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文档简介
            安全生产责任体系原始稿 安全生产责任体系XXXXXX实业有限公司二0一五年八月1/9第一章总则第一条为了加强公司安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命的财产安全,维护公司的生产经营秩序,促进公司的稳定、协调、持续发展,特制定本责任制。 第二条安全生产管理,坚持安全第 一、预防为主的方针和企业负责、行业管理、国家监督、劳动者遵章守纪的安全生产工作体制。 第三条公司安全生产管理实行总公理负责制,建立横向到边,纵向到底的安全管理网络、各职能部门齐抓共管,对安全生产实行综合治理。 第四条公司安全管理实行分级管理、分级负责制1公司总经理为安全生产负第一责任,其它部门领导负综合治理责任。 2生产基地、各分店店长为本单位安全生产负第一责任,直接对总经理负责,其它部门领导负综合治理责任。 第五条生产基地负责人、各分店店长可在管辖范围内行使安全生产全方位的检查、监督职能,其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第六条公司职员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法依规履行安全生产方面的义务。 2/9第二章安全机构设置第七条公司设立安全生产委员会(以下简称委员会)全面领导、组织、协调、监督管理公司安全生产工作,为各基层单位相应设立安全领导小组。 第八条公司设立行政人事部,具体负责全公司的生产安全、交通安全、防火安全工作,各职能部门、各分店店长负责本部门/分店的生产安全、交通安全、防火安全等工作。 第九条公司安全委会由总经理担任组长,分管安全的负责人担任副组长,安全委会下设办公室,负责日常安全工作。 第十条安全管理机构的设置和人员配备按国家有关规定并结合本单位实际设备配备,经国家有关主管部门培训、考核合格后,持证上岗。 3/9第三章各级机构安全生产责任制第十一条安全生产委员会安全工作职责。 1在安全委员会组长的领导下,全面负责公司的安全生产工作。 2安全生产管理,坚持安全第 一、预防为主的方针和企业负责、行业管理、国家监督、劳动者遵章守纪的安全生产工作体制。 3定期召开安全委会会议,制定安全生产工作计划、措施和方案,对存在的重大安全隐患工作整改决定,并责成有关部门执行。 4制定安全生产规章制度。 5根据安全生产的特点、重点,组织开展安全大检查,消除事故隐患,确保生产安全。 第十二条行政人事部安全工作职责1在公司安全委会领导下,贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神,严格执行公司有关安全生产的指示、决定。 2负责制定公司安全生产各项规章制度,并组织实施和考核。 3组织开展安全生产大检查,结合交通运输、生产特点,积极开展安全生产专项检查,狠抓预控、防范事故。 4/94经常深入生产基地、各分店掌握和了解全公司安全生产动态,发现声音、隐患严肃查处,并责成所在单位限期整改,对重大事故隐患,有效指令停止生产并立即向分管领导汇报。 5负责全公司特种作业人员的安全管理,配合有关部门对特种作业人员安全培训、考核、年审。 6负责安全生产情况的统计、上报资料积累,建立事故档案,健全和建立安全管理台帐,并做好原始记录。 7按劳动保护规定,制定本公司劳动保护用品发放标准并负责指导实施。 8负责抓好新职工及转岗职工上岗前的安全培训,监督各基层单位做好三级教育和转岗教育,把好上岗入口关。 9合同有关部门进行工伤事故的调查处理。 10负责办理职工工伤保险,负责员工工伤伤残等级鉴定审报和相关待遇的申办。 第十三条财务部安全工作职责1在编制年度或季度财务计划时,视实际情况对安全技术改造,安全设施及劳动保护等费用作出安排,并负责监督该费用的落实使用。 2按规定提取安全奖励基金并建立安全经费专项台帐,保证资金的落实和使用。 5/93凡涉及安全重大隐患的整改,应优先安排整改资金。 4负责财务部门的安全设施健全有效,认真做好各种票据和现金保管工作,防止遗失和失窃。 第十四条市场部安全工作职责1全面贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产、劳动保护交通安全、防火安全的各项方针、政策、法律、法规和公司安全管理规章制度,并结合各门店点,制定具体落实措施和办法。 2认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针,切实做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划计划、布置、检查、总结、评比。 5开展安全教育培训工作,定期组织驾驶员的安全活动学习,做好新职工上岗前的安全教育培训工作,提高门店职工的安全意识和自我保护能力。 第十五条生产部安全工作职责1.认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制度,积极完成厂(公司)安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。 2.坚持生产与安全的“五同时”,组织指挥生产时,必须保证安全。 如发现有违反安全生产管理制度的现象,要及时制止,必要时通知生产厂长和安全管理机构。 6/93.生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排除。 4.生产调度时,要经常分析安全生产的状况,及时掌握在生产中出现的各类事故隐患,并及时处理。 5.参与企业组织的安全生产大检查,对发现的问题及时安排整改。 并参与有关事故的调查处理。 6.参与制定、修改安全技术规程和安全制度。 7/9第四章安全生产处理流程及工作标准第十六条安全事故处理流程部门名称层次部门节点123审批总经理(安委会)A流程名称概要安全生产负责人B一般安全事故处理流程一般安全事故处理流程生产部C开始生产单位D审核事故定性发生事故组织会议参加研究制定措施4审批组织执行执行执行总结报告反馈5审批审核67存档填写报表8结束公司名称编制部门江西浩永欣实业有限公司密级签发人一般共1页第1页签发日期第十七条安全事故处理工作标准8/9任务名称节点D2C2B2A2C3D3C4B4D4A4任务程序、重点及标准程序生产单位发生安全事故时,单位安全员应在第一时间内向生产处汇报生产处安全主管根据实际情况,对事故定性(重大或一般)安全生产负责人对事故定性审核总经理对事故定性进行审核重点对所发生的事故进行定性标准定性及时准确组织安委会临时会议程序生产部负责人组织召集安委会临时会议生产部负责人主持安委会临时会议生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施事故解决措施报总经理审批重点组织公司安全委员会临时会议,制定解决措施标准公司安全委员会临时会议召开及时,措施合理程序执行解决措施B5C5D5事故解决措施经审批后,由安全生产负责人组织落实生产部门和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施,有关职能部门和单位给予配合重点安委会制定措施的落实标准措施落实及时、全面、准确程序总结报告与预防措施D6C6B6A6C7D7事故发生单位将执行情况反馈到生产部门生产处拟写事故总结报告,并修订事故预防措施事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核生产处将事故总结存档事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表重点拟写事故总结报告与制定预防措施标准总结报告全面、真实、客观预防措施及时、合理、可行时限相关资料即时1个工作日内1个工作日内        
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