



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【主持词范文】公司月度员工会议主持词 公司月度员工会议主持词现在开始开会。 今天的会议有三项议程 1、表彰管理制度、文化理念知识竞赛的优胜员工;获得医院委屈奖的员工;在医疗工作中获得患者好评及表扬锦旗一面,对此,在全院大会上提出表扬。 2、通报关于开展医院创新实践月活动的决定及方案; 3、医院11月份工作总结及12月份工作安排。 现在,进行第一项首先我宣布管理制度、文化理念知识竞赛优胜员工名单;(请张部长编写)下面请荣获管理制度、文化理念知识竞赛优胜员工的代表-上台领奖;大家鼓掌,祝贺!下面由我宣布对等同志荣获医院委屈奖的表彰决定(请张部长编写情况介绍及表彰决定)下面请荣获医院委屈奖的员工代表-上台领奖;大家鼓掌,祝贺!现在,进行第二项由我通报关于开展规章制度实践月活动的决定及方案;现在,进行第三项请唐总作医院11月份工作总结及12月份工作安排。 大家欢迎!(讲话完毕)同志们刚才,我们对在开展管理制度、文化理念知识竞赛活动中取得优胜的员工进行了表彰;对能够为医院大局着想,不怕患者及家属的威胁,辱骂,忍辱负重,及时处理好在医疗工作中出现的问题和事件,进行了表扬,通报了关于开展医院创新实践月活动的决定及方案;唐总作了医院11月份工作总结及12月份工作安排报告。 下面,我谈二点希望和要求 1、全体员工要充分认识医院创新的重要性。 只有不断创新,才能不断提高医院管理水平、技术水平和服务水平,才有可能持续保持医院的竞争力,取得良好的社会效益和经济效益。 医院12月份定为“创新实践月”,希望各位员工在工作中,广开视野,拓展思路,结合医院实际,在医院现有管理、技术、服务基础之上,积极开展创新。 2、方才,唐总总结了11月工作,并对12月工作做了安排,要求会后各部门领导,对11月没有完成的工作,继续把它做好;对工作中存在的不足,要认真分析,努力完善;对12月的工作安排,要认真领会,具体布置,保证完成。 希望全院员工努力做好本职工作,为医院的发展做出自己的贡献!尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家早上好!炎炎夏日,炎炎激情.在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机*万台,skd*万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了*%,外销清机率达到*%,很好地满足了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!在肯定成绩的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为*%,批次合格率是*%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降.如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,共同分析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长,将作出严肃的处理!在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机*万台,skd*万套,从数字上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,*月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作.我们知道,在*月份,我们将会有一项非常重要的工作,那就是沃尔玛的复审,希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺利通过.在上周,我们召开了“生产指标承诺签订仪式”,所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也颁布了配套的奖励办法,希望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的情况.根据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织“游泳比赛”,这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分,希望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩.近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿,所有员工的工鞋工衣都已发放到位,希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行,共同维护工厂的形像!这段时间天气非常炎热,所以请各位员工一定要多喝凉茶,注意防暑.同时,喜欢喝啤酒解暑的员工一定要注意,晚上下班后不要喝太多的酒,一来影响第二天的上班,二来醉酒后容易发生一些不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年通信工程师面试题及答题技巧
- 2025年无人机植保技术高级培训班考试试题及答案解析
- 2025年医学实习生招聘考试题库及备考指南
- 2025年医卫类微生物检验技术(师)专业知识-基础知识参考题库含答案解析(5套)
- 二零二五年度岗亭彩钢房定制装修及维护保养服务协议
- 2025年村级农业技术员招聘考试试题集萃
- 二零二五版广告设计制作与效果评估合同
- 二零二五年度住房按揭贷款房产抵押权转让合同
- 2025年高空作业实操经验及面试预测题详解
- 2025版车库车位租赁权回购合同
- 2025景观园林设计合同
- 国际压力性损伤-溃疡预防和治疗临床指南(2025年版)解读课件
- 人教九年级英语上册Unit 7《单元写作》课件
- 种植土外购合同协议
- 乡村青年新主播直播实训营招募
- ZYJ电液转辙机检修测试信号基础设备课件
- 船舶公司管理制度
- 浪潮入职测评题和答案
- 测量不确定度评定第2部分基础知识
- T-CDAA 003-2024 大数据应用平台 数据服务运营管理技术要求
- 透析中的监测及护理常规
评论
0/150
提交评论