扬子石化供应链管.ppt

石化供应链管理 九组成员 赵鹏飞 石化行业主要涵盖石油和天然气开采业 石油加工及炼焦业 化学原料及制品制造业 化学纤维制造业 橡胶制造业 塑料制造业 石化行业所涉及行业之间的关联度非常的高 上下游产业链的关系非常的密切 所以 石化行业具有非常鲜明的产业链结构和产业链信息传递效应 石化行业的产业链分为两大部分 有机部分和无机部分 其中有机部分构成了产业链的主体 是化工行业研究的重点 无机部分主要涉及三酸两碱的无机化学品的制造 精细化工循环经济产业链 以炼化一体化产出的部分乙烯 丙烯 基本有机化工产品 天然气 煤 原盐 合成气为原料 建设国内资源加工产品链最长的一碳化工循环经济产业链 发展纯碱 化肥 工程塑料 合成纤维 纺织浆料 涂料 染料 医药 塑料增塑剂等12条产品链 石化产业链 石化供应链结构 石油 天然气 煤炭 加工提炼 消费者 国内石油生产基地分布 中国煤炭资源分布 我国化工行业供应链特点 特点 专业性非常强 安全是关键 我国化工供应链发展的趋势 化学工业高污染 高水耗 电耗 高资金投入 在西方 已经开始走下坡路 所以发达国家的三高产业都在向第三世界转移 它们在考虑工厂布局的时候 通常要靠近市场 中国是化工产品的需求大户 是国际化工企业转移的目标所在 这就直接导致了在我国集散的化工产品将达到前所有的巨大数量 扬子石化ERP的核心目的 ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理 主要体现在以下三个方面 体现对整个供应链资源进行管理想 体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想 体现事先计划与事中控制的思想 现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争 而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争 ERP系统实现了对整个企业供应链的管理 适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要 合作伙伴关系组成了一个企业的供应链 这即是精益生产的核心思想 用最短的时间将新产品打入市场 时刻保持产品的高质量 多样化和灵活性 这即是 敏捷制造 的核心思想 主生产计划 物料需求计划 能力计划 采购计划 销售执行计划 利润计划 财务预算和人力资源计划等 而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中 全面成本管理体系 全员质量管理 人力资源管理 扬子石化现代物流 物流供应链管理业务主流程图 需求信息 物流 供应信息 增值流 客户 初步成果 与用户零距离 顾客 销售计划 成品发运 材料配送 采购订单 顾客 制造 原来 15天 10天 n天 7 10天 1天 36 n天 为库存生产 中转配置库 现在 4 5小时 3天 24小时 4 5天 1天 10天 日本地震对石化产业的影响 日本特大地震发生后 灾区多家化工企业被迫停产 由于日本化工产能在亚太乃至全球举足轻重 短期内部分化工品的市场供应可能受到较大影响 COSMO 科斯莫 石油公司千叶炼油厂日处理原油能力达22万桶 是该公司最大的炼厂 主要产品包括乙烯 丙烯 丁烯 丁二烯等 同样在此次地震后停产 此外 位于神奈川 茨城两地的炼厂也因地震停产 丸善石油 三井化学等则在爆炸后随即停工 除了乙烯产能外 日本的环氧丙烷 PO 产能高达57万吨 其中 旭硝子 NOC 住友化学共计49万吨装