《财务成本管理》考试纲要(doc 11页).doc

2004年度注册会计师全国统一考试财务成本管理考试大纲一、财务管理总论（一）财务管理的目标1.企业财务管理的目标2.影响财务管理目标实现的因素3.股东、经营者和债权人的冲突与协调（二）财务管理的内容1.财务管理的对象2.财务管理的内容3.财务管理的职能（三）财务管理的原则1.有关竞争环境的原则2.有关创造价值的原则3.有关财务交易的原则（四）财务管理的环境1.法律环境2.金融市场环境3.经济环境二、财务报表分析（一）财务报表分析概述1.什么是财务报表分析2.财务报表分析的目的3.财务报表分析的方法4.财务报表分析的一般步骤5.财务报表分析的原则6.财务报表分析的局限性（二）基本的财务比率1.变现能力比率2.资产管理比率3.负债比率4.盈利能力比率（三）财务报表分析的应用1.杜邦财务分析体系2.上市公司财务报告分析3.现金流量分析三、财务预测与计划（一）财务预测1.财务预测的意义和目的2.财务预测的步骤3.财务预测的销售百分比法4.财务预测的其他方法（二）增长率与资金需求1.外部融资与销售增长的关系2.内含增长率3.可持续增长率（三）财务预算1.全面预算体系2.现金预算的编制3.预计财务报表的编制四、财务估价（一）货币的时间价值1.什么是货币的时间价值2.时间价值的计算（二）债券估价1.债券的有关概念2.债券的价值3.债券的收益率（三）股票估价1.股票的有关概念2.股票的价值4.股票的收益率（四）风险和报酬1.风险的概念2.单项资产的风险和报酬3.投资组合的风险和报酬4.资本资产定价模型五、投资管理（一）投资项目评价的基本方法1.资本投资的概念2.资本投资评价的基本原理3.投资项目评价的基本方法（二）投资项目现金流量的估计1.现金流量的概念2.现金流量的估计3.固定资产更新项目的现金流量4.所得税和折旧对现金流量的影响（三）投资项目的风险处置1.投资项目风险的处置方法2.企业资本成本作为项目折现率的条件3.项目系统风险的估计六、流动资金管理（一）现金和有价证券管理1.现金管理的目标2.现金管理的有关规定3.现金收支管理4.最佳资金持有量（二）应收账款管理1.应收账款管理的目标2.信用政策的确定3.应收账款的收账（三）存货管理1.存货管理的目标2.储备存货的有关成本3.存货决策七、筹资管理（一）普通股筹资1.普通股的概念和种类2.股票发行3.股票上市4.普通股融资的特点（二）长期负债筹资1.长期负债筹资的特点2.长期借款筹资3.债券筹资4.可转换证券筹资（三）短期筹资与营运资金政策1.短期负债筹资2.营运资金政策八、股利分配（一）利润分配的内容1.利润分配的项目2.利润分配的顺序（二）股利支付的程序和方式1.股利支付的程序2.股利支付的方式（三）股利分配政策和内部筹资1.股利理论2.股利分配政策和内部筹资（四）股票股利和股票分割1.股票股利2.股票分割九、资本成本和资本结构（一）资本成本1.资本成本概述2.个别资本成本3.加权平均资本成本4.边际资本成本（二）财务杠杆1.经营风险和财务风险2.经营杠杆系数3.财务杠杆系数4.总杠杆系数（三）资本结构1.资本结构原理2.资本结构的管理十、企业价值评估（一）企业价值评估概述1.企业价值评估的意义2.企业价值评估的对象3.企业价值评估的模型（二）现金流量折现法1.现金流量折现模型的种类2.现金流量折现模型参数的估计3.现金流量折现模型的应用（三）经济利润法1.经济利润模型的原理2.经济利润模型的应用（四）相对价值法1.相对价值模型的原理2.相对价值模型的应用十一、成本计算（一）成本计算概述1.成本的概念2.成本的分类3.成本计算的目的和要求4.成本计算的步骤和程序5.成本计算使用的主要科目6.成本计算制度的类型（二）成本的归集和分配1.材料费用的归集和分配2.人工费用的归集和分配3.外购动力费的归集和分配4.制造费用的归集和分配5.待摊和预提费用的分配6.辅助生产费用的归集和分配7.联产品加工成本的分配8.副产品加工成本的分配（三）完工产品与在产品的成本分配1.在产品收发结存的核算2.完工产品和在产品的成本分配方法（四）成本计算的基本方法1.品种法2.分批法3.分步法十二、成本-数量-利润分析（一）成本、数量和利润的关系1.损益方程式2.边际贡献方程式3.本量利图（二）盈亏临界分析1.盈亏临界点的确定2.安全边际和安全边际率（三）影响利润各因素变动分析1.分析有关因素变动对利润的影响2.分析实现目标利润的有关条件3.敏感分析十三、成本控制（一）成本控制概述1.成本控制系统的组成2.成本控制的原则3.成本降低（二）标准成本及其制定1.标准成本的概念2.标准成本的种类3.标准成本的制定（三）标准成本的差异分析1.变动成本差异的分析2.固定制造费用的差异分析（四）标准成本的账务处理1.标准成本系统账务处理的特点2.标准成本系统账务处理程序（五）弹性预算1.弹性预算的特点2.弹性预算的编制3.弹性预算的运用十四、业绩评价（一）成本中心的业绩评价1.什么是成本中心2.成本中心的考核指标3.责任成本（二）利润中心的业绩评价1.什么是利润中心2.利润中心的考核指标3.部门利润的计算4.内部转移价格（三）投资中心的业绩评价