创业培训-第七步-预测启动资金需求PPT课件.ppt

可编辑 1 第七步预测启动资金需求 02 10 56 可编辑 2 回顾创办企业 前六步 1 将你作为创业者来评价2 为自己建立一个好的企业构思3 评估你的市场4 企业的人员组织5 选择一种企业法律形态6 法律环境和你的责任7 预测启动资金需求 02 10 56 可编辑 3 教学目的 1 懂得开办企业所需的启动资金 2 掌握启动资金的类型 3 能对固定资产投资进行预测 4 能对流动资金投资进行预测 5 寻求降低启动资金需求的有效途径 02 10 56 可编辑 4 如果要开办一家服装店 至少需要购买哪些物资和必要的开支 讨论 02 10 56 可编辑 5 1 什么是启动资金 启动资金就是开办企业必须购买的物资和必要的其他开支 用来支付场地 土地和建筑 办公家具和设备 机器 原材料和商品库存 营业执照和许可证 开业前广告和促销 工资以及水电费和电话费等费用 注意 对启动资金的预测不能盲目乐观 02 10 56 可编辑 6 2 启动资金的类型 固定资产 投资 开办企业所购置的价值较高 使用寿命较长的东西 一般以折旧方法回收也要五年或更长的时间 流动资金 企业日常运转所需要支出的资金 以及不可预见的费用 02 10 56 可编辑 7 3 固定资产 企业用地和建筑 造房 买房 租房 在家开业 各有什么优缺点 设备 机器 工具 工作设施 车辆 办公家具等 开办费 办证费 装潢费 技术 专利 转让费 加盟费等 02 10 56 可编辑 8 P35黄亮和李燕的创业故事 二十二 投资预测 02 10 56 可编辑 9 注意 除了必不可少的东西非买不可外 尽可能把固定资产降到最低限度 以降低经营风险 02 10 56 可编辑 10 4 流动资金 原材料和成品储存促销工资租金保险费其他费用 水电费 交通费 电话费 办公用品 应酬费等 02 10 56 可编辑 11 P38黄亮和李燕的创业故事 二十三 流动资金需要 02 10 56 可编辑 12 注意 1 你必须预测 在获得销售收入之前 你的企业能够支撑多久 一般而言 在刚开始的时候销售并不会很顺利 因此 你的流动资金要计划富裕些 3 对企业来说 流动资金是 血液 它决定着企业的运转和获利能力 所以必须量入为出 2 如果你的企业允许赊帐 资金回收的时间就更长 你就需要动用更多的流动资金 02 10 56 可编辑 13 黄亮和李燕开办企业的启动资金总额 固定资产 流动资金 2150 2280 4430元提示 开办费用这里忽略不计 02 10 56 可编辑 14 这笔钱4430元远远超过了他们预计的1700元 他们的计算对不对 怎么办呢 02 10 56 可编辑 15 1 固定资产能省就省 设备 机器等 2 赊帐 3 充分利用社会资源 4 加速资金周转 提高资金使用的经济效益 5 有什么办法降低启动资金需求 02 10 56 可编辑 16 5 网上创业 租金 低 不需要压资金 随时可以更换品种 或者改行 网上商品的价格低 销售时间不受限制 无需专人看守 可以摆上成千上万种商品 突破了地域的限制 02 10 56 可编辑 17 怎么划分呢 P84练习16习题1 下列各项属于固定资产还是流动资金 购买一辆摩托车 裁缝需要的布料 书店中存放的书籍和杂志 做企业帐目需要使用的一台计算机 一名木匠的工资 固定资产 流动资金 02 10 56 可编辑 18 小结 办企业前 对企业规模有一个大概的预计 这时就要根据这个规模预测你的启动资金 再看你能不能筹集到这笔钱 如果差距太大了 就缩小你的规模重