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文档简介

精品文档送货管理制度1、 目的和范围：本制度的制定是为了规范送货流程和送货人员的操作行为，更好地完成送任务，为客户提供更好地服务。适用于为本公司产品的运输过程。2、 职责：2.1 仓库负责按客户订单和送货指令向送货人员指派送货任务.2.2 仓库负责向送货人员交代清楚送货信息, 包括: 品种代号、生产批号、订单号、数量以及产品资料等。2.3 送货人员负责核对送货信息。负责将货物安全、及时等送至客户指定地点。3、 工作程序：3.1 送货人员接到仓库的送货任务后，安排合理送货计划, 优化送货路线.3.2 送货人员至送货区与仓库进行货物交接, 核对所送货物的送货信息.3.3 将车辆停放在指定装货区域进行装货, 装货时按送货单再次对货物进行清点核对。3.4 货物在车箱内应堆放整齐, 堆放时同一品种、同一订单号、同一批号的货物堆放在一起，做好隔离，不得混淆。3.5 货物装入车箱后要做好必要的防护措施，避免在运输过程发生碰撞、松散、跌落等。3.6 货物需在客户规定时间送货指定地点，由送货人员将货物整齐地码放到客户的托盘上，注意朝向一致，标识向外。不同品种、不同批号、不同订单号要堆放在不同的托盘上，防止混淆。3.7 将送货单等产品资料交至客户收货人员，等待对方的清点核对，无误后将客户签字确认的送货单带回。3.8 带回的送货单及时送至公司财务部。4、 其他4.1 送货人员着装要整齐, 着统一工作服. 4.2 送货人员进入客户厂区后要遵守客户的规章制度, 举止文明.4.3 送货人员运输途中要遵守交通规则, 注意交通安全, 严禁超载.4.4 货物运输过程中除到客户指定地点打开车厢卸货外，其他过程需保持车厢上锁，保证货物的安全。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业
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