佳合作伙伴CorporateTeambuildingBestPartner我们致力于提升 团队凝聚力沟通合作分工执行力 Wedevotetoimpel team scohesioncommunicationcooperationdivisionexecution 2 ABOUTUS 心拓体验训练机构 HeartPower 上海心拓企业管理咨询有限公司 ShanghaiHeart PowerCo Ltd 旗下的团队训练机构 是一家全心致力于团队训练领域 ProfessionalTeamBuilding 和赛事活动的研究与执行的体验式训练机构 目前我们已经完成体验式培训 Experience 系列课程 赛事活动 EventPlanning 系列课程 沙盘经营 SandTable 系列课程 休闲户外 OutdoorClub 系列课程 四大系列模块课程的开发 拥有一批经验丰富的专业教练 培训师和完善的训练设施是客户获得良好满意度的最佳保障 我们做什么 团队成长阶段训练的开拓者体验式拓展训练提供者户外休闲运动的倡导者团队训练与咨询团队活动系列我们的愿景 中国体验式学习的倡导者和开拓者我们的使命 创造体验激发潜能催化学习实现高效我们价值观 专业敬业诚信创新用心 3 公益 心拓体验 HEARTPOWER 一直遵守致力于改善 公域 部分而奉献努力的精神成为对人类社会有贡献的企业公民 我们在环境保护 社区服务 知识传播 帮助他人紧急援助 青年服务 慈善 社团活动等方面尽己所能 尤其关注青年服务方面 投入大量精力人力 我们同时呼吁 所有人携起双手 共同投入到公益事业中来 为创建更加美好的人文环境共同努力 Heartpower一直致力于响应中国红十字总会 ChinaRedCross 的各项倡议和活动 Heartpower一直关注青年人的健康成长 Heartpower一直积极参与中国慈善总会 Chinacharity 的倡导 Heartpower积极参与中华环境保护基金会 CEPF 各项活动和倡导 Heartpower倡议积极健康的绿色生活 Heartpower呼吁全社会共同努力帮助失学儿童重新拿起书本回到学校 Heartpower支持中国四川纹川5 12大地震 组建救援团队救险 Heartpower呼吁全社会对特殊人群的关注和帮助 Heartpower期盼更多的企业和个人加入到公益事业中来 让我们的心充满感恩 让我们伸出友爱的双手和宽厚的胸膛将爱心传递 4 什么是体验式训练 体验式培训于90年代中期开始在中国大陆出现 当时被称为 拓展训练 时至今天 全国已有百余所体验式培训服务机构 体验式培训在中国也逐步走向成熟 体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式 即 在体验中学习 心理学研究表明 看到的信息可以被记住10 听到的信息可以被记住20 亲身体验的信息则可以被记住80 我们每个人都会有两种截然不同的学习体验 第一种 我们经常会在考试结束之后将所复习的内容慢慢忘记 如果不再复习或许再次考试成绩有天壤之别 第二种 当我们学会游泳 驾驶之后 即使很长时间不接触 仍然不会忘记 显然后一种学习方式是我们所讲的体验式学习 它拥有完整的循环式学习流程 通过第一种方式学习到的经验和技能 由于缺少了体验和联系实际等环节所以效果是不稳定的而且容易忘记的 所以体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结 并且联系实际 最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法 这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的 体验式学习圈 5 体验式培训课程 启航之旅 新人融入培训课程随着企业的快速成长 员工数量的迅速增加 如何有效地使新人尽快融入企业内 提升整体战斗力成为企业面临的问题 启航之旅 在原有课程的基础上重新架构为新人融入专题设定的课程模块 兼顾新人的个体行为感受 团队角色观念的树立和企业价值认同的推动 在体验式培训中帮助新人转变心态 学会倾听 积极主动 注重团队 激发新人投身企业的动力 从而为人力资源部找到了一种全新高效的新人融入企业的思路 课程对象 企业和组织里的新员工课程收益 1 加强新人之间的彼此了解和沟通 培养团队精神 2 帮助新人加深对企业文化的理解 加快融入企业文化过程 3 帮助新人认同企业目标 建立归属感 明确努力方向 4 挖掘潜能 培养新人积极向上的心态和良好的心理素质 5 磨练员工意志 加强纪律性 6 帮助毕业生完成从院校人到公司人的转变 6 体验式培训课程 沟通魔方 高效沟通培训课程任何沟通机制的运作都离不开人的操作和管理 员工对待沟通的态度和处理冲突的能力是决定任何一个沟通机制是否能良好运行的根本保障 沟通魔方 就是为解决员工沟通时的心态问题而专设 通过特定项目 让学员回顾培训中主动尝试和探索建立高效沟通的方法 解决实际工作中企业不同部门 不同层级间经常遇到的沟通障碍 进而有效的提升企业的生产力 课程对象 企业各部门员工课程收益 1 沟通理论模型 2 员工沟通时的心态问题 3 主动尝试和探索建立高效沟通的方法 4 理解 分析经常遇到的沟通障碍 5 有效降低企业的沟通成本 7 凝心聚力 提升凝聚力培训课程21世纪是一个团队至上的时代 所有事业都将是团队事业 依靠个人的力量已经不能取得什么成就了 这就需要一种团队凝聚力 正如歌词中唱的那样 团结就是力量 只有拥有了一支具有很强向心力 凝聚力 战斗力 的团队 拥有了一批彼此间互相鼓励 支持 学习 合作的员工 企业才能不断前进 壮大 课程对象 各部门员工及经理课程收益 1 团队的概念 团队的优势 2 进一步明确和认同组织目标 3 树立相互配合 互相支持 学习 合作的的团队精神和整体意识 4 尊重个人差异 5 以客户为重 体验式培训课程 8 体验式培训课程 挑战自我 个人潜能激发培训课程凤凰的勇气 它的强烈欲望 正是每一个渴望成功 渴望突破自我的人士所要具备的 成功者和失败者最大的区别就是成功者可以做失败者不敢做的事情 我们可以迎接成功 只要可以战胜自己 我们的自我极限突破训练营将为您营造这样一种浴火重生的环境 而您有勇气来挑战你自己吗 课程对象 各部门员工及经理课程收益 1 心理舒适圈理论 2 体会冒险和战胜挑战后的成就感 认识到个人的潜力 3 提高面对工作中新挑战的自信心 4 体验同甘共苦 团结互助的经历 提高整体的团队精神和合作意 9 赢在行动 提升执行力培训课程执行力就是把想法变成行动 把行动变成结果 企业执行力比较弱的原因往往就是 有了想法没有行动 有了行动看不到预期的结果 我们经常发现有的员工自以为是 在执行中修改 偏离公司的决策 虽然在行动上有不俗的表现 结果上却不尽人意 执行力是全员的事情 必须建立 上下同欲者胜 的理念 培养团队成员 合心 合力 合拍 的协作精神 就是使学员很大程度的了解到执行力对于企业的影响和最终结果 并且在实际运营中更多的关注如何把执行力推行到底 课程对象 各部门员工课程收益 1 实施执行力的关键基础 2 如何把握执行的核心要素 形成健康的执行心态 3 科学利用执行工具 有效扮演执行角色 4 构造有效的执行流程 帮助学员学会一些行之有效的方法以及工具 5 如何设计执行力组织的核心流程并学习如何建立企业执行力文化 6 分析企业不能执行的深层次原因 体验式培训课程 10 领袖风采 提升领导力培训课程领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展 现今的领导者需有创意和创新思维 发挥最优秀的领导才能 以应付时代的挑战 然而 领导才能的培训并不只在理论教授 也需要实习训练 参与互动体验式的培训 考察和不断改善领导技巧 当中 探究和分享是学习中的关键 领导力训练课程专注于探究领导技巧和培育优秀的领导人才 参加者将会经历富挑战性的户外活动或考验 配合有系统的体验式学习过程 以促进学习的成效 课程对象 各部门经理及储备干部课程收益 1 使学员了解领导者的基本素质 建立领导意识 体验领导在团队中的角色 2 使学员认识并关注领导行为 以提升领导力 3 领导在实现高效执行力的核心作用 4 建立管理者之间的关系网络 以利于日后的合作和相互学习 5 学习不同情景下 领导技能与模式的调整 体验式培训课程 11 狼性团队 销售激励课程销售业绩是企业安身立命的根本 是支撑企业生存和发展的血液 无论是企业的总裁CEO 还是一线的销售人员 无不对提升销售业绩抱有深深的渴望 然而 销售业绩的提升既是一个复杂的系统工程 又是基于点点滴滴的实际动作实现的 想要全方位提升企业销售业绩 并不是一件容易的事情 需要从多个层面系统展开 层层完善 身处竞争激烈 颇具挑战性的销售行业 销售人员究竟应该具备什么样的素质才能使自己从同行中脱颖而出呢 课程对象 企业或组织中的销售人员课程收益 1 让销售人员亲身参与体验 增强自信心和团队凝聚力 通过经验分享 提升2 销售人员对销售的认识 增强责任感和使命感 3 培养销售人员的团队精神 提升销售团队的士气和文化氛围 4 培养销售人员的坚强意志力和敏锐的感知力 5 提升销售人员的沟通能力 体验式培训课程 12 户外军事特色课程 沙狐行动 大型团队定向课程 沙狐 神秘而又狡猾的沙漠之狐 它藏匿在沙漠中已经很久了 始终难以被寻获 现在由美军 英军 北方联盟 三个阵营共同组建的部队又开始了新一轮的秘密搜索行动 他们拿上装备 空降沙漠 走入那不为人知的沙漠地带 各路勇士出发誓言 地图 指北针 电子指卡陆续向沙狐的老巢迈进 挑战不可完成的任务 越过不为人知的神秘地带 胜利会师庆祝英雄凯旋 他们的目标是 活捉 沙狐 课程对象 企业或组织中的全体人员课程收益 1 认识自身潜能 团队合理分工 默契合作 2 启发想象力与创造力 提高解决问题的能力 3 有效沟通 增进对集体的参与意识与责任心 团队决策的重要性 4 融合团队 增强团队合作意识 加强团队凝聚力 创建更加高效的团队 13 户外军事特色课程 帝国时代 大型团队模拟课程在一块古老的大陆上 出现了一个个拥有智慧和力量的人们 他们各自都想寻找到属于自己的地方 但很久也没有一个人能做到 为什么呢 终于人们都意识到一个人的力量是有限的 想要实现愿望 必须要他人的协助 于是人们开始寻找各自的伙伴 共同创造属于自己的家园 建立一个强大富有的王国 活动开始时 每个人都是独立 在寻找到自己的伙伴后 组建成部落 便可以开始共同建立王国 个人 一个人独立的个体 部落 十个人组合的团体 具体活动人数定 王国 团队共同创造的宫殿 课程对象 企业或组织中的全体人员课程收益 1 融合团队 增强团队合作意识 加强团队凝聚力 创建更加高效的团队 2 让参训队员通过训练了解团队形成的过程 从实际体验中感悟团队合作的重要性 3 合理的团队分工与协调 发挥个人在团队中的作用 4 培养参训者 分析任务 确立目标 制定计划 团队合作 的良好的工作习惯 14 企业内训课程 很多公司都有过这样的经历 投入了很大的精力和财力 经过层层筛选出来的培训机构和讲师 但是培训效果和满意度却不如人意 心拓培训为企业制定培训计划 实施培训项目 保障培训效果和满意度 心拓培训优势 1 完善的课程体系2 多维的行业资源3 优秀的专家讲师4 根据客户需求 量身打造5 保障的培训效果和满意度 获得的益处 1 减少对培训机构繁琐的考察筛选2 训前调查 挖掘深层的培训需求3 专业协助 节省大量人力和财力4 培训到位 提升员工和企业绩效5 全面素质提升 增强企业竞争力 服务项目及范围 1 领导力与管理提升 创新思维与创新管理 成功演讲与魅力呈现 建立高效执行能力 职业形象与商务礼仪 2 TTT企业培训师培训 冲突管理 绩效管理 问题的分析与解决技巧 目标与时间管理 项目管理实务 缓解压力与情绪管理 销售策略与技巧 3 谈判技巧 客户心理与说服技巧 营销战略 技巧与创新 15 沙盘经营课程 非财务人员的管理课程课程简述 1 通过沙盘这个独特的工具 参与者接手一家外部环境相对稳定的企业 在5 6年的经营过程中直接操作资金在企业内的运转 亲自制作财务报表 同时能够真正将报表同企业经营结合起来 利用报表去认识和优化企业运营过程 2 课程中提供给参与者一些通俗易懂的财务工具演练 进行基本的财务分析 提升参训人员的财务知识和财务理念 学会把管理的目标进行量化 找到公司内部降低成本和提高收益的办法 适用情境 1 销售总监总是报怨公司财务制度限制太多 浪费了很多生意机会 2 业务部门总觉得财务部门只知道省钱 无法达成共识 迅速抓住市场机会 3 采购经理不明白为什么付款流程这么繁杂 总是要和供应商沟通 4 财务总监却经常有苦难言 同时被同事的误解和公司生存的巨大压力压得喘不过气来 课程收益 1 通过直观的方式掌握财务报表 2 直接体会各项经营行为对财务结果的影响 3 强化现金流意识 提高资金运作效率 16 沙盘经营课程 精细运营课程课程简介 1 精细运营 课程的参与者作为高管经营一家面临激烈市场竞争 利润空间相对较薄的企业 之前由于运营粗放 流程不顺畅以及管理层 差不多 的心态等原因导致企业盈利能力不足 增长乏力等问题凸现 2 通过在巨大利润和现金流压力下运营体验帮助学员演练损益预算 现金流预算和投资分析等企业精细运营中必须的工具 使得参与者深刻体会精细化运营对企业效益产生的巨大影响 课程收益 1 通过实际模拟演练 深刻体会精细化运营对企业效益产生的巨大影响 2 通过制定细致的计划与建立合理的流程降低成本 3 加强对经营本质的理解 帮助参与者从全局角度认识精细运营对于企业的意义 4 建立财务沟通平台 一切用数字说话 5 掌握精细化运营的一些工具和方法 17 高效执行课程课程简述 1 探讨组织级执行 即在战略之下 员工级执行力之上的执行 必备的几种视角 让执行创造利润 2 整个沙盘以生产型企业为模拟对象 其它非生产型企业可以在盘面上找到相关的运营逻辑对应 3 从静态角度 沙盘模拟分布了四个职能部门 生产部 营销部 财务部 人力资源部 由5名学员分角色管理各部门 形成同一市场内竞争的8个公司或事业部 4 从动态角度 整个沙盘推演过程呈现了现实生产经营中的四种流 物流 人员流 资金流 信息流 物流包括原材料订单 原材料库存 生产线 检测线 成品库存订单 适用情境 宏观 目标不明 分解不清 无法落实到执行行动 微观 执行过程不缜密 损失在看不见的环节中发生 财务 为执行而执行 忽略执行对利润的影响 运营 各自为政的执行 忽略整体性 课程收益 1 树立员工对经营结果负责的意识 2 学习建立计划 管理及跟进的执行流程 3 了解经营的本质和管理层决策制定的内在逻辑 4 学习基本的财务知识 了解财务报表与经营过程的关联 沙盘经营课程 18 赛事活动策划 员工家庭活动日繁忙的工作与紧张的日程安排是否让您失去了许多和家人团聚的机会 孩子日渐成长而与您的沟通是否越来越少 您是否想让您的家人共享工作的成就和艰辛 让企业融入家庭 就是整个企业所有员工可以带着家人一起参加的活动 在这样的一个活动中 你可以让家人朋友人事部门的同事以及公司各个阶层的所有主管 让家人了解企业 让企业走进家庭 其激励员工 稳定公司团队以及体现企业文化的作用是不可言喻的 活动对象 企业或团组织中的所有成员活动收益 1 员工说 我觉得我们的企业就像一个大家庭 我们很有归属感 2 员工家属说 我为我的先生感到自豪 他供职于一家如此优秀文化的企业 3 总经理说 我从中感受到理解的幸福和支持的力量 19 赛事活动策划 趣味运动会随着社会的进步 人们的生活方也在伴随着变化 一直在追求高品位的生活 企业也一样 企业是一个大的家庭 一个大的团队 企业发展就是人的发展 企业需要创新 需要突破 需要企业中的每一个人融入团队中去 去追求企业的荣誉感 去追求为企业创造最大的利益 同时企业也需要给付出的每一个人给出答复 创造出一个平台 那就企业之家 每年一度的家庭运动会 也就是企业的运动会 我们需要怎么创新 怎么突破 怎么共同创造出卓越的团队 活动对象 企业或团队组织的成员活动收益 1 让企业文化更加深入人心 2 参与的形式 运动会内容形式新颖有吸引力 有参与性和趣味性 操作难度不高 区别于传统的运动会方式 让参加者乐于接受的方式 将心驻入 为活动添色彩 3 达成企业团队熔炼的目的 调整团队成员常规心态 增强凝聚力 注入创业激情 达成的活动效果有震撼力 感染力 并能触动心灵通过参与的感悟激发其做正面积极的心态调整 4 活动期间提供交流空间 有助于增进公司领导与员工之间的关系 增进个体与群体之间的凝聚力 20 活动坊特色年会客户关系维护拓展旅游品牌推广亲子活动单身交友派对休闲户外活动 21 基地介绍 我们的基地以华东地区为主 以上海和浙江 江苏为中心辐射全国 总共全国20个省市80多个培训基地开展团队训练上海周边嘉定训练基地金山训练基地泰晤士小镇基地青青训练基地东方绿洲基地太阳岛基地崇明岛基地佘山基地 江苏基地西山训练基地三山岛训练基地天目湖训练基地虞山基地鼋头渚