




已阅读5页,还剩89页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
媒介策划 什么是媒介策划 对任何市场状况提供解答 但并非由定律或程式衍生而出消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针 媒介策划不是科学 媒介策划是一种艺术 以科学的原则处理之 媒介运作概况 2001年7月 媒介部结构组成 全国媒介总监 媒介总监 媒介助理 主任 内部媒体管制 高级购买员 策划组 购买组 购买经理 高级策划 策划员 策划组长 督导 购买员 购买督导 策划经理 箭头标记 级别控制 支持后备组 媒介策划员的主要工作内容 制定年度媒体计划准备购买指令 buyingbrief 购买前和购买后质量控制月度媒体计划表 预算分配表竞争品牌报告和回顾 媒介策划员的主要工作内容 媒体推荐及评估熟练运用调研资料并进行媒体行为习惯等的分析 媒介策划的步骤 从客户或客户部处得到媒介指令 策划阶段准备媒介计划 其他运作模式 成本效益分析 CPP CPM 媒体覆盖度分析 CMMS 竞争品牌分析 开始计划前 搜集购买信息 了解市场 目标群轮廓分析 提交客户 客户部 购买信息查询清单 策划中所需要的价格 更新媒体价格 折扣 广告最快何时可开始 有无广告位 广告时段查询 更新节目排期查询广告投放期节目 电视剧名称并作出评估 策划步骤 运作模式 地理的考虑 市场排序模式目标对象 目标群轮廓分析模式不同媒体的成本效益分析模式电视节目质量分析模式有效频次设定模式 策划步骤 媒体和市场以及价格分析 成本效益分析 电视媒体的CPP 其他媒体的CPM 目标群媒体接触行为习惯分析 CMMS 电视收视率情况 最近3个月平均收视率 策划步骤 媒体与市场以及竞争品牌分析 每一种媒体 频道的覆盖率分析 CMMS 竞争品牌分析 AdQuest 市场分析 Infobank 制作详细媒体排期表 制作月媒体排期表 spotsplan 的步骤 购买人员从策划人员处得到购买指令 BuyingBrief 节目质量分析 成本效益分析 CPP CPM 媒体排期最优化分析 提交策划组 提交客户部 客户签字 修改 购买步骤 策划员将客户签字的排期表交给购买员 购买员向媒体发出订单 没有位置或其他原因造成无法购买 通知策划组 修改排期表 媒体接受订单 签字盖章后返回广告公司购买员处 开始进行播出后分析 购买后步骤 1 媒体确认订单后 72小时内填写付款申请 PrepaymentRequisition 48小时内填写素材申请 MaterialRequisition 提交给策划员核对 购买后步骤2 将素材 播出带 菲林片 MO盘等 交给媒体 购买员电话确认媒体收到的是正确版本 电视广告播出后分析步骤 印刷媒体播出后分析步骤 印媒监测 上海 北京 广州 印媒监测 其他城市 确认无误后请媒体提供5份左右样刊作为付款依据 传真回公司 确认无误后要求5份左右样刊作为付款依据 媒介目标 媒介目标是一个方针来说明生意的来源 以及媒介在沟通方面所扮演的角色 籍此协助达成行销目标举例将XX品牌的消息传递给竞争对手消费者 透过提高XX品牌及其优点的知名度 鼓励购买使用 协助达成今年提高10 市场占用率的行销目标 媒介策略 媒介策略是达成媒介目标的解决之道或方法 包含以下几个因素 媒介策划中需要考虑的主要元素 媒介策划 了解目标群 目标对象指的是广告必须针对的对象 如果目标是要针对目前的使用者 那么定义出他们是谁明确的描述主要的目标群 以确定媒体能最精确瞄准目标对象年龄性别收入教育生活形态其他 了解目标群 如有必要 界定出主要及次要目标群同时也考虑购买影响者 也就是说 谁决定购买哪个产品或品牌 然后 由谁来购买 了解目标群 另一方面不同的市场 品牌 行销目标的不同 也将造成目标对象的不同 市场现状 品牌现状 行销目标 潜在目标对象 扩展的 衰退的 持续不变 衰退的 品牌的市场占有率极大 品牌销售量减少中 竞争品牌的市场占有率极高 品牌的市场占有率极大 提高市场占有率 维持销售量 增加市场占有率 扩大产品类别 非产品消费者及竞争品牌消费者 现有品牌消费者 竞争品牌消费者 非产品消费者及竞争品牌消费者 了解目标群 处了确定目标群的人口层面 我们同时必须考虑目标群的社会心理层面 有助于媒介策划发展 媒介类别 媒介环境 消费者A 消费者B 人口层面女性女性25 34岁25 34岁收入2000 收入2000 社会心理层面 外向积极独立自主不觉的需要和他人行为一致常常加班 内向害羞习惯做追随者依赖别人 附和别人的习惯而改变自己很少加班 地理考虑 市场排序 当媒介资源在地域分配上失当时 将媒介投资到较不利的地区 导致投资效率降低 偏好 需求 购买的降低未与铺货配合 导致购买率降低过度分配造成各地区投资都不够所以我们需要配合各地不同的状况 进行市场排序 地理考虑 市场排序 是指媒体在投资地区上的选择以及各地区的预算分配 评估市场重要性与否的主要因素有下列几项 品牌铺货状况目标群人口数销售成长趋势品牌市场占有率竞争对手状况当地消费能力媒体价格高低 市场分类 必争之地市场大 具影响力品牌多 竞争激烈媒体价格高低投资回报 主要市场品牌具市场优势目标销售额大高投资回报 待开发市场市场小 目标销售小销售增长小竞争较少高投资回报 明日之星销售增长快增长快但总投放量不大媒体价格合理投资回报合理 排期 何时投放广告以影响销售 媒介排期是 影响媒介预算分配或投放量的季节性考虑广告投放的时间和长度 决定媒介排期的因素 行销目标攻击或防守 销售和消费的季节性是否要配合产品的销售趋势 或者品牌销售趋势 或者竞争品牌销售趋势 消费模式是否不同于销售模式 竞争品牌排期方式他们的媒介行程依照其品牌或产品的销售 决定媒介排期的因素还有 广告的考虑广告活动的类型 阶段广告的知名度创意素材的新旧创意信息的复杂程度媒介的考虑媒介本身季节性的变化 涵盖面 价格 经济效益某些媒介对于品牌的 关联性 决定媒介排期的因素还有 还有 特殊要求促销发送样本通路的努力邮寄函件公共关系实际状况铺货期间广告制作完成时间 决定因素还有消费者购买的决定 广告会在购买之前 之后 期间产生影响购买周期在决定购买之前所需花的时间产品属于冲动性购买或深思熟虑型产品关心度高低 媒介排期的模式可粗分为 Continuity持续式一直出现在消费者面前覆盖整个购买周期但是 可能导致投放量较低竞争对手可能在某些期间加重广告量而取胜Flighting跳跃式能够选择最佳时机投放广告集中并主导若空档过久的话 消费者可能遗忘广告讯息竞争对手可能利用空档期加重广告量 媒介排期的模式还有 Pulsing脉动式以上两种的综合最适合全年皆有销售量的产品 并且销售量在某些期间比较集中能需要较多的预算 媒介比重是轻重和大小的组合 Reach到达率用于解释一个媒介或一份排期表所涵盖的面的大小Frequency频次指重复接触同样讯息的次数的 多少 GrossRatingPoint GRP 总收视评点收视率的总和 也是R F相乘结果在预算不变的状况下 所能购买到的GRPs固定 但R F的组合无限多 到达率的界定并无标准答案 以下列出几个通则高到达率用于新产品上市促销活动超越竞争对手在预算有限时若欲保持高到达率 通常会缩小广告的秒数或版面若坚持高到达率 可能导致频次不够 有效频次的设定 频次设定的研究很多 其中以Ostrow 1982 的看法最广为接受市场因素品牌发展阶段市场占有率大小品牌忠诚度高低购买周期长短 有效频次的设定 Ostrow还提出创意因素和媒介因素创意因素创意素材新旧讯息复杂程度形象或产品广告单位的大小媒介因素广告干扰度专心程度连续式或跳跃式 媒介的选择 媒介选择必须与行销策略挂钩 为创意搭起最理想的舞台媒介的选择并非只是列出各个媒介的特色 例如 电视 声光动画 涵盖面大报纸 提供讯息 具备新闻价值请思考品牌的需要 认识包装 了解产品功能 目标群的媒介习惯 看电视 听广播 媒介目标 维持知名度 建立品牌现象 媒介的质与量 广告素材 一般来讲 传统广告素材包括电视 印刷媒体 报纸 杂志 广播 户外每一种素材都起到不同的作用 举例 某食品连锁店广告 电视 长度 30 15 5 主题广告 促销广告 新产品广告 新开幕广告 主题广告目的在于建立品牌形象 累积消费者对品牌的好感积累印象好感的广告 需要长秒数广告的支持 才能呈现效果 活动办法或讯息复杂 需要长秒数说明清楚活动单纯 则仅用15秒即可 为达到消费者对新产品好感及偏好的目的 长秒数广告是必须的重新提醒消费者对产品的记忆 可用15秒短广告 重点在于讯息告知 只要能说明清楚 短秒数即足够 报纸 长度 半通栏通栏半版全版 主题广告 促销广告 新产品广告 新开幕广告 考虑企业形象以及创造企业声势宜用全版 媒体效果佳 活动复杂 需作说明 则用半版活动单纯 则用通栏 新产品上市 要在消费者心中建立新产品的知名度及优良产品印象 不适宜用小版面 以半版的媒体效果最佳 以讯息告知清楚为首要 新店开幕广告 讯息单纯 半通栏即可达到媒介传播目的及效果大开版面则会造成浪费 广播 长度 30 15 主题广告 促销广告 新产品广告 新开幕广告 广播媒介的特性不适合主题广告需塑造气氛的广告形态需求 可透过多频次的播放 到达让消费者记忆的效果 商品特性 主要靠好吃吸引消费者 广播媒介无法达到让消费者感到好吃的效果 可透过多频次的播放 达到让消费者记忆的效果 户外 长度 大牌小牌 主题广告 促销广告 新产品广告 新开幕广告 视野广远大尺寸色彩丰富可长期配合主题广告其他形式的媒介投放 建立品牌形象 色彩丰富 让消费者垂涎欲滴 选择店门口广告牌 配合促销 大牌长期订约 缺乏随时调动的弹性 配合广告活动的媒介组合 媒介电视报纸广播杂志户外店面布置 主题广告 促销广告 新产品广告 新店开幕广告 当鱼与熊掌不可兼得时 策略的优先顺序是决定取舍的最高指导原则策略的优先顺序不是零与一的抉择依照行销与广告的重要性和急切性 设定资源分配的优先顺序哪个目标对象阶层哪个地区哪个时机到达率或频次哪种媒介 媒介计划 前面所有媒介策略的思考全部落实在媒介计划媒介计划发展必须遵循媒介策略媒介排期 媒介比重 地区Vs全国选择媒介载具需要集合质与量的考虑量 涵盖面 每千人成本 目标群组成率质 媒介内容 印刷质量 竞争品牌广告媒介计划有千百种组合 而有效 effective 的方案比便宜的方案 efficient 实用 媒介是一种专业 但并非独立运作 需要群策群力 才能走出迷宫般的大环境 做的更好 提案技巧 提案就是将你精心策划的行销策划向客户说明 使客户能在短时间如一 二小时内充分了解并接受提案内容的建议和做法 那么提案技巧与扎实的计划内容都是非常重要的 提案的技巧也包括了一个人的人格特质及面对事物的应变能力和沟通技巧 做好一个提案 有以下几个要点 建立你的自信心有力的开始 有力的结束 虎头豹尾 有效的利用身体语言取得听众 观众对你的信任 现在开始 为何会有这个提案 你希望你的听众 知道 感觉 去做 了解你的听众 年龄 性别 受教育程度职业收入来自何方 了解你的听众 专业知识如何 兴趣爱好所用的语言影响如何 关系如何为什么会来这里他们期望是什么共有多少人 了解听众的注意点 做到提案之前先行了解用听众所用的语言用听众感兴趣的话题说听众关心的事避免过长的句子不合适的举例 提案所需要的数据 表明数据的几种形式列表 一目了然的表达排序柱图 比较不同量的变化线图 表示一段时间内发生的变化饼图 有效的方法表示不同的百分比 搜集提案中所需数据 要做到从众多来源得到数据尽量使用年鉴等有说服力的数据阐述时尽量用易懂的方法来表示避免忘记再次检查期待别人能为你做这些事 组织你所有的信息 按先后顺序而展开你的阐述单刀直入 切入主题非正式的开始说明存在的问题 提出解决方案 组织你所有的信息时的注意点 尽量做到有顺序有逻辑避免所有的资料都没组织 介绍 用一则趣味开始 叙述一个简略的故事平铺直叙承接上一位发言者提问用幽默的方式举一个相关的例子 介绍时的注意点 尽量做到让每个听众能参与创造有趣的话题说话自信而清晰让听众知道你的出发点是为了他们尽量避免来一个不知所云的介绍太过感性或面无表情花太多的时间在无关的话题或拉关系上 结论 总结所有的观点提醒听众什么是重要的要求听众做一些事根据你在介绍时的话题接着说回答你在介绍时提出的问题 结论时的注意点 做到突出重点提醒听众为什么你的发言是重要的与介绍时提到的话题相呼应回答自己曾提出的问题避免不要说 我猜想 等不确定的话太多抱歉结论含糊不清 特殊方法传递你的信息 安排会议室教室风格剧院风格客户产品有关的风格会议室不要过大或过小会议室环境灯光 温度声音不要让外界声音影响你的听众 几个注意点 准备一些小卡片不要在卡片正反面都写字会用关键词不同的颜色表示不同的话题会使用PowerPoint文稿效果看着你的听众 而不是你的讲稿 视觉材料 心理学家研究表明 人们的注意力在最初10分钟最高 其后急速下降 30分钟后降至低谷 因此 在人们注意力低下时应该适当借助视觉材料图文并茂比较大的字尽量用简洁的文字看上去有意义的 注意点还有 提案前必须进行预演对你的听众说 而不是读注意说话的音量 速度亲切 自然 口语化的方式进行传达注意必要的停顿 避免文言文 华丽的词藻及过于抽象的专业词汇 与听众的交流 注意距离姿态脸部表情眼光的交流手势身体移动 避免以下几点 无力的握手邋遢的服装 无精打采的样子过多的首饰 珠宝过大的呼吸声手不干净 残缺的指甲油重复口头语 如 嗯 那么 youknow 说服你的听众 明确指出问题所在解释解决方法阐述有利的地方陈述对听众可做到的特别行动 中国媒介状况回顾 巨大而复杂 电视 3 000 频道省台 27 27卫视 4直辖市台市台 700 有线台 5 000 有线网络 但是从今年起 有线台与无线台有合并趋势 广播 1 800 电台报纸 1 000 份杂志 7 000 份户外 很多 很多 全国覆盖电视台本地电视台广播电台有线台 卫视渗透率电视评估系统每收视点成本 30 共有报纸 份 共有杂志 份 因特网渗透率 1990200028700 1 837500 1 817未知70 无日记法 个人收视记录RMB16 000RMB35 0007731 0355 7517 9990 4 上视一套黄金时间 19 00 19 15 中国媒介的变化 来源 CMMS2000 Female18 35 主要媒体覆盖率 电视仍旧是主要的媒介 三大主要媒体的简要状况电视 印刷媒体 户外广告 电视 电视覆盖层面 中央电视台 优点具有成本效益中央操作 易管理真正覆盖全国有利于提升品牌知名度 缺点媒体价格高如果没有做好铺货工作 中央台可能造成很多的浪费内容不够地方化时间缺乏灵活性 省级卫星台 省台 对于省级卫视 所有地区都一定程度上存在着政策壁垒 能够在一个以上地区到达80 高入户率的省级卫视寥寥无
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 细胞的功能介绍
- 写作技巧变形讲解
- 细胞活性检测技术讲解
- 皮质激素药物介绍
- 普陀装修指南讲解
- 屠呦呦医学研究成就解析
- 企业文化体系构建与落地策略
- 药品不良反应报告
- 数据汇报树状图
- 部编版九年级下册历史第三单元 第一次世界大战和战后初期的世界复习课件
- 品牌扩和品类延伸策略
- 客车运输公司安全生产风险辨识分级表
- 电动门合同协议书
- 烈士陵园、纪念馆AI应用行业深度调研及发展项目商业计划书
- 米村合伙人合同范本
- 2025年房地产市场的变化趋势试题及答案
- 风电场危险源辨识、风险评价和风险控制清单
- 医疗AI算法揭秘如何构建高效的疾病预测模型
- 电商外包客服合同协议
- 糖尿病性黄斑水肿护理查房
- 《铁路建设项目安全穿透式管理实施指南》知识培训
评论
0/150
提交评论