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精选文库数字出版如何与传统出版完美融合作者:刘岩来源:传播力研究2018年第08期摘要:随着互联网技术的不断发展和应用,数字出版已经成为出版业界的潮流。从数字出版和传统出版的含义入手,发现数字出版与传统出版融合中遇到的问题,从而提出解决问题的对策和建议。传统出版面对这样的挑战,必须抓住机遇,采用新技术、新理念,积极和数字出版进行融合。这样,就必须剖析数字出版与传统出版在融合过程中出现的问题,充分发挥传统出版的优势,走特色化、专业化道路。关键词:数字出版;传统出版;融合出版业是一个需要内容和技术不断更新支持的行业,技术的不断改进是引发出版业变革的动力。从传统出版到数字出版,媒介的变化带来了社会结构、经济结构以及社会文化思潮的重大变化。在这一变化中,传统的出版工作如何与数字出版工作融合面临着巨大的挑战。在当今新媒体发展的大背景下,数字化发展是最为引人关注的,更多的新媒体发展也在指向数字化,比如印刷、数码作品、网络产品等等。与传统出版相比较,数字出版有自身的优势,比如传播速度快,内容丰富,与读者有良好的互动,可以无限制的复制等等。这些优势成为数字出版引领的方向。一、数字出版与传统出版在融合过程中遇到的问题(一)缺少进行优质出版的资源现在,在传统的出版社中,许多出版社主要依靠教材和学术专著产生的利润维持生存,然而教材和学术专著因政策因素不断缩减,它们产生的利润也在不断减少,许多出版社已经进入微利时代。如果只是依靠传统出版社通过自身的原始资本积累来投入数字出版,则无异于远水解不了近渴。而且根据相关资料,进行数字出版开拓的传统出版社,资金的投入远远大于获得的利润,没有达到预期的收益指标,当然,也有一些中小型的出版社根本就没有对数字出版进行投入,因为资金投入方面存在很大的困难,有的出版社也只是做一些简单的数字化工作。鉴于这种情况,就形成了投入产出的囚徒困境。出版社也缺少相应的进行数字产品生产的设备。与此同时,出版社懂得计算机和网络技术的专业科技人员不是很充足,对数字出版与数字传输这种比较专业的高新技术,即使招聘来专业人才,让他们满足出版社的要求还需要一段时间。(二)传统出版信息转化成数字出版信息难度大大多数中小出版社现有图书信息量难以形成规模,主要是由于中小型出版社员工不是很多,每年出版新书在百种左右,出版社成立的时间也不长,没有太多图书品种的积累,再除去陈旧内容的图书,所剩下的图书内容不能满足数字出版对大量信息的需求。随着互联网技术的发展和应用,人们会面对各种各样的信息,而且他们更愿意关注新奇的有用信息而不是简单的图书信息。传统出版信息如何有效地转化成数字出版所需要的有用信息有一定的难度。(三)销售渠道不通畅传统出版社掌握传统图书的排版流程、编加流程、印刷流程、销售流程,对数字出版这种全新的产业链却缺少经验和必要的准备。传统出版社可能像处理一般图书一样对待数字出版,结果就是销售和服务上不能很好地对接,数字化的优势得不到很好的发挥。或者传统出版社可供利用的销售渠道非常有限,并且没有完全地打通。在出版竞争日益激烈的情况下,如果销售不出去,又何谈利润,更谈不上资产的再投入了。(四)出版观念陈旧相当多的传统出版社对数字出版还是持观望态度的,这些传统的出版社人不愿意去研究,也不愿意搞市场调查,也不认真思考数字出版对传统出版的影响到底有多大。诚然,这种观望的态度是与现有的出版人的观念和出版社的制度有一定关系的。传统出版社在观念上还是有只要自己图书好就不愁卖,即“酒香不怕巷子深”想法,但是在现行的市场经济条件下,我们还是要不断地宣传自己的图书,好书也是需要宣传的。二、数字出版与传统出版融合的对策和建议(一)传统出版要做好充足的细节准备在推进数字出版的过程中,传统出版要提高认识,态度积极,制定规划,分步实施。首先,要做好数字出版的基础工作。传统出版要明确组织结构,制定规章制度,指定人员负责数字出版的相关工作。其次,要对现有的已经出版的拥有专有出版权的纸介质图书,进行数字化处理,保管好电子文件,积累数字出版的资源。与此同时,在与作者签订出版合同时,要注意签署网络出版、电子出版等数字化出版权益。最后,出版社要引进数字出版方面的专业人才,为数字出版做好人才储备。(二)传统出版要储存一定的数字化资源数字出版的载体与形式是多种多样的,比如网上阅读、手机阅读、电子阅读器等等,但内容却是其实质。出版是以内容为主要竞争力的文化行业,无论技术运营商如何载入内容资源,出版内容一定要具有竞争力。传统出版要大力开发自己的图书市场,扩充自己的内容资源。数字出版更需要依靠新颖的内容作为媒介,拉近出版者与读者的距离。传统出版社可以将曾经出版的专著、教材等图书内容进行处理,进而对内容资源进行细化和整合,便于读者搜索查询。(三)传统出版要建立与数字出版融合的销售网络渠道传统出版社出版图书的过程是从选题策划到图书上市,经历编辑、印刷、发行、销售等环节,但是在互联网时代,出版的流程就可以适当采用电子办公的方式精简流程。出版社可以从信息化建设开始准备,实现内容数字化、管理数字化、服务数字化。这样可以减少不必要的环节,节省资源。传统出版社可以建立在线广告的销售渠道,也可以采用直接销售内容的销售渠道,也可以采用在线信息服务的销售渠道,还可以采用读者资源整合的销售渠道。(四)传统出版要有战略地与数字出版进行融合从历史发展的角度来看,每一次的改革创新都是需要一个过程的。传统出版要与数字出版进行融合,也是需要时间的。首先,要更新传统出版社领导班子的思想观念,让他们多“走出去”看看,让自己对数字出版有一个全新的认识。其次,数字出版的形式有电子图书、数据库、手机阅读、在线阅读、网上销售等多种。传统出版要量力而行,一步一步地开发,要有一个循序渐进的过程。三、结语以互联网技术与数字技术相结合的高新技术的迅速传播,给传统出版业带来了巨大的挑战。虽然有很多大的出版商或者一些在数字出版方面占优势的出版社已经率先走出了一步,但是这并不影响传统出版社的再次创新并已经开始努力寻找自己的赢利模式。传统出版向数字出版转型,也是指日可待的事情,实现产业升级,是我国出版业未来发展的方向和趋势。参考文献:1周百义.中小出版社数字出版的困境与对策J.出版科学,2007,15(5):13-16.2严定友.传统出版社数字出版模式设计原则J.中国出版,2009(6):44-46.3李东红.传

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