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文档简介

NLP教练技术高级文凭课程为同学们带来更深层次的教练技术，这些方法不但有助于提升教练技术，同时会让同学们更全面的检测自己与企业的关系，确定自己在企业中的定位，进而确定企业在行业中的定位。对企业的战略发展方向没有思路？没有清晰的企业做大、做强、做久、做好之道？面对企业管理执行中遇到的一堆难题束手无策？造成这些困境的原因有很多，但很多时候都是管理或者战略出了问题。如何去突破企业发展的这个瓶颈？如果你重复旧的方法，只会得到重蹈旧的覆辙。一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。你需要的升级自身的管理理念和思路。第三代NLP开始从个人的研究和探索进入到场域能量的研究，个人的自我成长如何带动团队的成长成为第三代NLP核心的研究。领导力无疑是研究中的重中之重，研习NLP的同学都很清楚，NLP的学问很强调，有理论，更要有做得到的方法。整套系统性的方法开始成性，其中，教练技术是领导力不可或缺的一环。NLP教练技术高级文凭课程为同学们带来更深层次的教练方法，这些方法不但有助于提升教练技术，同时会让同学们更全面的检测自己与企业的关系，确定自己在企业中的定位，进而确定企业在行业中的定位。战略、策略围绕定位展开，企业的愿景、使命，以及如何落地的未来策划将会在这个课程中完成。所以，如何说这个课程同时也是一个“工作坊”是很确定的描述。同学们要带着“工作”的状态而来！课程目标：学习NLP教练技术和企业管理技巧，探索阻碍自身企业发展的障碍，清晰自身企业发展战略，解决企业如何去做大、做强、做长的问题。了解心理化管理的思路，提升领导力，掌握实用心理学管理方法和技巧，修炼出企业领导者个人人格魅力。开阔企业经营管理者的眼界视野，转变思维方式和经营理念；提高其战略决策能力、经营管理能力和专业管理技能，全面提升其驾驭全局工作的能力。课程特色：理念领先：突破传统管理思维，挖掘心理潜能，传授一套全新的心理化管理新知，包括管理思维、管理技巧，打开成长企业CEO心胸和眼界。实用为本：大量现场练习和现场个案分析，立体化教学，切实解决企业问题。课后组织学员企业走访，交流企业管理心得和教练技术运用心得。资源共享：分组
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