SAP系统PS模块基本原理介绍.ppt

SAP 内容 SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能 时间 成本 资源 项目管理目标 项目管理的特点 状态 阶段 主计划 详细计划 同意 执行 结帐 网络 工作细分结构 成本 承诺 成本 收入 结算 预算 下达 生产订单 最终确认 销售凭证 发票 概念 时间 时间 开票凭证 报价 订单 项目阶段 项目管理的阶段 内容 SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能 工作细分结构要素 基于工作责任的组织结构 作业 基于工作流程的组织结构 1 N 1 1 N N 13 1 分配工作细分结构要素与作业 项目管理系统的主数据 E 99 3 Assembly E 99 3 E 99 3 装配线 装配线 E 99 4 Acceptance E 99 4 E 99 4 接受 接受 E 99 Elevator E 99 E 99 电梯 电梯 E 99 2 Procurement E 99 2 E 99 2 采购 采购 E 99 2 3 Equipment E 99 2 3 E 99 2 3 设备 设备 E 99 1 1 Electrical E 99 1 1 E 99 1 1 技师 技师 E 99 1 2 Mechanical E 99 1 2 E 99 1 2 机械 机械 E 99 1 Engineering E 99 1 E 99 1 工程 工程 E 99 2 1 Engine E 99 2 1 E 99 2 1 引擎 引擎 E 99 2 2 Cabin E 99 2 2 E 99 2 2 Cabin Cabin E 99 Project definition 项目定义 Workbreakdownstructure WBS 工作细分结构 WBS WBS elements WBS 要素 工作细分结构 结构 项目定义是一个总括的项目描述 项目定义为将来项目计划阶段所要创建的所有项目管理对象提供了一个框架 工作分解结构 WBS 是以层次结构的形式将完成一个项目所要执行的任务层层细分所形成的项目结构 它提供了关于项目的概览并且构筑了项目的组织结构和协调合作的基础 同时显示了项目在工作 时间和金钱上的花费 可以应用它来计划时间 成本和分配预算 工作细分结构 workbreakdownstructureWBS 5000 5000 5000 6000 6000 6000 3000 3000 3000 3100 3100 3100 2000 2000 2000 T 200 1 Engineering T 200 1 T 200 1 工程 工程 T 200 2 Planning T 200 2 T 200 2 计划 计划 T 200 3 Purchasing T 200 3 T 200 3 采购 采购 T 200 4 Production T 200 4 T 200 4 生产 生产 T 200 5 Assembly T 200 5 T 200 5 装配线 装配线 T 200 Turbine T 200 T 200 涡轮 涡轮 1200 1200 1200 4000 4000 4000 1000 1000 1000 3000 3000 3000 5000 5000 5000 6000 6000 6000 2000 2000 2000 3100 3100 3100 1300 1300 1300 1100 1100 1100 1400 1400 1400 1500 1500 1500 90 xxxx Activities 作业 Relation ships 关系 Activity listfor WBSelement WBS要素的作业清单 Network 网络 作业与网络 结构 网络 Network 以处理为导向的一种项目结构描述的是项目执行过程 网络是一种在项目进度安排 成本和资源安排的计划 分析和控制工作中很有用的技术 我们可以将网络分配给项目定义 WBS元素作业处理过程中的一个部件 可以用来计划及监控成本 付款 最后期限和资源有明确的开始和结束 执行的过程不被中断执行需要一定的资源 引起成本 网络和作业 Commitments Commitments l l Purchaserequisition Purchaserequisition l l Purchaseorder Purchaseorder Periodicprocessing Periodicprocessing l l Overheads processcosts Overheads processcosts l l Interestcalculation Interestcalculation l l Resultsanalysis Resultsanalysis l l Settlement Settlement 成本 收入 l l 计划成本 收入 l 实际成本 收入 支付数据 l l 支付计划 借方 贷方 l 实际数据过帐 日期 l l 基本日期 l 规划日期 l 实际日期 April 7 预算 l l 初始预算 l 预算更新 l 已下达预算 l 可行性控制 承诺 l l 采购申请 l 采购订单 Purchase order 期间处理 l l 间接费用 处理成本 l 利息计算 l 结果分析 l 结算 工作细分结构 结构 工作细分结构 WBS 工作细分结构的作用 计划 日期 成本 收入 支付 项目结构预算 执行 日期 成本 收入 支付成本控制 如采购订单 标准结构 操作结构 手工 1 复制 3 包含 4 层次图表 Display area Navigationarea 2 ProjectBuilder 项目建设者 工作细分结构 维护选择 工作细分结构 维护方式 SAPAG 1999 显示区域 WBS要素号码 描述 开票 计划 科目 节点区域 导航区域 创建WBS要素 更改WBS要素 详细屏幕 连接 定义层次结构 收拢子目录 打开子目录 全试图 层次结构图表 工作细分结构 层次结构图表 Commt Commt l l Purchaserequisition Purchaserequisition l l Purc Purc order order 里程碑 l l 基于开票里程碑 发票 定金 的开票日期 外部作业 服务 l 日期 l 成本 承诺 l 支付 物料 l l 采购件 装配件 l 日期 l 成本 承诺 l 支付 Periodicprocessing Periodicprocessing l l Overheads processcosts Overheads processcosts l l Interestcalculation Interestcalculation l l Resultsanalysis Resultsanalysis l l Settlement Settlement 期间操作 l l 操作成本 l l 间接费用 l 结算 内部作业 l l 工作 l 日期 能力 l 成本 成本作业 l l 日期 l 成本 l 支付 作业与网络 功能 网络和作业的作用 日期计划 时间排程成本计划 成本核算资源计划 物料 人工 产能执行 成本 日期 间接费用 产能负载减少监测 进度分析 产能利用率 网络和作业 标准结构 操作结构 网络结构图表 2 ProjectBuilder 项目建设者 手工 1 复制 3 合并 4 Navigationarea Insertionarea 显示区域 复制项目和作业 5 作业 维护选择 网络和作业 维护方式 创建作业 更改作业 详细屏幕 连接 创建关系 规划 排列结构 全视图 导航区域 插入区域 显示区域 3100 PS01 40 09 14 99 09 21 00 11 02 00 11 09 00 5 0 采购天数或件数 PS01 PS02 Activity number 作业号码 Descrip tion 描述 Activity dates 作业日期 Durationof activity 作业持续时间 Control key 控制键 Activity float 作业流 Relationship 关系 网络结构图表 网络和作业 网络结构图表 装配线 工作准备 BOM Purc order 采购订单 启动 FS关系 SS关系 FF关系 SF关系 生产 设计 工程 接受 关系 网络和作业 作业之间的关系 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1200 1200 1200 1300 1300 1300 1400 1400 1400 1500 1500 1500 5000 5000 5000 6000 6000 6000 3000 3000 3000 3100 3100 3100 2000 2000 2000 4000 4000 4000 T 200 1 Engineering T 200 1 T 200 1 工程 工程 T 200 2 Planning T 200 2 T 200 2 计划 计划 T 200 3 Purchasing T 200 3 T 200 3 采购 采购 T 200 4 Production T 200 4 T 200 4 生产 生产 T 200 5 Assembly T 200 5 T 200 5 装配线 装配线 Milestones foractivitiesor WBSelements 作业或WBS要素的里程碑 Text 文本 概念 T 200 Turbine T 200 T 200 涡轮 涡轮 Documents foractivities or WBSelements 作业或WBS要素的凭证 PStexts foractivities or WBSelements 作业或WBS要素的项目系统文本 项目文本 凭证 里程碑 分配 SAP项目 PS文本 里程碑和凭证 开票凭证 开票凭证 项目进展价值确定 WBS要素 网络作业 里程碑趋势分析 CA CA 里程碑功能 仅为网络作业 WF 扩展项目结构 开始工作流程 下达后续作业 SD 里程碑开票 采用里程碑 SAP项目 里程碑作用 SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能计划预算执行结帐报表 内容 状态 阶段 主计划 详细计划 同意 执行 结帐 网络 工作细分结构 成本 承诺 成本 收入 结算 预算 下达 生产订单 最终确认 销售凭证 发票 概念 时间 时间 开票凭证 报价 订单 项目阶段 SAP项目管理阶段 内容 SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能计划预算执行结帐报表 SAP项目管理阶段 计划 WBSelements WBS要素 Documents 凭证 Material 物料 Milestones 里程碑 Basicdates 基本日期 Jan1 Jan1 Activities 作业 Relation ships 关系 n ClickSie umTextadd xxxx xxxx xxxx xxxx xxxxx xxxxx xx xx xx xx xxxx xxxx xx xx x x xxxxXXxxxxxxxxxxx xxxxXXxxxxxxxxxxx PStexts 项目系统文本 文本 概念 项目计划板 对象 项目计划板 HierarchyGraphic 层次结构图表 Ntwk StructureGraphic 网络结构图表 n Click Sie umTextadd Dates 日期 CapacityOverview 能力纵览 Cost RevenueOverview 成本 收入纵览 t MaterialsOverview 物料纵览 PMOrders 工厂维护订单 PM 项目计划板 集成 项目计划板 WBS要素 网络抬头 网络作业 作业要素 l l 基本日期 l 预测日期 l 规划日期 l 实际日期 l l 基本日期 l 规划日期 l 实际日期 l l 约束 基本日期 l l 最早的 规划 日期 l 最晚的 规划 日期 l l 实际日期 l l 最早的 规划 日期 l l 最晚的 规划 日期 l l 实际日期 项目定义 l l 基本日期 项目中的日期 项目计划 日期计划 P P P1 P1 P2 P2 30 30 30 70 70 70 50 50 50 80 80 80 项目定义中的基本日期 项目定义中的基本日期 10 20 30 40 50 60 70 80 推断日期 推断日期 WBS 网络1网络2 项目计划板 10 10 10 20 20 20 60 60 40 40 40 P1 P1 P2 P2 P P 日期排程 项目计划 日期排程 SAPAG 1999 外部处理作业 服务作业 1 工作中心 Internallyprocessedactivity 内部处理作业 人力计划 M M M 公司 采购订单 供应商 1200 1200 1200 4000 4000 4000 1000 1000 1000 3000 3000 3000 2000 2000 2000 3100 3100 3100 1300 1300 1300 1100 1100 1100 1400 1400 1400 1500 1500 1500 5000 5000 5000 能力利用率 资源计划 项目计划 资源计划 PP PP 生产订单 SD SD SD M M M 公司 采购订单 MM MM PS PS SD SD 项目中的物料 项目计划 物料计划 预留 MRP PP PP MM MM MM MM 采购申请 定义 定义 项目种类 项目种类 库存项目 库存项目 L L 非库存项目 非库存项目 N N 执行作业或生产产品所需的物料 Material 物料 物料 与MM和PP模块集成 项目计划 物料计划 层次结构的成本计划 用作业 网络成本的成本计划 E10hservice1421 E10hservice1421 F10hvendor1000 F10hvendor1000 K 5000 ce 466000 K 5000 ce 466000 700 000 400 000 200 000 成本要素的详细计划 400000150000 41500075000 400000180000 41500010000 单元成本 S S 计划版本 用订单计划 PP PP CO CO PM SM PM SM 1 1 操作版本 0 0 计划版本 项目中的成本计划 项目计划 成本计划 服务 内部处理 外部处理 主要成本 物料组件 物料组件 1 M M M Company Purchase order 外部处理要素 内部处理要素 一般成本要素 计划成本 无间接费用的例子 评估 成本要素 描述 价值 100h 150 612000Internal proc 15 000 00 10 pc 800 400000Material 8 000 00 60h 300 415000External proc 18 000 00 9000 466000Transport 9 000 00 50 000 00 S 网络中的计划成本 项目计划 成本计划 网络成本计划 Billingplan forWBSelements WBS项目开票计划 开票计划 开票计划 B B B B E 1399 E 1399 E 1399 1 E 1399 1 E 1399 1 1 E 1399 1 1 E 1399 1 2 E 1399 1 2 E 1399 2 E 1399 2 P L A N N E D T O T A L S D D O C Total 2000 2001 Manualplanning 手工计划 收入 Time 时间 010203040506 SD SDdocumentassigned 已分配的销售凭证 B B SD SD SD 计划收入 方法 项目计划 收入计划 内容 SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能计划预算执行结帐报表 批准预算 制定预算 制定预算 预算 Top down distribution E1 1399 E1 1399 2E 1399 1 2E 1399 1 3E 1399 1 1 3E 1399 1 1 3E 1399 1 2 3E 1399 1 2 2E 1399 2 2E 1399 2 O R I G I N A L P L A N D I S T R I B U T E D 综合 综合 2000 2000 2001 2001 预算应用于 成本计划 成本计划 综合计划价值 倒推 成本计划与制定预算 项目预算 计划与预算的关系 SAPAG 1999 H1000 H1000 1000 1000 Investmentprogram 1300 currentyear 投资计划 1300 当年 PS PS IM IM 成本计划 IM 15 700 000 3 300 000 6 132 000 制定预算 IM 15 000 000 3 000 000 6 000 000 E 99 1 E 99 1 E 99 1 E 99 3 E 99 3 E 99 3 E 99 4 E 99 4 E 99 4 E 99 E 99 E 99 E 99 2 E 99 2 E 99 2 E 99 1 1 E 99 1 1 E 99 1 1 E 99 1 2 E 99 1 2 E 99 1 2 E 99 1 2 E 99 1 2 E 99 1 2 E 99 2 2 E 99 2 2 E 99 2 2 E 99 2 3 E 99 2 3 E 99 2 3 160 000 160 000 50 000 50 000 40 000 40 000 60 000 60 000 10 000 10 000 Budgetdistribution inproject 在项目中分配预算 Proposalfrom investment measure 来自投资评估的建议 Budgetdistribution amongmeasures 在评估中分配预算 从投资项目分配预算 项目预算 从投资程序分配预算 E 1399 E 1399 E 1399 1 E 1399 1 E 1399 1 1 E 1399 1 1 E 1399 1 2 E 1399 1 2 E 1399 2 E 1399 2 O R I G I N A L P L A N T O T D I S T R I B Total Total 1998 1998 1999 1999 OriginalBudget 最初预算 Budget Updates 预算更新 100 100 100 100 100 100 BudgetReleases 预算下达 下达 2 5 m 预算 10 m BudgetCarryforward 预算结转 199819992000 AvailabilityCheck againstcurrentbudget againstbudgetreleases 可行性检查 当期预算 预算下达 100 100 预算概览 项目预算 预算概览 Warning Error 实际成本 30 000 订单 50 000 PP PP PS PS CO CO PM PM 已分配的预算 250 000 120 000 30 000 80 000 100 000 50 000 50 000 为项目负责的项目 超过预算 Inbox 注释 采购订单 采购申请 基金预留 50 000 可用性控制 项目预算 可用性控制 内容 SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能计划预算执行结帐报表 Y X 可行性控制 成本 收入 日期 集成 AM AM 付款数据 资源 HR 项目执行的几个方面 项目执行概览 Individualconfirmation 单个确认 Collectiveconfirmation 集中确认 Confirmationfrom informationsystem confirmationworkflow 从信息系统确认 确认工作流程 TimeSheet 时间单 Internet Internet Internetconfirmation indiv coll confirmation CATS 网上确认 单个 集中确认 CATS Palm Palm Pilot Pilot Open PS 打开项目系统 PDC confirmation PDC 确认 BAPI Confirmation BAPI 确认BAPI 1200 1200 1200 1000 1000 1000 2000 2000 2000 1300 1300 1300 1100 1100 1100 1400 1400 1400 1500 1500 1500 4000 4000 4000 3000 3000 3000 3100 3100 3100 5000 5000 5000 6000 6000 6000 确认选择 项目执行 网络作业的确认 SAPAG 1999 工作时间 工作时间 出勤 缺席类型 DEUTSCHE MARK DEUTSCHE MARK DEUTSCHE MARK DEUTSCHE MARK HR 作业确认 PS PS PM PM SM SM 内部作业分配 CO CO 服务 MM MM CATS CATS CO CO MM MM HR PM PM PS PS SM SM 转移 转移 跨应用模块的时间单 CATS 项目执行 跨模块时间单确认 工作细分结构 网络 作业 采购申请 采购订单 收货 采购申请 采购订单 收货 物料退回 物料退回 总帐过帐 总帐过帐 期间转移过帐 分配 分摊 期间转移过帐 分配 分摊 内部作业分配 内部作业分配 确认 确认 间接费用 流程成本 利息计算 结算 间接费用 流程成本 利息计算 结算 MM FI FI CO CO CO CO CO CO PS PS MM 项目执行 成本确认 l 凭证日期 l 过帐日期 l 成本控制区域 l Costcenter l WBSElement l Costobject l Orders l Network activity l 成本中心 l WBS要素 l 成本对象 l 订单 l 网络 作业 l 成本中心 Act Act costs costs 接收方 l Sendercostcenter l Allreceivers l Actualcosts l 送方成本中心 l 所有的接收方 l 实际成本 送方 屏幕变量 屏幕变量 初试屏幕 初始屏幕 详细屏幕 详细屏幕 清单屏幕 清单屏幕 内部作业分配 项目执行 成本确认 内部作业分配 采购申请 打开采购申请 询价 报价 供应商选择 采购订单处理 采购订单承诺 采购订单监控 发票校验 实际成本 收货 实际成本 作业 外部处理 服务 M M M Company 采购订单 物料组件 手工创建与分配 服务处理时 输入并接受服务而不是收货 采购流程 项目执行 成本确认 物资采购 SAPAG 1999 退回数量 Salesorder 销售订单 Deliverynote 交货单 Pickingand goodissue 拣配并发货 交货数量 选择物料 订单数据 可选 Constructionsite 建设地点 从项目系统交货 项目执行 成本确认 收发货 SAPAG 1999 1 600 000 1 600 000 1 600 000 SD PS PS 里程碑 开票原则 1 1 状态 A A 开票计划 30 70 订单 项目数据 1200 1200 1200 1000 1000 1000 2000 2000 2000 1300 1300 1300 1100 1100 1100 1400 1400 1400 1500 1500 1500 4000 4000 4000 3000 3000 3000 3100 3100 3100 5000 5000 5000 6000 6000 6000 T 200 Turbine T 200 T 200 涡轮 涡轮 Actualdate 01 15 2000 实际日期 01 15 2000 Salesorder 销售订单 开票日期 01 15 2000 01 15 2000 04 152000 锁住 02 02 02 里程碑开票 项目执行 收入确认 SAPAG 1999 1 600 000 1 600 000 1 600 000 SD PS PS 里程碑 开票原则 1 1 状态 C A 开票计划 30 70 订单 项目数据 1200 1200 1200 1000 1000 1000 2000 2000 2000 1300 1300 1300 1100 1100 1100 1400 1400 1400 1500 1500 1500 4000 4000 4000 3000 3000 3000 3100 3100 3100 5000 5000 5000 6000 6000 6000 T 200 Turbine T 200 T 200 涡轮 涡轮 Revenues 收入 开票日期 01 15 2000 04 15 2000 锁住 02 开票计划 开票计划 发票 发票 480 000 里程碑开票 项目执行 收入确认 课程纵览 内容 SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能计划预算执行结帐报表 Progressanalysis 项目进程分析 123456 Costs Time Costforecast 成本预测 Resultsanalysis 结果分析 B B B B Settlement 结算 Final invoice Partial invoice New order Order change Inc orders Ordersonhand Incomingorders 收到的订单 Projectinterest calculation 项目利息计算 Overheadrates 间接费用比率 Processtemplate Pr ObjectQty Cat Process SS EINK PP LAGERForm 1 CO CO ABC ABC Activity Based Cstg 基于作业的成本核算 规划经理 规划经理 期末结帐 流程 项目期末结帐 Materialcosts 物料成本 Materialoverhead 物料间接费用 生产成本 生产成本 生产间接费用 生产间接费用 Costofgoods mnfctrd 货物生产成本 货物生产成本 Administrationoverhead 管理间接费用 管理间接费用 Salesoverhead 销售间接费用 销售间接费用 COGS 销售成本 主要成本 发货 收货 发票 次要成本 确认 内部作业分配 间接费用 项目期末结帐 间接费用 接收者 分配原则 结算参数 结算规则 FI FI CO CO AM AM PS PS 物料退回 物料退回 收货 收货 确认 确认 发票 发票 作业分配 转移 间接费用 流程成本 MM CO CO PS PS FI FI Order SD SD 结算 项目期末结帐 结算 SAPAG1999 B 不结算 Customerprojects Settlementrules andresultsanalysiskeys forbillingelements 客户项目 结算原则与开票要素的结果分析键 Costprojects Settlementrulein responsible requestingcostcenter 成本项目 在责任 请求成本中心内的结算原则 Settlementruleinheritedfrom higher levelWBSelement 计算原则从高层WBS要素继承下来 为WBS产生结算原则 项目期末结帐 WBS结算规则 删除标识 等候时间1 删除指示键 等候时间2 开始归档 删除 l 设置删除标识 l 设置删除指示键 l 开始归档 l 开始删除过程 归档步骤 项目期末结帐 归档 内容 SAP项目管理概述SAP项目管理系统的项目结构SAP项目管理系统功能计划预算执行结帐报表 SAPAG 1999 详细层 结构 WBS要素 工作 日期作业 订单组件 凭证 层次结构报表 价值种类 成本 收入 付款 单项纵览 项目定义WBS要素网络作业 成本要素报表 成本要素 成本 收入 行项目报表 实际 计划 承诺 付款 项目概要 特点 R 3EIS 在后勤与会计中的指示键 CO PCA 利润中心 CO PA 获利能力段 业务信息库 BW 信息系统 详细层 信息系统 Capacities 能力 信息系统 Orderreport Reservations Purchaserequisitions Purchaseorders Stock requirementslist 订单报表 预留 采购申请 采购订单 库存需求清单 Costs Revenues Payments 成本 收入 付款 ListEdit Goto ViewExtrasSettingsSystemHelp WBSelements Act Network CCenter CostElement 6004056 10 1000 400000 6007843 20 1000 420000 6009977 30 1000 450000 10 6003433 20 1200 600000 6005678 30 1200 240000 1200 620000 10 1200 24 000 00 COPC FINI 2 10 1200 40 000 00 COPC CONFIG 1 10 P 1234 1000 P 1234 1000 P 1234 1000 1000 P 1234 1000 P 1234 1000 1200 P 1234 1000 4731 4745 1000 ActualCosts 10 000 00 12 000 00 23 000 00 45 000 00 30 000 00 36 000 00 66 000 00 111 000 00 20 000 00 36 000 00 36 000 00 ALV Projectsummarization ProfitabilityAnalysis ProfitCenterAccounting SAP EIS 项目概要 获利分析 利润中心会计 SAP EIS Structure Dates 结构 日期 BusinessInformation Warehouse BW 业务信息库 BW 信息系统 信息系统 选择 项目 WBS要素 网络 订单 作业 项目中的物料 to to to to to 类型ID PROJT 20088 WBST 20088 TXTSpecifications DOCPS IMG WBST 20088 1 Ntwk 902053 Acty 9020531000 Mlst 000000004576 Acty 9020533000 MatT 20210 Acty 9020534000 Acty 9020535000 WBST 20088 2 工作 2088H 2088H 833H 833H 200H 233H 250H 350H 1050H 作业 1000 1100 1200 1300 1400 2000 3000 3100 4000 5000 最早开始 09 06 2000 09 27 2000 10 06 2000 10 06 2000 10 29 2000 09 27 2000 09 27 2000 11 16 2000 11 02 2000 01 19 2001 最晚开始 09 24 2000 10 29 2000 10 29 2000 10 29 2000 11 02 2000 11 05 2000 10 18 2000 01 18 2001 01 18 2001 03 07 2001 Res 12713 12713 12714 12714 12714 12715 12716 12716 12717 物料 T 20100 T 20210 T 20220 T 20230 T 20300 T 20400 T 20810 T 20820 P 100 Req Date 09 24 2000 10 29 2000 10 29 2000 10 29 2000 10 30 2000 11 01 2000 10 18 2000 01 18 2001 01 18 2001 StructureOverview 结构纵览 IndividualOverviews 单项纵览 结构纵览和单个纵览 信息系统 项目信息 HierarchyGraphic 层次结构图表 NetworkGraphic 网络图表 PresentationGraphic 演示图表 GanttChart Gantt图 StructureGraphic 结构图表 Portfolio 文件夹 n KlickenSie umText hinzuzuf gen 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 图表评估 信息系统 图形报表 其他层次结构报表 基本清单 基本清单 细分清单 细分清单 L ist E dit G otoV i ew E x tras S ettings S y stem H elp WBS Element Act Network CCenter Cost Element 6004056 10 1000 400000 6007843 20 1000 4