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文档简介

配額協議 Dennis Agenda 採購策略配額協議介紹含跨範圍人工K單時的配額協議應用使用MRP自動驅動配額協議 採購策略1 從一連串的貨源中隨意的挑一個供應商 雖然廠商1005的價格比較好 可是 我跟廠商1010比較瑪吉 採購策略2 在貨源中一段時間固定一個供應商 下半年再換成供應商Y吧 上半年就是跟供應商Z買就對了 2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 當您公司同時有許多供應商要滿足時 選1 偏好導致不公平的分配 選2 固定以外的其他的供應商可能產生不滿 配額協議能幫你 能依照公司整體性的規劃事先就規劃好每個供應源的採購量能考慮到供應源的產能能依照優先權排供應源順序能搭配MRP功能將一個需求同時分給數個供應源等功能 配額協議在所有採購決策上擁有最高優先權 配額協議 請購單 計劃訂單三者間關係 MRP 貨源決定 MRP 請購單 計劃工單 貨源決定 轉換 相關設定 料主檔 Lotsize 使用分割配額的批量法時一定要輸入ES 相關設定 料主檔 Procurementtype E 自製F 外購X 都可以Quotaarr usage 配額協議使用範圍一定要輸 不然無法啟用配額協議 相關設定 配額協議主檔 P 採購類型S 特殊採購組合如下 PSEE 自製F 外購FU 調撥 相關設定 配額協議主檔 Vendor 外購時供應商代碼PPL 調撥時 供應廠的代碼Quota 額度 含跨範圍 1 4 當選1時 當選2時 當選3時 當選4時 配額基本公式1 已分配數量配額 公式1說明 我的配額是5 貴公司之前已跟我採買了1000個 我的配額是3 貴公司之前已跟我採買了900個 我的配額是2 貴公司之前都沒有跟我交易過 VendorA VendorB VendorC 配額基本公式1 完整 已分配數量配額 配額評比 配額基礎量 公式1 完整說明 給你500的配額基礎量 搭配MRP 將可以執行更多的採購策略 MRP 計劃訂單 同時滿足多個供應商 供應商優先權 批量式 一次性供應商 請購調撥單 產能限制 VendorA 現在是旺季 一周只能給您1000個 批量式 VendorA 外送一次至少訂500個 一次性供應商 贏者通拿or見者有份 到目前為止 我們討論的採購方式還是贏者一次通拿的方式 輸的供應商下次再來比賽 分散式的採購需求 有沒有辦法將一次的需求分別分派給不同供應商 有沒有辦法將一次的需求分別分派給不同供應商 分割配額的批量法可以滿足您的需求 分割配額的批量法 進物料主檔內修改批量方式改為ES 分割配額的批量法 配額基本公式2 總需求量 配額 配額X 兩個供應商 4 6配額比 總需求量為1000 兩個供應商 4 6配額比 供應商優先權 1000個數量的料需求 希望能先依照採購優先權分配 同時有最大釋放量的限制 再依照Quota來下請購單 供應商優先權 供應商優先權 調撥請購單 你知道嗎 調撥單也有對應的請購單型式 有一個料在工廠1000需求1000個 這個料在工廠1100內已經生產入庫1000個了 我們使用MRP自動產生調撥請購單 你知道嗎 調撥單也有對應的請購單型式 調撥請購單 調撥請購單 調撥請購單 計劃訂單 有一個料在工廠1000需求1000個 這個料屬於廠內生產的 我們使用MRP自動產生計劃工單 限制 每一個批量最大為200個 計劃訂單 進物料主檔內 首先這顆料的採購方式為廠內生產 E 計劃訂單 配額

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