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文档简介
官地水电站工程安委会2010年第二次会议华咨监理中心汇报材料一、 自2010年以来,华咨官地监理中心安全监督管理成效主要有1、无任何人员死亡;无重大交通事故;无坍塌、高处坠落、机械伤害、起重伤害、爆炸、火灾、触电、溺水、危险化学品事故。2、2010年度(至5月15日截止)已经完成:重点防洪渡汛项目/准备;3#渣场防汛应急预案演练;低线氨系统的应急演练;百日安全活动;新员工入场安全教育和4、5月份的安全培训;安全的渡过春节;部分安全文明施工标准化维护项目/新增实施项目;周检查制度和专项检查制度;等。3、正在实施:2010年度安全文明施工标准化方案;周检查制度和专项检查制度;重大危险源(左右岸砼生产系统氨系统)的备案、评价;另2台核子密度仪的备案和异地使用登记;“安康杯”活动;“安全和谐型”班组创建活动;防洪预案的实施;雨季施工的准备;等。4、加强和细化安全生产文明施工责任制。监理中心建立、推行以总监理工程师为安全生产文明施工的第一责任人,强化安全环保部的分区责任制和专业职能,细化到每一项工作都明确到具体的责任人。如:周检查应落实的事项; 4月下旬的一系列检查的落实/整改事项;安全文明施工标准化方案的实施。5、加大安全监督管理的资源投入。明确一名副总监理工程师专门分管安全生产、文明施工;增加安全环保部的人力资源,投入人数为4人;为安全环保部配置1台皮卡车,以方便工作。6、加大了现场的管理力度。监理中心要求现场监理工程师“一岗双责”;要求安全监理工程师每天都必须到现场巡查。现场口头的制止/纠正、指导安全生产文明施工若干;10期周综合检查及通报,5期专项检查及通报,监理工程师指令38份,隐患整改通知书15份。7、加大现场违章的处罚力度。3月15日4月15日,执行经济处罚共5起,罚款金额共计为2950元;4月15日5月15日,执行经济处罚共9起,罚款金额共计为18150元。8、加强工作的计划性。每月根据管理局(筹)的会议、文件等相关精神,结合现场的施工情况,提前拟定下月的工作计划;提前(3月份)编制“大坝标、竹子坝砂石标2010年安全文明施工标准化方案”;等。二、5月15日前尚存在的突出问题1、安全意识的欠缺。、起重作业存在侥幸心理。如:5月7日用缆机兜吊、混吊易燃易爆品;5月8日消力池违章进行塔机安装,在未通过专项施工方案、未进行安全技术交底、未进行现场安全设施配置、安装及人员资质材料不准确的情况下,擅自进行安装施工。等、爆破施工有不严格按规程作业的。如:左岸(欠挖/解炮),未按规定程序执行;(竹子坝料场装药现场的安全距离)。2、人力资源配置的欠缺(右岸大坝夜班施工无专职安全员)。3、习惯性违章仍然较严重。4、基坑的垃圾不能得到保持。5、高排架仍有不经过验收,就投入使用的现象。6、监理工程师现场指令、隐患整改通知书的反馈书,部分不及时。7、安措费的问题。8、责任制未细化。三、建议改进措施1、要求施工单位加强教育、培训;严格按照安全操作规程作业。2、要求施工单位调整/增加人力资源。3、4、要求施工单位加强教育;细化责任制;加大处罚力度。5、要求施工单位加强教育、培训;加强管理;加大处罚。6、提高意识、能力;调整/补充人员。7、要求施工单位报批安措费计划;按照计划保证投入。监理中心严格审查
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