工期质量承诺书0.doc

工期质量承诺书0 工期质量承诺书四川泸县宏信建筑劳务有限公司我班组在贵公司项目工地从事楼层的工作，保证一切听从贵方管理人员的安排和指挥，本班组如有下列情形之一者，本人自愿接受以下相应的处罚 一、本班组人员不够，未达到规定的节点工期时，我自愿受罚元/次； 二、工人有不听从贵方管理人员安排和指挥的，我自愿受罚元/次； 三、贵方要求夜间加班，如有工人不听从的，我自愿受罚元/次； 四、当天应完成的工作量一定通宵加班完成，否则我自愿受罚元/次； 五、后序工作必须等前部工作验收后再进行，没有经过总包、监理验收通过就抢先施工的，我自愿受罚元/次； 六、未达到规定的质量或落手清的要求，又没在规定时间内整改好的，我自愿受罚元/次； 七、未按规范要求施工，由于工人自身原因造成安全事故的，每次罚款元，且一切损失由我负责； 八、工人擅自与总包或监理人员顶撞的，每次罚款元； 九、本班工人如在生活区内出现男女混居，每人每次罚款元； 十、本班工人如在宿舍内私拉乱接电线、或烧水、或煮东西吃，每次罚款元；承诺人承诺时间目标承诺书我方在此郑重承诺，如果我单位在施工招标中标，保证严格遵守招标文件中的通用合同条款、项目专用合同条款、施工图纸、技术规范等规定，按照以上各项目标完成施工任务，否则自愿按照招标人的有关规定接受处罚。 投标人法定代表人或委托代理人日期年月日工期承诺书武警广州指挥学院若我公司有幸中标承担武警广州指挥学院部分营房外墙改造工程，本次投标所报工期40日历天将作为合同工期写进合同，若因我方原因造成的工期延误，超工期一天罚款2万元，罚款总金额最高为合同款的3%；若因招标单位造成工期延误的，工期顺延。 投标单位广州盛瑞腾博装饰工程有限公司xx年5月13日武警广州指挥学院若我公司有幸中标承担武警广州指挥学院部分营房外墙改造工程，我司承诺确保本工程质量达到当地建筑工程合格以上标准，若由我司原因返工所造成的损失由我司承担。 投标单位广州盛瑞腾博装饰工程有限公司013年5月13日武警广州指挥学院为保证施工现场做到安全施工，文明施工，我司特作以下承诺 一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全规则。 二、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定。 三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。 四、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒目的警示标志。 五、建筑施工中需要的各种辅助材料要有产品格合证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。 并严格执行安全操作规程。 六、工程建筑原材料质量都要经过检验合格后产品。 七、本承包人愿意自觉接受发包人、监理、监督单位及社会各界对工程建设中安全生产的监督。 八、工程建设施工期间发生的安全责任事故，本承包人愿承相应责任。 投标单位广州盛瑞腾博装饰工程有限公司xx年5月13日武警广州指挥学院若我公司有幸中标承担武警广州指挥学院部分营房外墙改造工程，本工程的保修期参照房屋建筑工程质量保修办法执行，保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我方负责。 投标单位广州盛瑞腾博装饰工程有限公司013年5月13日施工质量责任书为确保项目顺利完成，我单位做出以下承诺 一、质量保证 1、质量目标 2、施工质量为了保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。 3、材料严格控制进场材料质量，履行材料报验程序，使用材料具有合格证和复检报告。 二、工期保证 1、工期承诺 2、组织合理措施由项目部统一调度管理。 及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。 做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。 每周安排计划，下达班组完成的工程量指标，明确责任。 每周五将下周生产安排及劳动力配置计划报至项目部及生产保障中心。 三、单位负责人作为质量保障的第一责任人。 承诺单位责任人年月日中建一局钢结构工程有限公司承诺书为确保本单位所承接的XXX项目保质保量的顺利进行，特作以下承诺 一、质量保证 1、严格执行XX项目的要求及有关通知规定，贯彻XXX规范标准。 建立健全项目组织机构与质量管理体系，明确各岗位职责，保证项目开发质量,保证项目开发的顺利进行。 2、落实项目管理人员岗位责任制，项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，定期检查、协调，召开项目评审、总结会，严格执行奖惩制度。 3、及时向XXX报告，并接受督导专家、项目管理组的检查、指导与监督。 二、工期保证如我方中标，我单位将严格按照“项目”的要求，在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。 1、组织合理措施1）由项目管理小组统一调度管理。 2）及时落实各开发小组具体任务，提前做好各方面的准备工作。 2、实施进度管理1）每周安排计划，下达开发进度指标，明确责