在创二级医院动员大会上的讲话.doc

精品文档开拓进取团结拼搏争创“二级乙等”医院 -创建二级医院动员会议 2018.3.22今天在这里召开中层干部动员大会，标志着我院创建“二级乙等”医院工作正式启动，会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“二级医院”工作中去，力争在上级卫生行政主管部门要求的时限内完成申报工作，确保我院创建“二级医院”顺利通过。提出以下几点意见：一、深刻理解创建二级医院的目的和意义，进一步增强创建工作的责任感和使命感。根据国家卫计委关于二级综合医院评审标准实施细则的要求，逐项落实，并持续改进和提高。争取年底前顺利完成二级乙等医院评审工作，决不允许任何科室和部门拖评审工作的后腿。晋升二级医院，这对我们是一个难得的机遇，更是一个巨大的挑战。我们要充分认识创建二级综合医院的重要意义，进一步增强创建工作的责任感和使命感。创建二级医院是提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为，减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。医院的发展正如逆水行舟，不进则退。我们必须着眼于长远发展的战略眼光，居安思危、与时俱进，积极开展创建二级医院工作。从今天召开动员会开始，我院正式成立医院等级评审领导小组组 长：佟晓文 院长副组长：栾颖 谢辉成 员：孙福荣 邵素贤 牛东 王立营 周淑清 韩璐 田立润 杨秀平 遇优华 杨春城 赵美丽 刘婉玉 卢晓丽 李明薇借助创建“二级”医院，使我们医院内部管理有一个整体提升，由过去的松散到系统化管理，由不规范管理到走上规范化管理，使医疗、护理质量管理标准化，进一步完善医院内部运行约束机制，使医院建设有目标、工作有评价、监督检查有标准，也会促进医院的持持续、快速、健康发展。创建二级医院的主要目的：一是促进医院管理更加科学化、规范化、制度化；二是可以整体提升医院综合竞争力；三是促进医院各种操作常规更加规范、制度执行更加到位；四是可以发现人才、锻炼人才；所以，希望全院职工以全局的高度责任感和使命感，以奋发有为的精神状态投身到创建工作之中。二、加强领导、严肃纪律，确保“二级”评审顺利达标。在创建工作中，负责人要切实担负起领导和组织责任，要将此项工作摆上重要日程，要把全部的工作重心放到创建工作上，决不能只挂牌子，不做事情。要勇于承担责任，着力抓好落实。凡科室工作推进缓慢、措施不力的，第一个要追究的就是领导责任。 小组成员要严格执行评审组工作安排，要定期检查创建工作落实情况，对敷衍了事、工作不力的，一律从严处理。三、坚定信心，做好准备，集中精力，迎接挑战。我们的条件差，成熟的科室有内科和外科，我们的医疗设备基本符合标准，这次等级医院评审工作极其重要，希望大家凭借内心的执着，克服困难，创造条件，顺利通过了二级乙等医院的评审，使我院上了一个新台阶，推动了我院整体水平的全面提高，我院按照二级医院的标准还有很大的差距，而且时间紧、任务重，不能有丝毫的懈怠和放松。面对严峻的挑战，我们要有坚定信心，要有必胜的把握，要集中精力，迎接挑战。各位中层干部及全体小组成员：“二级”医院迎评工作，任务极其艰巨，这是对我们领导班子和全体职工的考验，我们坚信，有各级领导的大力支持，有一个团结战斗的领导班子，有一个不怕吃苦、乐于奉献的职工队伍，只要我们团结一致，齐心协力，努力拼搏，我们的目的一定能够达到。 丹东华山医院