施工管理模拟试题五.pdf

2015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟 试卷五 百川教育 一 一 单项选择题单项选择题 共共70小小题题 1 对施工进度的计划值和实际值进行比较时 如以细化的分项工作的进度目标值作为进度计 划值 则进度的实际值应是 A 总进度计划的实际进度 B 各分工工作的实际进度 C 各子系统的实际进度 D 细化的分项工作的实际进度 2 下列属于项目动态控制技术措施的是 A 调整进度管理的方法和手段 B 调整工作流程组织 C 改进施工方法 D 强化合同管理 3 过渡期满后 大 中型工程项目施工的项目经理必须由 担任 A 取得建造师执业资格证书人员 B 取得建造师注册证书的人员 C 取得中级职称的技术人员 D 取得中级职称的管理人员 4 下列各项管理权力中 属于施工项目经理管理权力的是 A 自行决定是否分包及选择分包企业 B 编制和确定需政府监管的招标方案 评选和确定投标 中标单位 C 指挥建设工程项目建设的生产经营活动 调配并管理进入工程项目的生产要素 D 代表企业法人参加民事活动 行使企业法人的一切权力 5 项目管理目标责任书应在项目实施之前 由 或其授权人与项目经理协商制定 A 企业董事长 B 企业法定代表人 C 企业总经理 D 主管生产经营的副总经理 6 在国际上 施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 其主要任 务是 A 负责项目的技术管理工作 B 负责项目的人员配置和物资采购 C 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D 项目目标的控制和组织协调 7 施工企业项目经理是一个 的名称 A 专业人士 B 技术职称 C 管理人士 D 工作岗位 8 在事件风险量区域图上 风险量最大的区域是 A 风险区A B 风险区B C 风险区C D 风险区D 9 建设工程施工的风险类型有多种分类方法 按构成风险的因素进行分类 可分为组织风 险 经济与管理风险 工程环境风险 技术风险 如用于工程的材料价格上涨导致施工成本 增加的风险属于 风险 A 组织 B 工程环境 C 经济与管理 D 技术风险 10 下列工程项目风险管理工作中 属于风险识别阶段的工作是 A 分析各种风险的损失量 B 分析各种风险因素发生的概率 C 确定风险因素 D 对风险进行监控 11 项目施工过程中 可能发现在地质资料中未发现的软土层 而应进行软土地基处理等工 页码 1 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank 作 使施工进度延误 这种风险属于风险类型中的 风险 A 技术 B 组织 C 工程环境 D 经济与管理 12 监理人员实施旁站监理时 发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时 应当 A 责令施工企业整改 B 向施工企业项目经理报告 C 向建设单位驻工地代表报告 D 向建设行政主管部门报告 13 工程项目施工质量保证体系的主要内容不包括的是 A 项目施工质量目标 B 项目施工质量计划 C 项目施工质量实施 D 思想 组织 工作保证体系 14 施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平 可以直接用于施 工项目的管理 在进行施工项目管理时 施工定额不可以用于 A 签发限额领料单 B 编制施工作业计划 C 结算计件工资 D 工程价款的结算 15 根据现行 建筑安装工程费用项目组成 建标 2013 44号 下列建筑安装工程费用 中 属于材料费的是 A 检验试验费 B 工地保管费 C 燃料动力费 D 二次搬运费 16 根据现行 建筑安装工程费用项目组成 建标 2013 44号 施工机械司机的工作日 工资属于 A 人工费 B 施工机械使用费 C 企业管理费 D 大型机械安拆费 17 根据现行 建筑安装工程费用项目组成 建标 2013 44号 按规定支付的在法定节 假日工作的工资属于 A 津贴补贴 B 计时工资 C 加班加点工资 D 特殊情况下支付的工资 18 根据现行 建筑安装工程费用项目组成 建标 2013 44号 全费用综合单价的组成 是 A 人工费 材料费 机械费 规费 税金 B 分部分项工程费 措施项目费 其他项目费 规费 税金 C 分部分项工程费 措施项目费 其他项目费 利润 规费 税金 D 人工费 材料费 施工机具使用费 管理费 利润 规费 税金 19 根据现行 建筑安装工程费用项目组成 建标 2013 44号 下列建筑安装工程费用 中不属于规费的是 A 工程定位复测费 B 住房公积金 C 工程排污费 D 社会保险费 20 从人工定额时间构成角度划分 保证基本工作顺利完成所消耗的时间属于 A 基 本工作时间 B 准备与结束工作时间 C 不可避免的中断时间 D 辅助工作时间 21 施工项目经理部编制作业计划时 是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编 制的定额 A 施工定额 B 预算定额 C 概算定额 D 概算指标 22 是项目经理的责任成本目标 它以合同标书为依据 且一般情况下只是确定责任总 成本指标 A 施工组织总设计 B 竞争性成本计划 页码 2 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank C 指导性成本计划 D 实施性成本计划 23 关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法 正确的是 A 只针对整个项目考虑总的预备费 以便灵活调用 B 在分析各分项工程风险基础上 只针对部分分项工程考虑预备费 C 既要针对项目考虑总的预备费 也要在分项工程中安排适当的不可预见费 D 不考虑整个项目预备费 由施工企业统一考虑 24 施工成本控制的步骤中 最具实质性的一步是 A 预测 B 比较 C 分析 D 纠偏 25 某打桩工程合同约定 某月计划完成工程桩120根 单价为1 2万元 根 时至月底 经确 认的承包商实际完成的工程桩为110根 实际单价为1 3万元 根 则该工程的已完工作预算费 用 BCWP 为 万元 A 132 B 143 C 144 D 156 26 下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中 属于技术措施的有 A 确定项目管理班子的任务和职能分工 B 分析钢结构吊装作业的成本目标 C 修订钢结构吊装施工合同条款 D 提出多个钢结构吊装方案 27 已知某斗容量1m3正铲挖土机 机械台班产量476m3 机械利用系数0 85 则它在正常工 作条件下 1h纯工作时间内可以挖土约 m3 A 47 B 51 C 56 D 70 28 某建设工程施工合同约定 工程无预付款 进度款按月结算 保留金按进度的3 逐月扣 留 监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元 经计量确认 施工单位第一个月完 成工程款25万元 第二个月完成工程款30万元 则第二个月监理工程师应签发的付款金额为 万元 A 24 25 B 29 1 C 53 35 D 55 29 对于同类型产品规格多 工序重复 工作量小的施工过程 常用 制定人工定额 A 技术测定法 B 统计分析法 C 比较类推法 D 经验估计法 30 下列关于工程价款主要结算方式的说法 正确的是 A 分段结算的工程 可按月预支工程款 B 按月结算的工程 不需进行竣工结算 C 按月结算是在施工过程中按月结算工程款 不需支付预付款 D 只有工程承包合同价在l00万元以下的才可实行竣工后一次结算 31 编制标准砖砌体材料消耗定额时 砖的消耗量应按 确定 A 净用量 B 净用量加损耗量 C 一次损耗量 D 损耗量加补损量 32 某建设工程施工合同约定 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相 当于工程预付款数额时起扣 已知合同总价200万元 工程预付款24万元 主材费的比重 60 则该工程预付款起扣点为 万元 A 24 B 120 C 160 D 176 33 为了取得成本管理的理想效果 项目经理可采取的组织措施是 A 加强施工定额 管理 控制活劳动和物化劳动的消耗 B 进行技术经济分析 确定最佳施工方案 C 对各种变更及时落实业主签证 页码 3 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank D 研究合同条款 寻找索赔机会 34 在进行建设工程项目总进度目标控制前 首先应该 A 分析项目的合同结构 B 编制详细的网络计划 C 分析项目资金流量 D 分析进度目标实现的可能性 35 施工方所编制的施工企业的施工生产计划 属于 的范畴 A 单体工程施工进度计划 B 企业计划 C 施工总进度方案 D 工程项目管理 36 施工企业组织生产 编制施工计划 签发任务书的依据是 A 施工预算 B 施工图 预算 C 投标报价 D 项目经理的责任成本 37 横道图计划的特点之一是 A 适用于大的进度计划系统 B 能方便地确定关键工作 C 工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D 计划调整只能采用计算机进行 38 节点是网络图中箭线之间的连接点 在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该 节点后面的工作才能开始的 A 过程 B 时点 C 标志 D 瞬间 39 某分部工程双代号网络计划如下图所示 其关键线路有 条 A 5 B 4 C 3 D 2 40 某工程施工网络计划经工程师批准后实施 已知工作A有5天的自由时差和8天的总时 差 由于第三方原因 使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天 在无其它干扰的情况 下 该工程的实际工期将延长 天 A 3 B 4 C 7 D 12 41 工程项目的施工质量保证体系的主要内容不包括 A 项目施工质量目标 B 项目施工质量计划 C 程序文件 D 思想 组织和工作保证体系 42 影响施工质量的环境因素中 施工作业环境因素包括 A 地下障碍物的影响 B 施工场地空间条件和通道 C 质量管理制度 D 施工工艺与工法 43 各级人员是组织之本 只有他们的充分参与 才能使他们的才干为组织带来收益 这是 质量管理体系八项原则的 原则 A 管理的系统方法 B 领导作用 C 全员参与原则 D 持续改进 44 某土方工程 计划总工程量为4800m3 预算单价为580元 m3 计划6个月内均衡完成 开工后 实际单价为600元 m3 施工至第3个月底 累计实际完成工程量3000m3 若运用赢 得值法分析 则至第三个月底的费用偏差为 万元 页码 4 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank A 34 8 B 6 C 6 D 34 8 45 某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析 发现其目标成本是44万元 实际成 本是48万元 因此要分析产量 单价 损耗率等因素对混凝土成本的影响程度 最适宜采用 的分析方法是 A 比较法 B 构成比率法 C 因素分析法 D 动态比率法 46 在建设工程常用网络计划表示方法中 是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网 络图 A 双代号网络图 B 单代号网络图 C 单代号时标网络图 D 单代号搭接网络图 47 在分部分项工程成本分析中 目标成本来自 A 施工预算 B 投标报价成本 C 施工图预算 D 实际消耗成本 48 在双代号网络图中 虚工作 A 既不消耗时间 也不消耗资源 B 只消耗时间 不消耗资源 C 既消耗时间 又消耗资源 D 只消耗资源 不消耗时间 49 总时差指的是在不影响总工期的前提下 可以利用的 A 时间数量 B 剩余时间 C 机动时间 D 总时间 50 按照我国 建设工程施工合同 示范文本 的规定 如果施工过程中发生工程变更 合同中只有类似变更工程价格 则 确定变更价款 A 由工程师与承包人协商确认后 B 可以参照类似价格 C 由工程师提出价格 承包人确认后 D 由承包人提出价格 工程师确认后 51 下列措施中 属于进度控制的组织措施的是 A 进度控制会议的组织设计 B 利用网络方法编制工程进度计划 C 承发包模式的选择 D 更换施工机械 52 某独立土方工程按 工程量清单计价规范 计价 招标文件中预计工程量10万立方米 合同中规定 土方工程单价30元 立方米 当实际工程量超过估计工程量10 时 超出部分价 格调整为25元 立方米 工程完成后实际工程量12万立方米 则该土方工程的结算工程款为 万元 A 355 B 350 C 325 D 300 53 对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是 A 有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作 B 有利于提高进度信息处理的效率 C 有利于提高进度信息的透明度 D 信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段 更是一种重要的技术措施 54 在施工质量管理中 起着决定性的作用 A 材料的因素 B 人的因素 C 机械的因素 D 施工方法 55 在建安工程价款动态结算的调值公式中 各成本要素系数与固定系数之和应 A 1 B 1 C 1 D 1 56 施工企业质量管理体系文件一般不包括 A 质量规划 B 质量手册 C 质量计划 D 程序文件 57 某市拟新建一大型会展中心 项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论 页码 5 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank 证 在调查研究和收集资料后 紧接着应进行的工作是 A 进行进度计划系统的结构分析 B 进行项目结构分析 C 编制各级进度计划 D 确定工作编码 58 企业获准质量管理体系认证的有效期为 年 A 1 B 2 C 3 D 4 59 我国规定 对涉及结构安全的试块 试件以及有关材料 应按规定进行 检测 A 随机取样 B 见证取样 C 平行 D 加倍取样 60 建设工程项目总进度目标论证的工作有 项目的工作编码 项目结构分析 编制 各层进度计划 进度计划系统的结构分析等 对上述四项工作而言 其正确的工作步骤是 A B C D 61 当参与工程竣工验收的建设 勘察 设计 施工 监理等各方不能形成一致意见时 应 当 A 由监理单位决定验收结论 B 由建设单位决定验收结论 C 协商提出解决方法 待意见一致后重新组织工程竣工验收 D 将各方意见记录下来 协商提出解决方法 但不需要重新组织工程竣工验收 62 下列施工进度计划中 属于实施性施工进度计划的是 A 施工总进度计划 B 单体工程施工进度计划 C 项目年度施工计划 D 项目月度施工计划 63 下列施工质量控制的依据中 不属于专门技术法规性依据的是 A 工程建设合同 B 有关新材料 新设备的质量规定和鉴定意见 C 施工工艺质量方面的技术法规性文件 D 工程建设项目质量检验评定标准 64 在双代号网络图中 虚工作 虚箭线 表示工作之间的 A 停歇时间 B 总时差 C 逻辑关系 D 自由时差 65 某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定 若要纠正会造成重大损失 但经过专 家论证不影响生产工艺和正常使用 在外观上无明显影响 则可采用的处理方法是 A 修补处理 B 报废处理 C 不作处理 D 限制使用 66 监督机构对施工中的质量问题进行查处 对问题严重的单位可根据情况发出 的处理 意见 A 质量问题整改通知单 B 局部暂停施工指令单 C 全面停工通知书 D 临时收缴资质证书通知书 67 监督机构在工程项目幵工前 首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督 会议 公布监督方案 提出监督要求 并进行 A 第一次监督会议 B 第一次分配监督任务 C 第一次监督培训 D 第一次监督检查工作 68 建筑材料采购合同中 交货日期的确定可以采用的方式有 A 供方负责送货的 以货发出日期为准 B 供方负责送货的 以采购方收货戳记的日期为准 C 采购方提货的 以采购方提货日期为准 D 委托运输部门运输的 以向承运单位提出申请的日期为准 页码 6 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank 69 某工程双代号网络计划如下图所示 单位 天 该网络计划的关键线路为 A B 和 C 和 D 70 不是企业通过职工健 康 安全健 康 体系的运行 实行事故控制的开端 A 危险源识别 B 风险评价 C 生命周期评价 D 风险控制策划 二 多二 多项选择题项选择题 共共25小小题题 1 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 包括 等阶段 A 设计前的准备阶段 B 设计阶段 C 施工阶段 D 保修阶段 E 使用阶段 2 下列关于施工总承包管理方的说法中 错误的有 A 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B 一般情况下 施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C 承担对分包方的组织和管理责任 D 与业主方 设计方 工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 E 由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 3 为避免指令矛 盾 矩 阵 组织结构可以选择的运行模式有 A 纵向与横向指令同等重要 B 以横向指令为主 C 纵向部门为横向部门的指令源 D 以纵向指令为主 E 横向部门为纵向部门的指令源 4 关于施工管理职能分工的说法 正确的有 A 管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B 不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D 管理职能分工表既可用于企业管理 也可用于项目管理 E 管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务 5 施工组织设计的施工部署及施工方案包括 A 使工序有序的进行 使工期 成本 资源等通过优化调整达到既定目标 B 本项目的性质 规模 建设地点 结构特点 建设期限 分批交付使用的条件 合同条件 C 根据工程情况 结合人力 材料 机械设备 资金 施工方法等条件 全面部署施工任 务 合理安排施工顺序 页码 7 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank D 采用计划的形式 使工期 成本 资源等方面 通过计算和调整达到 优 化配置 符合项目 目标的要求 E 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性 定量的分析 通过技术经济评价 选择最 佳方案 6 关于运用动态控制原理控制施工成本的说法 错误的有 A 相对于工程合同价而言 施工成本规划的成本值是实际值 B 施工成本的计划值和实际值的比较 应是定性的比较 C 如果原定的施工成本目标无法实现 则应采取特别措施及时纠偏 以免产生严重不良后果 D 在进行成本目标分解时 要分析和论证其实现的可能性 E 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟 踪 和控制报告 7 根据现行 建筑安装工程费用项目组成 建标 2013 44号 属于人工费的组成部分的 是 A 生产工人劳动保护费 B 加班加点工资 C 津贴补贴 D 奖金 E 职工教育经费 8 建筑安装工程费用定额一般包括 A 单位估价表 B 措施费定额 C 其他费用定额 D 间接费定额 E 分项工程预算单价 9 建设工程项目施工成本包括直接成本和何接成本等 属于施工直接成本的有 A 人工费 B 管理人员工资 C 办公费 D 施工措施费 E 施工机械使用费 10 下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中 正确的有 A 尽量减 少 因安排不 当引起的机械闲置 B 加强机械的调度工作 避免窝工 C 尽量选择新开发的新型机械设备 D 加强机械的维修保养 E 做 好 机上人员与辅助生产人员的协调和配合 11 下列关于建安工程费用主要结算方式的表述 正确的有 A 实行按月结算的工程 竣工后不需竣工结算 B 实行分段结算的工程 可以按月预支工程款 C 实行分段结算的工程 是按分部分项工程进行结算的 D 实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100万元以下的工程 E 实行竣工后一次结算和分段结算工程 当年结算款应与分年度工作量一致 12 下图所示的双代号网络图中 存在绘图错误的有 页码 8 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank A 循环回路 B 多个起点节点 C 多点节点 D 一对节点编号代表多项工作 E 节点编号顺序错误 13 某工程网络图如下图所示 工程师在第9天末检查进度会发现 A 工作L比原计划拖后1天 且 影响工期拖后1天 B 工作J比原计划拖后1天 因有1天总时差 不影响工期 C 工作J比原计划延误1天 且影响工期拖后1天 D 工作K比原计划延误1天 E 工作L与原计划吻合 14 工程网络计划中 当计划工期等于计算工期时 关键线路是指 的线路 A 时标网络计划中没有波形线 B 双代号网络计划中没有虚箭线 C 单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零 D 单代号网络计划中各工作自由时差为零 E 双代号网络计划中线路长度最长 15 合理的进度计划应体现 A 资源的合理使用 B 工作面的合理安排 C 有利于提高建设质量 D 有利于文明施工 E 有利于不惜代价缩 短 建设周期 16 施工质量包括在 等方面所有的明示和隐 含 需要的能力的特性综合 A 安全 B 使用 功 能 C 耐 久 性 D 环境保护 E 美观大方 17 为了把 好 采购关 要求材料供货商必须提供 建材备案证明 的材料应包括 A 水泥B 人造板 C 烧结砖 砌块 D 商品混凝土 页码 9 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank E 混凝土外加剂 18 下列施工过程的质量控制中 属于工序施工效果控制的有 A 钢材的力学性能检测 B 钢筋保护层厚度检测 C 幕 墙 工程硅 酮 结构胶相容性检测 D 水泥物理化学性能检测 E 混凝土预制构件结构性能 19 以下 属于建设工程较大质量事故 A 直接经济损失在1000万以上5000万以下的事故 B 影响使用功能和工程结构安全 造成永 久 性质量缺 陷 的质量事故 C 造成5人死 亡 的事故 D 重伤3人以上或死 亡 2人以下的质量事故 E 10人以上50人以下重伤的事故 20 施工现场文明施工要求工地按照相关文件规定的尺 寸 和规格制作的 五牌一图 包括 等 A 环境保护 牌 B 安全生产牌 C 工程概况牌D 组织结构图 E 消防保卫 防 火 责任 牌 21 质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的主要内容有 A 对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查 B 编制单位工程质量监督报告 C 编制单项工程质量监督报告 D 参加竣工验收的会议 对验收的程序及验收的过程进行监督 E 检查参与工程项目建设各方的质量保证体系 22 环境管理体系标准的应用原则有 A 强调自愿性原则 并不改变组织的法律责任 B 需建立并实施结构化的管理体系 C 标准着眼于采用分散的管理措施 D 必须有组织全员的承诺 责任和参与 E 管理体系不必成为独立的管理系统 23 在施工总承包管理模式下 与分包单位的合同关系有 A 施工总承包管理单位直接与设计单位签订合同 B 发包人与分包单位直接签订合同 C 施工总承包管理单位与分包签订合同 D 施工总承包管理单位与分包签订合同 并与设计单位签订合同 E 施工总承包单位直接与监理单位签订合同 24 根据 建设工程施工专业分包合同 示范文本 GF 2003 0213 关于分包人责 任和义务的说法 正确的有 A 分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任 B 未经承包人许可 分包人与发包人直接发生工作联系 须承担违约责任 C 分包人可拒 绝 承包人根据分包合同发出的指令 D 完成合同约定的设计任务 承包人承担由此发生的费用 E 工程未交付承包人前 分包人负责已完分包工程的成品保护工作 25 以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有 A 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段 实施阶段和使用阶段 B 项目的投资目标 进度目标和质量目标之间既有矛 盾 的一面 也有统一的一面 它们之间 的关系是对立统一的关系 页码 10 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank C 业主方项目管理服务于投资方的利益 其项目管理的目标包括项目的投资目标 进度目标 和安全目标 D 业主方最重要的任务是质量管理 E 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 一 单项选择题 1 D D 解析 本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用 比较施工进度的计划 和实际 值时应注意 其对应的工程内容应一致 如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标 值作为进度的计划值 则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进 度 2 C C 解析 本题考查的是动态控制方法 动态控制技术措施 分析由于技术的原因而影响项 目目标实现的问题 并采取相应的措施 如调整设计 改进施工方法和改变施工机具等 3 B B 解析 本题考查的是施工项目经理的任务和责任 过渡期满后 大 中型工程项目施工 的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 4 C C 解析 本题考查的是施工项目经理的任务 项目经理在承担工程项目施工管理过程中可 行使的管理权力 1 组织项目管理班子 2 以企业法定代表人的代表身份处理与所承 担的工程项目有关的外部关系 受托签署有关合同 3 指挥工程项目 建设的生产经营活 动 调配并管理进入工程项目的人力 资金 物资 机械设备等生产要素 4 选择施工作 业队伍 5 进行合理的经济分配 6 企业法定代表人授予的其他管理权力 5 B B 解析 本题考查的是施工项目经理的责任 项目管理目标责任书应在项目实施之前 由 法定代表人或其授权人与项目经理协商制定 6 D D 解析 本题考查的是施工项目经理的任务和责任 项目经理的任务仅限于主持项目管理 工作 其主要任务是项目目标的控制和组织协调 7 D D 解析 本题考查的是施工项目经理的任务和责任 建造师是一种专业人士的名称 而项 目经理是一个工作岗位的名称 应注意这两个概念的区别和关系 8 A A 解析 本题考查的是风险和风险量 风险区A是风险量最大的区域 9 C C 解析 本题考查的是施工风险的类型 用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风 险是工程资金供应条件 属于经济与管理风险 10 C C 解析 本题考查的是施工风险管理的任务和方法 项目风险识别的任务是识别项口实施 过程存在哪些风险 其工作程序包括 收集与项目风险有关的信息 确定风险因素 编制项 目风险识别报告 11 C C 解析 本题考查的是施工风险的类型 工程环境风险包括 1 自然灾害 2 岩土 地质条件和水文地质条件 3 气象条件 4 引起火灾和爆炸的因素等 12 A A 解析 本题考查的是工程监理的工作方法 旁站监理人员实施旁站监理时 发现施工企 业有违反工程建设强制性标准行为的 有权责令施工企业立即整改 发现其施工活动巳经或 者可能危及工程质量的 应当及时向监理工程师或总监理工程帅报告 由总监理工程师下达 局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 13 C C 解析 本题考查的是工程项目施工质量保证体系的建立和运行 工程项目施工质量保主 页码 11 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank 要内容包括项目施工质量目标 项目施工质量计划 思想保证体系 组织保证体系和工作保 证体系 14 D D 解析 本题考查的是建设工程定额的分类 施工定额直接用于施工项目的施工管理用来 编制施工作业计划 签发施工任务单 签发限额领料单 以及结算计件工资或计量奖励工资 等 15 B B 解析 本题考查的是建筑安装工程费用项目组成 根据现行 建筑安装工程费用项目组 成 建标 2013 44号 工地保管费属于材料费中的采购及保管费 16 B B 解析 本题考查的是建筑安装工程费用项目组成 根据现行 建筑安装工程费用项目组 成 建标 2013 44号 施工机械司机的工作日工作属于施工机械使用费 17 C C 解析 本题考查的是人工费的组成 根据现行 建筑安装工程费用项百组成 建标 2013 44号 按规定支付的在法定节假日工作的工资属于加班加点工资 18 D D 解析 本题考查的是工程量清单计价 根据现行 建筑安装工程费用项目组成 建标 2013 44号 全费用综合单价的组成是人工费 材料费 施工机具使用费 管理费 利润 规费 税金 19 A A 解析 本题考查的是建筑安装工程费用项目组成 根据现行 建筑安装工程费用项目组 成 建标 2013 44号 规费包括 社会保险费 住房公积金 工程排污费 20 D D 解析 本题考查的是人工定额 辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的 时间 21 B B 解析 本题考查的是建设工程定额的分类 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项 工程为对象编制的定额 22 C C 解析 本题考查的是施工成本计划的类型 指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算 成本计划 是项目经理的责任成本目标 23 C C 解析 本题考查的是施工成本计划的编制方法 在编制成本支出计划时 要在项目总的 方面考虑总的预备费 也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 24 D D 解析 本题考查的是施工成本控制的步骤 纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步 25 A A 解析 本题考查的是施工成本控制的方法 已完工作预算费用 BCWP 已完成工作量 X预算单价 1lO 1 2 132万元 26 D D 解析 本题考查的是施工成本管理的任务与措施 在施工过程中降低成本的技术措施包 括 1 进行技术经济分析 确定最佳的施工方案 2 结合施工方法 进行材料使用的 比选 在满足功能要求的前提下 通过代用 改变配合比 使用添加剂等方法降低材料消耗 的费用 3 确定最合适的施工机械 设备使用方案 4 结合项目的施工组织设计及自 然地理条件 降低材料的库存成本和运输成本 5 先进施工技术的应用 新材料的应用 新开发机械设备的使用等 27 B 476m3 8 85 50 575 所以应该选B 28 C C 解析 本题考查的是合同价款期中支付 第一个月 完成工程款 25万元 本月应付款 25 1 3 24 25万元 25万元 不签发付款凭证 第二个月 完成工程款30万元 本月 应付款 30 1 3 29 1万元 24 25 29 1 53 35万元 25万元 应签发的实际付款金额 页码 12 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank 53 35万元 29 C C 解析 本题考查的是人工定额 对于同类型产品规格多 工序重复 工作量小的施工过 程 常用比较类推法 30 A A 解析 本题考查的是建筑安装工程费用的结算方法 分段结算可以按月预支工程款 按 月结算即先预付部分工程款 在施工过程中按月结算工程进度款 竣工后进行竣工结算 建 设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的也可以实行竣工后一次结算 31 B B 解析 本题考查的是材料消耗定额 编制材料消耗定额 主要包括确定直接使用在工程 上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗 32 C C 解析 本题考查的是建筑安装工程费用的结算方法 确定起扣点是工程预付款起扣的关 键 确定工程预付款起扣点的依据是 未完施工工程所需主要材料和构件的费用等于工程预 付款的数额 工程预付款起扣点可按下式计算 T P M N 其中T表示起扣点 即工程预付 款开始扣回的累计完成工程金额 P表示承包工程合同总额 M表示工程预付款数额 N表示 主要材料 构件所占比重 因此本题起扣点为 200万元 24万元 60 160万元 33 A A 解析 本题考查的是施工成本管理的任务与措施 组织措施是从施工成本管理的组织方 面采取的措施 选项B属于技术措施 选项C属于经济搢施 选项D属于合同措施 34 D D 解析 本题考查的是建设工程项目总进度目标 在进行建设工程项目总进度目标控制 前 首先应分析和论证目标实现的可能性 35 B B 解析 本题考查的是施工方进度计划的类型 施工企业的施工生产计划 属于企业计划 的范畴 36 A A 解析 本题考查的是施工成本计划的类型 施工预算是施工企业组织生产 编制施工计 划 准备现场材料 签发任务书 考核功效 进行经济核算的依据 它也是施工企业改善经 营管理 降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段 选项B 施工图预算是投标 报价的主要依据 选项D 指导性成本计划是项目经的责任成本 37 C C 解析 本题考查的是横道图进度计划的编制方法 工序 工作 之间的逻辑关系可以设 法表达 但不易表达清楚 38 D D 解析 本题考查的是工程网络计划的类型和应用 节点是网络图中箭线之间的连接点 在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间 39 B B 解析 本题考查的是工程网络计划的类型和应用 关键线路为 持续时间为21天 40 B B 解析 本题考查的是工程网络计划的类型和应用 总时差指的是在不影响总工期的前提 下 可以利用的机动时间 本例中实际工期延长天数 12 8 4天 41 C C 解析 本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行 施工质量保证体系的内容包括 项目施工质量目标 项目施工质量计划 思想保证体系 组织保证体系 工作保证体系 42 B B 解析 本题考查的是影响施工质量的主要因素 施工作业环境因素主要指施工现场的给 排水条件 各种能源介质供应 施工照明 通风 安全防护设施 施工场地空间条件和通 道 以及交通运输和道路条件等因素 43 C C 页码 13 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank 解析 本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证 质量管理的原则是 1 以顾 客 为关注焦点 2 领导作用 3 全员参与的原则 4 过程方法 5 管理的系统方 法 6 持续改进 7 基于事实的决策方法 8 与供方互利的关系 44 B B 解析 本题考查的是施工成本控制的方法 费用偏差 CV 已完工作预算费用 BCWP 已完工作实际费用 ACWP 3000X580 3000X600 6万元 45 C C 解析 本题查的是施工成本分析的方法 施工成本分析的基本方法包括 比较法 因素 分析法 差额计算法 比率法等 其中因素分析法又称连环置换法 可用来分析各种因素对 成本的影响程度 在进行分析时 首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化 而其他因 素则不变 然后逐个替换 分别比较其计算结果 以确定各个因素的变化对成本的影响程 度 46 A A 解析 本题考查的是工程网络计划的类型和应用 单代号网络图中的一个节点表示一项 工作 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 47 A A 解析 本题考查的是施工成本分析的方法 分部分项工程成本分析的资料来源是 预算 成本来自投标报价成本 目标成本来自施工预算 实际成本来自施工任务单的实际工程量 实耗人工和限额领料单的实耗材料 48 A A 解析 本题考查的是工程网络计划的类型和应用 在双代号网络图中 虚工作是实际工 作中并不存在的一项虚设工作 故既不消耗时间 也不消耗资源 49 C C 解析 本题考查的是工程网络计划的类型和应用 总时差指的是在不影响总工期的前提 下 可以利用的机动时间 50 B B 解析 本题考查的是施工合同变更管理 建设工程施工合同 示范文本 约定的工 程变更价款的确定方法 合同中只有类似于变更工程的价格 可以参照类似价格变更合同价 款 51 A A 解析 本题考查的是施工进度控制的措施 选项BC属于管理措施 选项D属于技术措 施 52 A A 解析 本题考查的是合同价款调整 合同约定范围内 10 以内 的工程款为 10 x 1 10 X30 11X30 330万元 超过10 之后部分工程量的工程款为 12 11 X25 25万 元 则该土方工程款合计为 330 25 355万元 53 D D 解析 本题考查的是施工进度控制的措施 选项D的正确的表述应为 信息技术对进度 控制而言只是一种管理手段 54 B B 解析 本题考查的是影响施工质量的主要因素 施工质量的影响因主要有 人 材料 机械 方法 环境等五大方面 其中人的因素起决定性的作用 55 C C 解析 本题考查的是建筑安装工程的结算方法 确定各成本要素的系数和固定系数 各 成本要素的系数要根据各成本要素对总造价的影响程度而定 各成本要素系数之和加上固定 系数应该等于1 56 A A 解析 本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证 施工企业质量管理体系文件 主要由质量手册 程序文件 质量计划和质量记录等构成 57 B B 解析 本题考查的是总进度目标 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是 调查研 页码 14 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank 究和收集资料 进行项目结构分析 进行进度计划系统的结构分柝 确定项目的工作编码 编制各层 各级 进度计划 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 若编制的总进度 计划不符合项目的进度目标 则设法调整 若经过多次调整 进度目标无法实现 则报告项 目决策者 58 C C 解析 本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证 企业获准质量管理体系认证 的有效期为3年 59 B B 解析 本题考查的是施工质量验收的规定与方法 按照 建筑工程施工质量验收统一标 准 对涉及结构安全的试块 试件以及有关材料 应按规定进行见证取样检测 60 A A 解析 本题考查的是总进度目标 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下 1 调查研究和收集资料 2 项目结构分析 3 进度计划系统的结构分析 4 项目的工 作编码 5 编制各层进度计划 6 协调各层进度计划的关系 编制总进度计划 7 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标 则设法调整 8 若经过多次调整 进度目 标无法实现 则报告项目决策者 61 C C 解析 本题考查的是施工质量验收的规定与方法 当参与工程竣工验收的建设 勘察 设计 施工 监理等各方不能形成一致意见时 应当协商提出解决方法 待意见一致后重新 组织工程竣工验收 必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解 62 D D 解析 本题考查的是实施性施工进度计划的作用 项目施工的月度施工计划和旬施工作 业计划是用于直接组织施工作业的计划 它是实施性施工进度计划 63 A A 解析 本题考查的是施工质量控制的基本内容和方法 施工质量控制的依据中属于专门 技术法规性依据的有 工程建设项目质量检验评定标准 有关建筑材料 半成品和构配件的 质量方面的专门技术法规性文件 有关材料验收 包装和标志等方面的技术标准和规定 施 工工艺质量等方面的技术法规性文件 有关新工艺 新技术 新材料 新设备的质量规定和 鉴定意见等 64 C C 解析 本题考查的是工程网络计划的类型和应用 在双代号网络图中 为了正确地表达 图中工作之间的逻辑关系 往 往 需要应用虚箭线 65 C C 解析 本题考查的是施工质量事故的处理方法 施工质量事故处理的基本方法包括 修 补处理 加固处理 返工处理 限制使用 不作处理 报废处理 题干内容由于不影响安全 不影响外观可以不作处理 66 D 解析 本题考查的是施工质量政府监督的实施 监督机构对施工中的质量问题进行查处 根据质量监督检查的状况 对查实的问题可签发 质量问题整改通知单 或 局部暂停施工 指令单 对问题严重的单位也可根据问题的性质签发 临时收缴资质证书通知书 等处理 意见 67 D D 解析 本题考查的是施工质量政府监督的实施 在工程项目开工前 监督机构首先在施 工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议 公布监督方案 提出监督要求 并进 行第一次的监督检查工作 检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为 68 B B 解析 本题考查的是物资采购合同的主要内容 交货日期的确定 供方负责送货的 以 采购方收货戳记的日期为准 采购方提货的 以供方按合同规定通知的提货日期为准 委托 运输部门运输的 一般以向供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 69 B B 解析 本题考查的是工程网络计划的类型和应用 按工作计算法可知 总工期为14天 关键线路为 和 两条 页码 15 182015年二级建造师 建设工程施工管理 模拟试卷五 2015 4 20about blank 70 C C 解析 本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准 危险源识别 风险评价和风险 控制策划 是企业通过职业健康安全管理体系的运行 实行事故控制的开端 二 多项选择题 1 ABCD ABCD 解析 本题考查的是建设工程项目管理类型 业主方的项目管理工作涉及项目实施 阶段的全过程 即设计前的准备阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段和保修期 2 BE BE 解析 本题考查的是施工项目管理的目标和任务 一般情况下 施工总承包管理方不承 担施工任务 它主要进行施工的总体管理和协调 施工总承包管理方不与分包方和供货方直 接签订施工合同 这些合同都由业主方直接签订 由业主方选定的分包方应经施工总承包管 理方的认可 3 BD BD 解析 本题考查的是施工管理的组织结构 在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作 部门指令矛盾对工作的影响 可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主 的矩阵组织结构模式 4 BCD BCD 解析 本题考查的是施工管理的管理职能分工 管理职能分工表是用表的形式反映项 目管理班子内部项目经理 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 管理职能分工表也可用于企业管理 业主方和项目各参与方 如设计单位 施工单位 供货 单位和工程管理咨 询 单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工 上述各方都应该 编制各自的项目管理职能分工表 管理职能分工表会暴 露 仅用岗位责任描述书时所掩 盖 的矛 盾 两者是有区别的 5 CE CE 解析 本题考查的是施工组织设计的内容 施工组织设计的施工部署及施工方案包括 1 根据工程情况 结合人力 材料 机械设备 资金 施工方法等条件 全面部署施工任 务 合理安排施工顺序 2 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性 定量的分析 通过技术经济评价 选择最佳方案 6 BC BC 解析 本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用 施工成本的计划值和实际值的比 较应是定量的数据比较 施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划 分析和论证施 工成本目标实观的可能性 并对施工成本目标进行分解 如果原定的施工成本目标无法实 现 则应调整施工成本目标 7 BCD BCD 解析 本题考查的是人工费的组成 人工费 是指按工资总额构成规定 支付给从事 建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用 包括计时工资或计件工资 奖金 津贴补贴 加班加点工资 特殊情况下支付的工资 生产工人劳动保护费和职工教育 经费属于企业管理费 8 BD BD 解析 本题考查的是建设工程定额的分类 建筑安装工程费用定额包括措施费定额和 间接费定额 9 ADE ADE 解析 本题考查的是施工成本管理的任务与措施 选项BC属于间接成本 直接成本 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出 其是可以直接 计人工程对象的费用 包括人工费 材料费 施工机械使用费和施工措施费等 10 ABDE ABDE 解析 本题考查的是施工成本控制的方法 施工机械使用费主要由