四川省烟草公司雅安市公司原物流中心业务用房加固维修.doc

施工组织设计(方案)工程名称：四川省烟草公司雅安市公司原物流中心业务用房加固维修项目工程地点：雅安市雨城区平江路 39 号施工单位：工程有限公司 编制单位：工程有限公司 编 制 人： 审 核： 日 期： 年 月 日目 录第一章 工程总体概述1一、建筑概况1二、编制依据1三、现场施工条件2四、施工准备（见施工准备程序图）2第二章 组织管理机构2第三章 施工部署8一、施工测量准备8第四章、施工现场总平面布置10一、施工临建布置原则10二、施工现场临建布置说明10三、施工现场平面布置图11第五章 施工工期、进度计划及其保证措施11一、施工进度计划安排11二、施工进度计划（见附件2：施工进度计划表）11三、实现各阶段进度的保证措施11第六章 劳动力和材料及设备投入计划及保证措施13一、劳动力计划13二、保证措施14三、材料投入计划14四、设备投入计划15第七章 主要工程施工工艺及技术措施17第一节 工程测量17一、测量准备工作17二、平面测量控制网的建立及校核17三、楼层施工测量放线方法18四、建筑物高程控制18五、沉降观测18六、测量精度控制18第二节 桩基工程的施工监测19第三节现场降水与排水工程施工19第四节冲孔桩施工20一、施工准备20二、施工方法和工艺技术方案21三、事故与防范措施25第五节土方工程施工30第六节、承台、模板、钢筋、混凝土工程施工32第七节 地下及地上砼结构施工32一、模板工程施工32二、钢筋工程34三、 混凝土工程施工37第五节 砌体工程施工39第八节 外墙饰面工程施工41第九节 门窗工程施工43第十节 内墙面、天棚装饰工程施工46第十一节 楼地面面层工程施工49第十二节 屋面工程施工52第十三节 外墙脚手架工程搭设及拆除56第十四节 安装工程施工58一、给排水消防工程施工58二、电气安装工程施工65三、防雷与接地装置安装施工68第八章 施工安全管理、文明施工的主要措施70第一节 施工安全管理措施70一、施工安全组织措施70二、施工安全管理制度：70三、施工安全技术措施71四、施工三宝四口及临边防护71五、外架安全技术措施71六、临时用电和施工机具72七、非施工区域的安全措施72第二节 保证文明施工的主要措施73一、文明施工管理组织及目标73二、文明施工计划及管理制度73三、工完场清和文明施工责任区制度74四、与业主及监理单位的配合75五、与外部有关单位的协调与配合75六、环保施工措施76第九章 工程质量保证措施77一、质量管理体系建立的措施77二、质量管理组织措施77三、施工准备过程的质量控制措施78四、施工过程中的质量控制措施79五、模板工程质量保证技术措施79六、钢筋工程质量保证技术措施79七、砼工程质量保证技术措施80八、其它质量控制措施80九、雨天施工措施80十、炎热天气施工措施82十一、防台风措施82第十章 技术资料管理措施83一、资料管理的基本规定83二、资料管理的三项制度83三、提供资料和内容要求84四、项目工长需提供的资料和内容要求85五、材料组人员需提供的资料和内容要求85六、试验员需提供的资料和内容要求86七、测量员需提供的资料和内容要求87八、质检员需提供的资料和内容要求88九、安装需提供的资料88第十一章 成品保护保证措施89一、成品保护职责89二、成品保护方法90三、分部分项工程成品保护90四、交工前成品保护措施92第十二章 施工临时用水、用电需用量计划93第一章 工程总体概述一、建筑概况1.1、工程名称: 四川省烟草公司雅安市公司原物流中心业务用房加固维修项目1.2、工程地点: 雅安市雨城区平江路 39 号1.3、建设单位：城市建设投资有限公司1.4、质监单位：建设工程质量安全监督站1.5、勘察单位：建材广州地质工程勘察院1.6、设计单位：番禺建筑设计院有限公司1.7、监理单位：工程项目管理有限公司1.8、工程范围：本项目土建、装饰、安装等，详见工程量清单。 本工程为一个标段， 关于招标范围的详细说明见第七章“技术标准和要求”。1.9、建设规模：建筑面积2300，主要加固维修内容：排危拆除，水电改造，装饰装修，屋面防水处理和院坝处理等。1.10、抗震设计：抗震设防烈度7度。1.11、墙体材料：加气混凝土砌块。1.12、质量要求：符合现行的施工验收规范的合格标准。 1.13、计划工期：总工期160日历天。二、编制依据2.1四川省烟草公司雅安市公司原物流中心业务用房加固维修项目工程施工合同、招标文件、预算书。2.2施工图纸。2.3现行国家建筑施工规范标准、施工技术、质量、安全、文明施工规程和规定。2.4我公司ISO9002质量保证体系的有关文件。根据本工程的特点、施工现场环境、自然条件等。在全面、深入、细致地学习招标文件，充分理解设计意图、合同文件及对施工现场进行详细踏勘的基础上，结合本工程的特点，本着信守合同、确保工期、合理控制工程造价、确保全线施工和周围建筑物的安全、优质高效、文明施工的指导原则，编制本施工组织设计。三、现场施工条件3.1、本工程地处雅安市雨城区平江路 39 号。场地平整，临设已搭建，周边已进行安全围蔽。 3.2、施工场地较为窄小。3.3、现场已具备施工用水、用电接驳口。四、施工准备（见施工准备程序图）由项目技术负责人组织项目部有关人员认真熟悉设计图纸，参加开工前期设计交底、图纸会审后，组织实施。施工技术部门根据施工组织设计编制各分部分项工程施工技术方案和施工技术交底；施工计划部门按工程进度的总体安排编制出材料供应计划和设备需求计划，按施工先后顺序陆续组织进场。由项目部负责完成对各项施工专业队进场教育。进场前期准备工程场区清理施工临时水电线路架设其它配套设施施工道路、施工临时设施修建平整施工用地机械设备进场施工准备程序图第二章 组织管理机构一、项目组织管理机构的建立根据本工程特点，采用项目法施工，相应成立工程项目经理部，负责本合同段施工的组织、指挥、协调和管理工作。保证质量、工期、安全、文明施工及成本控制目标的实现。组织机构见图：木工班铁工班泥瓦班架子班水电班装修班工程部项目副经理项目总施工技术负责人项目经理质安部计划经营部物资材料部财务部办公室后勤部现场组织机构图1.1项目经理部按项目法组建工程项目经理部，按“项目部为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成现场最高领导决策层，全面负责本工程的施工组织领导工作。1.2各职能部门的主要任务1.2.1工程部：负责本工程施工的技术管理及技术业务工作，包括制定、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、协助计调室编制施工进度计划，设计施工临时设施，处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。技术部下设技术组、测量组、监测组。1.2.2质安部：负责施工生产质量安全管理工作。1.2.3计划经营部：负责施工生产计划的编制，统计报表编制，负责各工作区段、工作面人员、材料及机械设备的调度。1.2.4物资材料部：负责工程施工的物资、材料、机械设备采购、供应和管理工作。1.2.5财务部：负责财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算，工程预结算等工作。1.2.6办公室（后勤部）：负责工程施工的行政业务、事务及人事劳务管理、后勤保障，处理协调内外关系，以及文明施工及施工期间环保工作。二、项目部主要管理人员职责2.1项目经理职责与权限按本工程项目管理组织机构的构成配备人员,制定相关的项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目管理人员开展工作；按本工程项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，以利总体控制，确保项目建设成功；及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制；协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保施工全过程质量、工期、安全、文明施工和成本控制。贯彻执行国家和所在地区政府的有关政策、法律和法规，执行企业的各项管理制度；负责向有关单位及人员解释、说明和审查关于本工程的项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件；做好施工前期准备和施工计划的各项落实工作，使之形成切实可行的计划实施系统；协调好各方面的关系，及时预见并处理施工过程中出现的各类有关问题；建立高效率的通讯指挥系统，亲自组织并参加项目生产调度例会，质量、安全例会及项目经济活动分析会等会议；按企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款，维护企业信誉不受损害。2.2技术负责人职责负责项目工程技术和技术管理工作；参加本工程的设计交底和图纸会审，并做好会审记录；深入施工现场主持处理施工过程中出现的各类技术问题，组织各类技术处理方案的编制，代表公司参加各类工程技术、施工管理、计划、质量、安全等会议；主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施；负责本工程设计变更、材料代用、技术洽商等技术文件处理工作；组织推广应用“四新”科技成果，并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结；负责内业技术、质量安全、试验室、测量等管理工作；与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作；安排进行技术文函的签收、存档和日常处理；负责项目质量体系建立及有效运行，完成项目经理交办的其它工作。2.3各分部负责人职责贯彻业主、监理、项目部领导和工程部的有关生产指令，对公司的工程施工进行总协调。掌握及总结工地工程施工进度及计划完成情况，存在问题，提出建议并向项目部有关领导及月末计划总结会汇报。深入工地对工程安全、质量、工期、物质、劳动力进行监控，同项目部进行相关协调，对施工部位工作面，材料、应急设备、劳动力及应急措施进行统筹安排。每周参加项目部组织的工地生产进度协调会，向项目部汇报施工质量、进度、安全文明施工情况。组织公司管理人员每天进行一次小型会议，重点解决当天或第二天工作任务及存在问题。做好每天整个工地施工日志记录工作。负责工地施工用水、用电的协调管理工作。2.4质量检查员职责贯彻我公司“精心施工、工艺创新、质量第一、用户至上”的质量方针，执行工程质量规范验收标准。宣传、贯彻执行有关工程项目的规程、规范和规章制度。监督、检查分公司质保体系是否正常、有效运行。参加工程质量的“三级”验收，发现工程质量问题，提出处理建议，并及时向上级汇报。协助领导对质量事故的调查、分析，监督质量事故改正措施的实施，作好质量台帐，提出预防措施。督促、检查公司“三级验收”资料的整理、汇编、移交工作。参与施工组织设计、施工方案的审核，提出适合工程项目的技术和管理措施的建议。参与施工中重要技术课题的研究，协助公司制定切实可行的施工方案。协助公司的质量创优工作。督促质量月报表的编制，做好一次验收合格率的统计评比工作。参加图纸会审、技术交底、工程联系单的编写、安全技术措施的制定、生产计划调度、现场文明施工管理等活动。组织同监理、业主的验收工作，解释监理、业主提出的问题，加强同监理、业主、设计总包商的沟通和理解。2.5现场施工员职责熟悉施工设计图，参加图纸会审，向班组进行技术质量交底，制定切实可行的施工组织设计或施工方案，做好施工用材申请计划。深入现场，了解施工生产动态，掌握有关施工班组领退材料事项，做好记录，办理签收发放材料手续及有关班组工程量结算。结算所管辖部位的钢筋、埋件、模板、排架及其他工程量（或质量），做好钢筋、埋件焊接模拟试件，填写质量检验评定表、施工日记及各种原始记录。现场负责班组安全管理监督工作，协调各班组交叉作业管理工作，消除安全事故发生的隐患，做好安全技术交底工作，并做好记录，做好施工现场定量化、施工部位平面管理，安全文明施工工作。负责施工验收工作，整理提交部位竣工资料。负责组织复查单位工程的测量、定位、放线等工作，参加隐蔽工程验收并做好记录。进行所管辖部位的施工计划的编制，并确定完成计划的各项措施，付予实施。及时编写施工技术总结，负责施工过程各项技术文件的管理和施工技术记录的填写。落实技术革新项目实施计划，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工水平。做好设计变更等工程量的签证工作。2.6物资管理员职责编制工程材料总需用计划。做好材料保管、发放记录，每日盘点仓库库存，并做好材料发放的跟踪记录。收集主要材料进场出厂合格证，对工程使用材料经外观和验证合格后方可入库，并按规定抽样复试合格后才能发放到班组进行使用。定时对仓库进行整理和清洁，保持仓库的整洁和有序性。2.7安全员职责认真执行国家的安全生产方针、政策、劳动保护法规、安全生产体制规章制度。依照局安全工作管理目标计划，督促各施工单位贯彻实施，并进行监察和监控。组织各班组实施项目部安全管理规定。组织每月全工地安全生产大检查，并将结果形成纪要。组织重大事故的调查研究，按“三不放过”原则，提出处理意见报项目部、局质监部、监理公司和业主。组织召开安全员的工作例会，布置开展全工地的安全工作。检查每天的工作前站班会制度的执行情况。总结和组织每月的安全评比工作。对在现场发现的安全隐患要即时下达停工令，杜绝任何安全事故发生。2.8班组长职责认真执行国家的质量、安全规范要求。依照项目部安排组织班组人员进行现场施工。服从项目管理人员的施工安排，对现场施工提出更好的生产建议。熟悉施工图纸，接受项目部质量、安全交底，并落实到班组各人。每日对班组人员进行质量、安全检查和监控。3、 项目管理目标工程名称四川省烟草公司雅安市公司原物流中心业务用房加固维修项目项 目目 标 值总工期于160天内完成招标范围内的全部工程，清场完毕。工程质量符合现行的施工验收规范的合格标准安全生产目标杜绝死亡事故，年轻伤频率控制在1.2以内。文明施工目标达到省市、行业及所在地区文明施工现场标准。第三章 施工部署一、施工测量准备由专业测量工程师负责编制本工程测量计划和测量方案，作为指导本工程全线控制网、成果、计算复核的技术保证。1.1人员及仪器配备本工程项目由3人组成专业测量队，其中测量工程师一名，助理工程师一名。所有使用A级测量仪器均须经资质认定计量检测单位检验合格后方可使用，所用仪器设备见下表测量仪器一览表测量仪器一览表序号仪器型号精度使用范围备注1经纬仪苏光J22分部工程测量1台2水准仪苏光DS11mm/km分部工程测量2台3全站仪TOPCON-GT200D1mm控制网布设工程测量1套4计算机联想PC-E600编程内业计算2台5计算器卡西欧4500P外业计算2台6对讲机摩托罗拉GP88加强型外业通讯2套1.2平面坐标控制网的布设布网之前，应进行现场的踏勘，了解现场地形、地物情况是否与总平面图相符，查看保存完好情况，并做好记录。对永久性测量标志和地质、地震观测桩等应予保护，未经有关部门的批准，不得随意移动或损坏。根据工程测量规范和施工图纸等资料和现场地形情况，拟布设二级平面座标控制网，具体视现场和控制点情况而定。1.3水准点的布设依据工程测量规范和现场情况，现拟施工场区内布设4个水准点，按三等水准的精度测设一个闭合或附合水准网。考虑现场实际情况，部分水准点和坐标控制点桩位合二为一，在重点部位附近应布设水准点，以利于今后施工和变形监测。在部分地点也可用四等水准网加密。布设的所有控制点都应加以保护，并作出明确的标志记录：标明座标、高程和方位角等数据。检查控制点的保护情况，对有怀疑的点位，因自然或施工而造成的点位位移，应及时检查和补测，有重大问题应立刻通知有关部门，以免造成不必要的损失。 1.4内业计算和复核内业计算是以联想PC-E600计算机CASIO-4500P计算器为计算工具。控制网的计算工作由PC-E500计算机程序自动完成，所有使用的程序经过多次同类工程测量的实际应用，检测无误，能确保计算结果的正确性。开始计算前必须核对所有原始资料数据的正确性，方可进行下一步工作。数据的输入过程必须由两个人独立完成，并相互检对无误方可。计算结果应打印存档，以备施工和做竣工资料使用。在施工期间，使用控制点前都应做好有关数据的复核工作。1.5施工测量的复核及竣工测量在施工过程中，经常对控制网及水准基点检查复核，并保护好控制点，要求主控制点完好，保留至工程结束。竣工后，检查施工放线记录和测量技术资料，协助搞好竣工图的测绘，做好交工验收工作。二、施工现场准备现场施工用水电详见临时用水电专项方案,其它临建设施布置准备详见施工平面布置图。（1）施工临时用水本工程施工用水可从甲方提供的现场接水口就近接入，以满足生活、施工及消防用水需要。（2）施工临时用电工程开工前，就近从甲方提供接线点接入施工现场。（3）施工便道为节约投资，利用现有道路。第四章、施工现场总平面布置一、施工临建布置原则根据现场的生产和生活用电，以及水源和电源点，进行合理的布置。平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短材料运输路线；并根据施工的不同阶段进行相应的平面布置，同时绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置同是充分考虑安全及环保的要求。布置的总原则如下：1、满足甲方的有关要求；2、生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求；3、施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求；4、坚持做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求；5、从技术角度上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。二、施工现场临建布置说明施工现场临建布置主要包括如下内容：1)、现场安全围护根据招标文件及雅安市净、畅、宁工程及其它相关的安全文明施工要求，我方在施工中对施工区域周边全部采用围墙对施工现场进行围护，同时书写上施工单位、建设单位、监理、设计、质监、安监单位，并在显著位置挂五牌一图。2)、现场道路及排水施工区域中，我方将充分利用施工区域内周边道路作为生产材料进出的主要通道，在这些通道使用的同时采取相应的措施，以减少对施工区域周边的影响，同时，在使用过程中，坚决服从业主的安排和调整。对于施工区域内，我方将对现有场地进行平整，修筑临时便道，以满足施工现场内人员行走、材料运输、机械流动的需要。3)、现场机械、设备的布置土方机械、吊装机械根据施工段划分和工程进度安排，有计划地进行资源的调配。4)、现场材料加工、堆放场地本工程中施工场地较为有限，在保证现场施工需求的同时，我方将根据现场情况进行合理布置，尽量减少材料的二次运输。5）、施工用水、电线路布置在施工准备阶段，我方马上组织人员，根据现场建筑物布置和施工需要将施工用水、电接入施工现场各区域。三、施工现场平面布置图详见附件1：施工现场平面布置图第五章 施工工期、进度计划及其保证措施一、施工进度计划安排根据合同规定，总工期为160天。我方通过对各期工程量测算和拟投入机械设备工作能力的统计，对各部位工程进度作了合理的安排，以便在业主要求的工期内完成本工程。在工程施工中将按业主的要求及时对施工进度及时进行调整。二、施工进度计划（见附件2：施工进度计划表）三、实现各阶段进度的保证措施为确保本工程按期交工，并充分考虑建设单位的使用要求，在充分发挥本公司优势基础上，科学管理、精心组织施工，为确保按我公司编制的工期计划顺利进行，制定如下保证措施： 3.1、健全组织，强化领导3.1.1、根据施工网络进度计划、编制好月计划、周计划，每周召开一次各方面人员参加的工程例会，及时解决各种问题，检查上周计划执行情况及决定下周计划安排，做到以周计划保月计划，以月计划保总目标。3.1.2、组建精干高效的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员组成，应用计算机在现场进行现代化管理、科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。3.1.3、选配技术熟练，纪律严明，能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上施工。3.1.4、按照制定的工期，层层签定责任状，实行奖罚兑现。3.1.5、项目经理部与生产班组签定有关质量、安全、工期的岗位责任承包合同。管理人员要按岗位责任制的内容履行职责，优质、高效完成本职工作，以确保各个环节的有效运行，采取一定的奖罚措施，充分调动职工的生产积极性。3.1.6、作好施工准备工作，人、机、料限期到位，充分熟悉图纸，发现问题及时联系设计院及甲方尽快解决。3.1.7、加强施工中的统筹、协调与控制，做好各工序的衔接，特别是后期装饰工程与水电安装的交叉施工，以缩短工期。3.2、加强资源计划与施工进度的配合为保证工期，考虑备足三层所需的钢、木周转料，需定型的模具提前加工齐全，尽早制定原材半成品及机械进场的计划，落实货源及设备来源，及时按现场计划进货和机械进场。确保主体框架进度计划完成。3.3、配备精良的施工机械，强化管理根据本工程工期和工程量的需要，投入足够的周转材料和大中型施工机械，具体投入数量见“主要设备配置表”。由设备施工队按制度进行管理，成立现场机械管理组，特别是加强使用中的维修保养，使机械处于良好状态，以良好的工作保证机械正常运转。3.4、强化计划管理3.4.1、实行质量验收卡制度、使各分项工程一次验收合格减少因返工即造成工期的拖延。3.4.2、实行总控与分段的网络计划，用计算机进行优化管理，指导施工。3.4.3、项目部要安排详细具体的周日作业计划。每月25日前后各工种下达次月计划，检查当月计划的执行情况，超额完成计划的予以奖励，不能按计划完成的，给予批评和经济处罚。实行每天班组碰头会制，每天检查进度落实情况，每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。 3.4.4、每周例会协调各专业班组的交叉作业情况，加强土建与水电、安装等专业队的配合协作。3.5、施工配合3.5.1、积极与甲方、监理及设计单位配合，及时选定各种装饰材料，保证材料及时到位。 3.5.2、及时编制重点难点工程的专题施工方案，以方案指导生产。 3.5.3、夜间施工备足照明灯光、备足发电机，不能因停电影响施工进度。 3.5.4、做好雨天施工措施（除恶劣天气外），现场备足防雨用具。在浇砼点、钢筋焊接点搭设临时活动遮雨棚，混凝土浇筑完加盖防雨布，小雨穿雨衣施工，在确保安全质量前提下实行赶工。 3.6、做好隐蔽工程验收 及时联系建设单位组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。 3.7、强化质量管理各工种选派素质高、精干的班组参与施工，每个作业点有管理人员跟进，强化质量意识、安全管理和文明施工，确保各项工程创优良样板工程标准，提前收集各类保证资料和技术资料，保证一次成优，缩短工序间交验停歇时间，不因质量问题返工影响施工进度。做到竣工资料基本齐全完整。第六章 劳动力和材料及设备投入计划及保证措施一、劳动力计划根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺，在工程施工中，保持各阶段现场施工人员的相对稳定，有利于施工现场的组织管理和保证施工安全稳定施工质量。本工程投入的劳动力计划如下表。劳动力计划表序号工 种人 数（人）计划进场时间备 注1桩工5按进度2土方工3按进度3木工5按进度4钢筋工6按进度5混凝土工5按进度6架子工6按进度7焊工2按进度8机安工1按进度9泥瓦工10按进度11铝门窗制安工3按进度12水电安装工3按进度13油漆工2按进度14防水工2按进度15杂工2按进度二、保证措施1.2、根据本工程要求，以项目经理为首的管理层，作好计划管理，劳动力限期到位。1.3、采用计算机进行动态管理，根据施工进度的需要，合理调配劳动力。三、材料投入计划（一）材料需要量及进场计划 施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期、分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。 （二）保证措施为保证材料计划的执行落实，须采取下列措施；2.1、根据计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。2.2、组织材料按计划进场，根据施工进度的变化需要，及时调整材料供应计划。2.3、在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如钢筋砼工程、钢筋直螺纹连接工程、卫生间渗漏工程、屋面防水工程等，均应制定专门的技术措施和控制办法。成品半成品产品提前加订做。2.4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。2.5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后做好标记注明品种，规格，数量进场日期，进场原材料分类堆码整齐、规则、特殊材料进行专人专处保管。2.6、采用计算机进行材料优化管理。 四、设备投入计划在本工程施工中，机械设备是工程顺利进行的关键，在本工程施工中，将投入足够的施工设备，确保本工程施工的需要，本工程的施工机械设备用量计划见下表所示。主要施工机械及检测试验设备计划情况表序号机械设备名称单位型号规格功率数量计划进场时间1挖土机台小松II型内燃1按进度2潜水泵台D502KW2按进度3物料提升机套1按进度4汽车吊辆25T内燃1按进度5自卸汽车辆15T内燃30按进度6钢筋切断机台GQ502.5KW2按进度7钢筋弯曲机台GJB7-404.5 KW2按进度8钢筋张拉机台YLD-1010 KW1按进度9闪光对焊机台VN1-10050 KW1按进度10移形螺纹车丝机45内台45内4.5 KW2按进度11直流电焊机台A7-30030 KW1按进度12交流电焊机台B3-500-230 KW5按进度13插入式振动器台501.5 KW10按进度14砼搅拌机（护壁砼用）台J2C-3509 KW2按进度15砼泵车台内燃1按进度16灰浆泵台4.5 KW1按进度17砂轮切割机台1.2 KW2按进度18冲击钻支0.2 KW10按进度19试压泵台1.5 KW2按进度20洗车泵台2.5 KW1按进度21经纬仪台J22按进度22水准仪台S32按进度23垂直仪台S12按进度24质量检测尺套2按进度25散装水泥筒座60T1按进度26坍落度筒套1按进度27砼回弹仪套1按进度28磅秤套1按进度29手提砂轮机台0.2 KW5按进度30电动高压油泵台2B/630A1.5 KW4按进度31挤压机台JY45型1.5 KW2按进度32千斤顶台YDCN4按进度33高压灌浆机台3.5 KW2按进度34铝门窗加工工具套2.5 KW1按进度35铝质挡板 飘缝制安工具套5.5 KW1按进度第七章 主要工程施工工艺及技术措施第一节 工程测量一、测量准备工作 1.1、办理与建设单位的交点手续，现场交接引测点位，填制“施工测量控制点记录表”。 1.2、根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。 1.3、配备测量人员：测量人员1人，放线人员2人。1.4、仪器配置：测量仪器必须通过计量所检验并有合格证，依据现场情况配置以下测量仪器：序号名 称数 量1J2经纬仪、垂直仪各1台250M钢卷尺1把3S1、S3型水准仪各1台4合金标尺1柄5塔尺1柄6对讲机2台7大、中、小线锤各1个二、平面测量控制网的建立及校核 根据甲方提供的测量定位放线依据及本工程的建筑结构设计特征，确定本建筑物的首级测量控制网。首级控制网以适当的轴线作为主要控制轴线，在适当坚固位置作好标记，作为校核依据。为保证测量时视线畅通无阻，所以均在平行各轴线一定距离的位置建立控制线，轴线控制标志点设置在基坑外，并保护好各控制点不被破坏，要做明显标记，定期检查。上部结构施工时，采用内控法投测，用垂直仪作垂直方向投测，用重线锤检测，上楼层后用经伟仪投设，将轴线直接投测到施工楼层，然后利用正交法放出各条轴线。内挖法测量挖制点分别设在首层、6层。控制点要做好保护措施。三、楼层施工测量放线方法根据施工图纸要求，考虑到建筑物现场实际情况，采用传统的经纬仪投点的方法，细部放线采用经纬仪放线，尺量距离后用墨斗弹线放出轴线。四、建筑物高程控制 4.1、高程控制网的建立对甲方移交的标高水准点进行现场确认和标测，办理移交手续，进行妥当保护，据此基础上建立场地内的标高控制网点，在现场外适当坚硬的地方，测设出数点临时水准点，其闭合差fn ， 然后由各个水准点，把建筑物的相对标高引测到水准基座上，然后用50m大钢尺向上测出比楼层面高出50cm控制标高。在施工0.000以上结构时，在建筑物首层外柱上确定+1.000m标高点，作为向上标高控制的引测点。 4.2、标高测量方法 在建筑首层外柱上角确定+1.000m标高点，由标高水平准点精确布设此点，以能满足在标高传递到施测层后进行闭合校核，布设的位置根据建筑平面均匀布设，用钢卷尺从结构外柱上竖直引测，直到施工层，划出正整数或半数的水平线，各层的标高线均应由各处的布设起始标高向上直接读取，高差超过一整钢尺长时，在该层精确测定第二起始标高点，作为再向上引测的依据，将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在3mm以内，在各层找平时，后视两条水平线以作校核。 4.3、楼面平整度控制方法 当一层楼板模板钢筋完成后，测量人员用水准仪把标高引测到楼面上，在一根柱的钢筋及墙钢筋上测设一个比楼板面设计标高高500mm的水平标高，用红油漆做上标记，以控制楼面标高。五、沉降观测 由业主另行委托第三方进行临测，另出专项方案。六、测量精度控制 6.1、平面控制网的控制线：主轴线测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20”。 6.2、建筑物竖向垂直度：层间垂直度不大于3mm，全高垂直度不大于3H/10000。且不大于15mm。 6.3、标高控制网闭合差为小于0.5 （n为测站数）。第二节 桩基工程的施工监测 在本工程基础工程施工中，将重点监控基坑、周边建筑的稳定情况，防止出现异常情况。由业主另行委托第三方进行临测，另出专项方案。一、观测内容工程施工期间必须对周围建筑和道路进行路面沉降和位移监测并做好记录。二、执行规范国家测绘局颁发的国家一、二等水准测量规范和建设部颁发的工程测量规范。三、监测次数及周期桩基施工时可控制每天监测35次后，渐减至一个星期一次，以后的监测次数视监测结果而作相应的调整，降水量较大或遇天气骤变时应适当加密监测次数。平面位移变形监测与沉降监测同时进行。当周围建（构）筑物位移达30mm时，必须及早通知设计方及有关各方。四、数据处理沉降监测数据处理分二步进行，先根据重心参考系原理，对监测网作自由网伪逆平差，检验基准点的稳定性，再利用基准点作起算对监测网作经典平差，确定其绝对位移量。平面位移数据处理可先计算变形点垂直于观测半径方向的位移矢量，再计算垂直于变形面的位移矢量，并计算出变形点的累积变形量。第三节现场降水与排水工程施工1.1、本工程排水分为基坑内排水与基坑外排水两个系统设计，在基坑内设一条排水明沟和集水井，采用非粘土砖砌筑、汇集于集水井的水采用潜水泵抽到地面的排水设施中，经沉淀后排入所内排水管网中。地上周围设排水明沟和沉淀池，周围的水经排水沟汇集至沉淀池沉淀后排入所内污水管网、沟面加设盖板，以保证排水畅通。1.2、在基坑内工程桩完成后地下室底板施工时，将基坑内排水沟用啐石回填做成盲沟，集水井移至后浇带位置，用水泵抽水至后浇带浇注完成砼且砼强度达到设计要求才能封口停止抽水。1.3、集水井及最后封口处理方法：用一条DN300钢管约1500mm长，在上部至下400位置加止水环，顶部焊接法兰接头（包括后浇带），800mm位置以下管壁钻孔流水。用水泵在管内不停抽水，砼浇注全部完成且砼强度达到设计要求后，用法兰加橡胶垫用螺栓扣等，如地下水较大时，在法兰盖上开一个25孔，焊一个25塞头，最后塞紧止水，做法如下图： 集水井大样第四节冲孔桩施工一、施工准备根据本合同段桩基的实际工程量， 冲孔桩机1台，挖掘机1台，25t汽车吊车1台，为了保证工程施工质量和安全生产，拟采用以下措施： 1.熟悉图纸特别是地质情况比较复杂的桩基，每一个冲桩司机都要认真观察土层变化。2.做好技术交底，每一道工序开工前均需要进行技术交底，关键部位要明确。3.测量放线：测量工程师按设计图放线，要求对每根桩位点进行第二次复测，确认准确无误后，再请监理工程师复检无误，开始埋设护筒。4.场地准备:首先将场地平整压实再按桩基位置分段开挖泥浆池。二、施工方法和工艺技术方案（一）总体施工方案根据工程的工程量及进度要求，投入1台桩机冲孔，1个混凝土班组负责混凝土灌注；1个钢筋加工班组，负责相应钻孔灌注队的钢筋笼制作和安装；混凝土采用自拌混凝土，由项目部统一指挥，各专业施工队伍独立组织，专业化施工。全部实行机械化作业，施工总体原则按“分联施工、流水作业、交叉施工、统一协调”进行，相对独立地组织钢筋笼加工、钢筋笼吊装、混凝土灌注等工序的施工，统筹安排施工进度计划。（二）施工场地准备施工前将场地平整压实，保证钻机工作时的稳定。布置施工现场的机械设备、沉淀池何储浆池位置、施工方向和顺序，保证工程高效顺利进行。根据地质的实际情况开挖泥浆池，必要时采取防渗处理。（三）桩位测量放样、保护和标高的控制根据设计单位提供的桩基施工图纸，结合现场测量桩，水准点，准确地定测出每根钻孔桩的位置。并探明有无地下管线或构筑物，当桩位与地下管线相冲突时，报告设计及监理后共同研究解决。护桩可以用12的螺纹钢或木桩钉钉，土质较软地段要用水泥包桩，护桩埋深要够，一般以手使劲摇不动为准。每次桩机就位开始前和钢筋笼吊放前，要进行测量复测。测量无误后才可以进行下部工序施工。打进开始前要在护筒上做好标高控制点，计算实际打进深度，并用测绳测量实际深度。快到桩底设计标高时要加密测量次数，以确保不超打（四）、施工工艺及质量保证措施(a)工艺流程平整场地桩位放样冲机就位冲孔终孔清孔下钢筋笼安装导管二次清孔砼水下灌注(b)成基孔工艺定位根据业主及设计单位提供的基线基点，我公司 测量工程师用全站仪按施工图纸进行桩位测定，定位误差要求10mm。并随时进行检查，确保准确无误。成孔根据原工程勘察资料及超前冲结果，确定成桩深度后再进行成孔冲进。桩孔施工时，要求用泥浆护壁堵漏，泥浆比重必须达1.20 以上时才可进行正常地回转冲进。冲到岩层后采用冲击冲进，提高效率。成孔过程中若遇到溶洞时，根据超前冲结果及实际成孔时的具体情况采取不同的措施处理，小型溶洞不会产生严重漏水漏浆，则按正常成孔方法成孔及浇注砼。如果下面存在较大规模溶洞，会产生严重漏浆，影响正常成孔及超大方量砼，则采取水泥堵漏等技术措施，严禁顶漏施工，防止孔壁坍塌。清孔冲孔符合终孔条件后，停止冲进，正循环系统仍继续工作，并换浆清小船坞确保泥浆比重不大于1.25。(c)钢筋笼制作及安装制作钢筋笼时，先在已成形的加强筋上按主筋间距划好点，然后将主筋点焊在加强筋上。在焊环状箍筋时，为了有效控制箍筋偏差，先在主筋上按箍筋间距划好控制点，然后将箍筋点焊牢固。为确保钢筋笼保护层，钢筋笼每隔2m安装一组钢筋笼扶正环，每组4 个，安放时应注意防止钢筋笼被碰撞变形，并用钢筋笼悬挂器按标高固定于孔口。(d)水下灌注砼工艺成孔完丝并安装好钢筋笼后，立即下入内径为200 的灌注导管，保证导管距孔底不大于0.4m，密封可靠，不渗水。灌注混凝土前必须确保孔底沉渣不大于50mm，否则直接用导管接上正循环进行第二次清渣。沉渣符合要求后，在导顶端接上容量大于0.5m3 的大漏斗，储量备足后，让隔水塞下落，混凝土由导管内下落至孔底。此后，连续灌注混凝土，直到调出桩顶标商0.5m 处，灌注过程中，埋管深度达68 米，要拆除导管，并保持埋管不小于1.20m，严禁将导管提离混凝土面。(e)质量保证措施冲孔灌注桩质量要求，主要是指成孔、清孔、钢筋笼制作及安装、混凝土搅拌以及水下混凝土灌注等工序过程的质量标准。必须严格按每项工序的质量标准进行质量检测，并认真做好记录。必须做到每道工序检验合格才能进行下一道工序施工。成孔质量保证措施(1)测量工程师按控制点及图纸进行桩位测定，并复核无误。(2)冲机就位准确，冲头中心对正桩位中心无误。冲机安装周正、稳固，确保开孔及冲进垂直度。(3)刚与基岩面接触时，小压力、慢回转，保证冲头不强烈跳动，不产生偏孔时再正常冲进。冲到桩端持力层后，采用冲击成孔工艺施工，提高效率。(4)认真填写施工记录，包括入岩深度、孔深、时间等，根据采样及超前冲勘察确定终止孔深。开始施工的13 根桩，设计单位及勘察单位一起到现场鉴定。（5）终孔时必须清孔干净及换浆，使其符合及规范要求并计算及丈量孔深。钢筋笼制作及安装保证措施（1）每批钢材必须有产品质量合格证，并经抽样送试验室作抗拉、抗弯试验合格。实行双控措施，不合格的钢材坚决不能使用。（2）钢材必须作焊接质量试验，其焊接强度要大于材质母体强度并呈塑性断裂。电焊工必须持证上岗。（3）按设计及规范制作钢筋笼，并按质量标准验收钢筋笼。（4）吊放钢筋笼坆孔时应对准孔位轻放，慢慢放入孔，不得左右旋转。严禁高起猛落、碰撞和强行下放。按要求安置好扶正环，以保证钢筋笼保护层。混凝土质量措施（1）采用厂家信誉好，质量稳定的商品混凝土。（2）每台班均做塌落度测定，保证塌落度符合配合比要求，每一根桩留取1 组试块，按规定28 保养天后送检，以检验桩身混凝土强度。灌注质量保证措施（1）灌注前孔底沉渣必须符合设计要求，否则必须进行二次清孔。（2）导管底部离孔底0.4m，从上往下编号，先下长的，后下短的。导管下入孔内必须居中。（3）导管连接必须密封，严禁渗水。隔水塞必须隔水良好，并有8铁丝悬挂于导管内水面以上50300mm 处。（4）灌注第一斗混凝土，确认隔水塞已出导管底部时，迅速下放导管至距孔底100mm 左右，此后必须连续灌注，中间不能间断，直至设计标高。（5）灌注过程中，必须经常测量混凝土面的上升高度，导管最小埋深不宜小于1.2m，但最大埋深不能大于8.0m。拆除导管动作要快，时间上不宜超过20分钟，并及时冲洗拆除下来的导管。（6）混凝土下落不顺畅时，可以以300500mm 的幅度上下活动导管，必须保证不脱管。导管提升时应保持轴线竖直和位置居中，防止导管法兰盘卡挂钢筋笼。（7）现场技术人员和管理员（包括机