增员启动大会主持词.doc

增员启动大会主持词 手拉手，我们走过了业绩非凡的开门红，五六联动的对抗赛，八九联动的财富升级。 肩并肩，我们曾倾情付出，用心品味，每一次成绩的取得，都让我们信心百倍，斗志昂扬。 在财富升级刚刚落下帷幕，经过短暂的休整，今天我们宝丰国寿同仁再次欢聚一堂，为了一个共同的目标就是走发展之路。 组织发展始于增员，增员是组织发展的必要过程，如果说业绩是树，那增员就是根。 xx年中国人寿荣升为副部级央企，公司在发展，我们个人和团队更要发展，公司与我们并驾齐驱才是真正的发展之路。 我相信，面对发展增员之路，新思想，新举措，新面貌。 在公司经理室的带领下，我们也将追求卓越，不断进取，士气非凡，高歌猛击。 一定将黄金十月，增员大战，再掀高潮。 我宣布中国人寿宝丰支公司黄金十月，增员启动大会现在开始国歌；国旗是无数个英雄烈士的鲜血洒染而成，我们对英雄的景仰是崇高的，对国旗的仰望是庄严的，首先进行大会第一项奏唱国歌，请各位伙伴行注目礼，司歌晨操方案投入多少，收获多少。 各位优秀的精英，干练的老板机遇再一次摆在了我们的面前，经营自我，把组织做大做强是我们义不容辞的责任。 心有多大，舞台就有多大，为了给伙伴们创造更大的发展空间，为了打造更多更好的精英团队，为了培养更多更优秀的营销主管，更为了使每个团队都健康实现跨越式发展，公司经理室制定了增员黄金方案感谢，黄金十月，真的是处处有黄金，公司集中资源，体现最大参与，最牛奖励，我相信伙伴们一定会掀起前所未有的增援热潮。 机遇摆在我们面前，我们说企划面前人人平等，市场面前人人平等，机遇面前人人平等，拥有现在就拥有未来。 相信伙伴们一定会抓住这千载难逢的发展机遇，创富机遇，抓住自我经营，自我发展的主动权。 辛勤的付出必将换来硕果累累。 勤奋执着必将换来巨大收益。 专题学习总动员成功于我想要更于力量，曾几何时，在公司经理室高瞻远瞩运筹帷幄的引领下，我们创造了一个有一个奇迹，曾几何时每每在业务发展的关键时刻，领导的期望和指挥激励着我们峰回路转。 今天在本次启动增员的狂风暴雨即将掀起时，公司经理室又将为我们雷响出战的战鼓。 掌声欢迎-作动员令-感谢-伙伴们，多少次我们带着领导的嘱托肩负着使命，踏上征程。 多少次，我们带着梦想，带着对成功的渴望一次又一次起航。 催征的战鼓已经擂响，波澜壮阔的的增员大战正扑面而来！这一次我们同样会以火一样的热情，快速的行动，都入到增员大战中，增员口号伙伴们，临行之际，让我们用气吞山河的豪迈，迎接新一轮的洗礼和挑战。 伙伴们的呐喊气壮如山，试问；增员大战谁为先？誓言一出，践行承诺，全力增援。 结束语；大增员，大发展，我们当家做主管。 加油干，齐向前，我们跨越大发展。 我相信伙伴们经历了岁月的考验，风雨把我们锤炼的日益干练，斗志更坚。 雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。 今天在时间面前我们又站在了同一起跑线上。 伙伴们，让我们以最快的速度，飞奔在前。 战友们，让我们用火一样的激情与信念，实现自我经营，跨越式发展的铮铮誓言。 从现在起开始为自我发展而拼，为兑现承若而搏。 我相信有志于在国寿发展的伙伴们，一定会抓住难得机遇，成就自我梦想，成就辉煌事业。 中国人寿，你我携手。 晋升创富，共创辉煌。 本次增员启动大会到此结束，谢谢期待大家在此次增员中精彩无限，捷报频传！公司年会优秀员工代表发言稿今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。 就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这xx给人倍感压力。 当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。 虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。 又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。 所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。 当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。 我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。 上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。 虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。 所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。 时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年