ERP与公司理财ppt-PowerPointTempl.ppt

一 ERP知识储备意义 管理 企业管理 人财物管理 全面预算管理 内部控制与风险管理 ERP管理 亟需管理 一 ERP知识储备意义 20世纪60 70年代伯恩斯等人的 权变理论 没有一种管理方法是不变的 在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变 即环境是自变量 而管理的观念和技术是因变量 一 ERP知识储备意义 全球经济环境 行业经济环境 企业管理 企业所面临的环境 三鹿 奶粉 二 实施ERP意义 国情 发达国家 互联网时代 市场经济 工业革命 信息化革命 工业革命 半封建半殖民经济 计划经济 市场经济 WTO 二 实施ERP意义 电算会计 配套表 库存管理 提高部门效率 提高企业整体效益 局部流程优化不等于整体流程优化 单项业务 信息孤岛 二 实施ERP意义 ERP系统是一个大型企业信息化软件 对企业的所有信息进行分工合作 集中管理控制 让企业决策人及时做出决策调整与相应措施 达到资金的合理利用 节约成本 提高企业的工作绩效及效率 三 ERP与财务会计关系 ERP系统特点 实现企业信息联机 互联网操作 分模块 分站点进行操作的 不同的人员只能进行相应的操作 通过人员分权 分工合作 信息集中化管理 为企业决策者提拱决策信息 减少重复劳动 如登记财务报表 节省人力 节约成本 提高效率 三 ERP与财务会计关系 ERP系统 财务会计模块 供应链管理模块 管理会计模块 生产管理模块 人事管理模块 平台系统模块 三 ERP与财务会计关系 主要包括账务处理 辅助管理 固定资产管理 票据打印 票据管理 成本核算 资金计息 网上报销 应付 收款管理等财务业务管理部分 报表管理 财务分析 现金流量等分析报告部分 各系统及子系统之间可以组合使用 也可以单独使用 满足不同企业的需求 提升企业财务管理水平 财务会计模块 主要包括采购管理 销售管理 库存管理 存货管理及核算 应收应付管理 寄存结算 发运管理 条码管理 质量管理 委外加工 合同管理十二个子系统 相关业务系统数据自动传递到财务 系统的应用在提高各业务部门工作 供应链管理模块 主要包括企业预算 资金计划 项目管理等系统 各系统与财务系紧密结合 帮助企业加强会计的管理职能 管理会计是会计学和现代管理学相结合的产物 着重为企业管理当局提供管理 会计信息的决策支持的系统 管理会计模块 主要包括生产数据 生产计划 车间管理 成本管理及设备管理等子系统 生产管理将销售数据 财务信息 库存信息 采购信息等各个模块进行有效的信息集成 提高了公司整体的 包括计划 反应能力 产品完工后 根据材料使用情况 工时台时及能源耗用情况 分产品 分批次核算出产品的生产成本 生产管理模块 包括工资管理 人事管理以及绩效考核子系统 与账务处理等其他ERP系统紧密集成 也可以单独使用 来加强企业对人事的管理 提高企业人事部门的工作效率 人事管理模块 包括 自定义报表系统 自定义业务系统 异地应用平台 集中式远程接入系统平台 企业可以根据自己独有的个性化管理来开发属于自己的系统 平台系统模块 投资者关系管理 战略目标管理 管理驾驶舱 财务会计 企业绩效管理 管理会计 财务管理 资金管理 税务会计 采购管理 仓存管理 销售管理 分销管理 供应链管理 客户关系管理 物流管理 计划管理 车间管理 质量管理 设备管理 生产制造管理 人力资源管理 薪酬会计 招聘培训 人事管理 绩效管理 知识管理 办公自动化 信息管理 内容管理 协同设计 协同供应 协同计划 协同服务 协同销售 协同市场 资本市场 知识市场 供应市场 消费市场 模块之间关系 P 分配过程 销售过程 生产过程 筹资过程 生产准备过程 G W W G A Pm 资金运动过程流程图 三 ERP与财务会计关系 资金管理流程图 资金筹集过程 银行存款库存现金 货币资金形态 厂房设备原材料 储备资金形态 在产品 生产资金形态 库存商品半成品 产品资金形态 资金分配过程 银行存款库存现金 货币资金形态 资金循环 供应过程 生产过程 销售过程 三 ERP与财务会计关系 库存管理流程图 财务系统 销售流程图 订单确认 订单取消 订单结清 销售预测 销售计划 产品销售计划 办事处 分销 销售员计划 销售报价单 产品价格表 价格调整单 客户分类 客户资料 客户信用 销售员 销售订单 销售发货单 退货单 返修单 换货单 分支机构 调拨单 分期收款发出 委托销售商品 现款销售 财务系统 库存系统 应收系统 取消原因 返修原因 换货原因 定价策略 价格类别 调整原因 退货原因 四 财务与会计知识普及 四 财务与会计知识普及 会计 accounting 是为了进行决策和做出有依据的判断而对一个组织的经济信息进行确定 衡量和传递的过程 美 戴维 马歇尔等著 会计学 第6版 四 财务与会计知识普及 董事会 总经理 审计委员会 财务总监 财务管理 管理会计 财务会计 数据中心 内部审计 资产 负债 所有者权益 收入 费用 利润 会计报表 股东大会 监事会 资金筹集 资金运用 预测决策 分析控制 确认计量 记录报告 数据处理 财务审计 管理审计 四 财务与会计知识普及 会计概念 会计职能 会计目标 会计对象 会计要素 会计科目 提供经济信息的管理活动 核算职能 监督职能 信息 国家 投资 内部 经济活动过程 对会计要素的进一步分类 对会计对象的分类 四 财务与会计知识普及 资金运动过程 资产 所有者权益 负债 收入 费用 利润 银行存款 原材料 短期借款 应付账款 主营业务收入 实收资本 资本公积 其他业务收入 会计对象 会计要素 会计科目 四 财务与会计知识普及 张平和王成文各出资20万元元注册了 环球网络公司 网吧 合计40万元 1 从银行借款33万元 作为流动资金 合计73万元 2 1月2日购买了200平方米的房屋作机房 价值40万元 合计33万元 3 购买了80台电脑 1台打印机 1台复印机 价值30万元 合计3万元 4 购入各种材料价值0 8万元 剩余资金 2 2万元 除留下0 2万元作为零用现金外 其余资金 2万元 存入银行 四 财务与会计知识普及 该表反映的是全球网络公司在开办之初的财务状况 资产 负债 所有者权益 库存现金 8 环球网络公司收入 费用为 1 收入 上机收入30万元 打印 复印收入5万元 2 费用 水电费4万元 营业税2万元 房屋及设备折旧8万元 人员工资4万元 消耗各种材料5 5万元 其他杂费1 5万元 所得税税率为25 3 利润 30 5 4 2 8 4 5 5 1 5 104 净利润 10 1 25 7 5 2008年度 开业当年 利润 费用 收入 经营成果 经济利益的流入 经济利益的流出 20000 55000 15000 250000 100000 25000 75000 25 8 该表反映的是全球网络公司在一年后结束时财务状况 五 成本管理 成本管理 人力资源管理 JIT管理 财务管理 设备管理 车间管理 采购管理 销售管理 分销资源管理 质量管理 成本子系统与其他子系统的关系 及时制管理零库存管理 企业各种成本构成图 销售费用 固定制造间接费 管理费用 财务费用 间接成本 直接成本 经营费用 产品成本 费用 直接材料费 直接人工费 变动制造间接费 主要成本 制造费用 生产成本 期间费用 五 成本管理 生产成本账户设置之间关系 原材料 应付职工薪酬 累计折旧 银行存款 管理费用 生产成本 库存商品 制造费用 本年利润 一 归集生产费用 生产成本 A产品 制造费用 库存商品 A 库存商品 B 1 450000 1 250000 1 40000 2 50000 2 100000 2 10000 5 7000 5 1400 5 14000 6 80000 7 5000 8 10000 146400 为什么分配 重要性原则 本身就是生产成本 如何分配 费用分配率 待分配费用总额 分配标准总数 某种产品应负担的费用额 该产品的分配标准 费用分配率 1 工资标准 2 工时标准 制造费用 1 40000 2 10000 5 1400 6 80000 7 5000 8 10000 146400 二 制造费用分配 制造费用 费用分配率 146400 50000 100000 A产品应负担的制造费用额 50000 0 976 48800 元 B产品应负担的制造费用额 100000 0 976 97600 元 1 40000 2 10000 5 1400 6 80000 7 5000 8 10000 146400 二 制造费用分配 0 976 1元的工资费用分配0 976元的制造费用 生产成本 A产品 制造费用 库存商品 A 库存商品 B 1 450000 1 250000 1 40000 2 50000 2 100000 2 10000 5 7000 5 1400 5 14000 6 80000 7 5000 8 10000 146400 146400 9 9 48800 19 97600 生产费用在完工产品和在产品之间分配 生产成本 期初在产品成本 直接材料直接人工制造费用 本期发生的生产费用 期末在产品成本 完工产品成本 库存商品 期初在产品成本 本期发生的生产费用 完工产品成本 期末在产品产品 完工产品与期末在产品分配费用 生产成本 A 150000 558000 本期发生 705800 库存商品 A A产品期初100件 本期投入300件 共400件 期末没有在产品总成本 7058000单位成本 7058000 400 1764 5 元 705800 0 产品 A期初在产品100件本期投入300件期末在产品0件本期完工400件 产品生产成本计算明细账 产品 A期初在产品100件本期投入300件期末在产品0件本期完工400件 产品生产成本计算明细账 600000 57000 48800 705800 产品 A期初在产品100件本期投入300件期末在产品0件本期完工400件 产品生产成本计算明细账 基于计算机记账的变革 生产成本 B 直接材料0 461600 库存商品 B 直接材料250000 直接人工114000 制造费用97600 期初材料费0元共0件 本期材料费250000共200件 那么 0 250000 200 1250 元 件 完工180件应负担材料费 1250 180 225000 元 在产品20件应负担材料费 1250 20 25000 元 完工产品与期末在产品分配费用 注意