已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
第十章成本控制概述 重点与难点 成本控制构成要素 成本控制目标 成本控制分类 成本控制原则 一 成本控制的涵义与分类 一 成本控制的涵义 成本控制 狭义 日常经营成本控制 广义 全面成本控制 二 成本控制分类 按成本控制时间 按控制手段 按控制时期 第一层 企业高层管理者 领导者 第二层 成本会计人员 主导者 第三层 其它所有工作人员 参与者 二 成本控制系统的构成要素 一 成本控制主体 全员成本控制思想 二 控制客体 生产经营全过程中的可控成本 1 成本的可控性成本可以得到控制的性质 被称为成本的可控性 可控性的条件 成本有多种发展的可能性 成本管理者有能力实施控制2 成本可控与否具有相对性 1 时间上的相对性 时间越前可控性越强但控制难度越大 成本可控与否可能随时间的推移而改变 2 空间上的相对性 不同的环节 部门对不同的成本有不同的控制能力 三 控制目标 多层次体系 1 成本效益最大化 总目标2 战略成本的降低 第一层次3 微观成本的相对降低 第二层次4 微观成本的绝对降低 第三层次 1 成本效益最大化 成本效益 收入 成本 企业总目标 2 战略成本的降低 成本管理要符合战略管理的需要 1 成本领先战略中成本的绝对降低 2 差异性战略中成本的相对降低 3 目标聚集战略中成本的相对降低 适合投资中心采用 3 微观成本的相对降低 利润的最大化 1 强调利润空间的扩大 2 考虑了成本的相关因素 适合利润中心采用 4 微观成本的绝对降低 成本最小化 1 强调成本数额的绝对减少 2 不考虑成本的相关因素 适合成本中心采用 四 成本控制的环节 成本预测 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 事前成本控制 事中成本控制 事后成本控制 五 成本控制的原则 全面控制 全员 全过程 全方位 讲求效益 开源节流并举 效益 0 物质利益 责 权 利 例外管理 1 重要性 2 一贯性 3 特殊性 作业与进一步思考的问题 1 查找我国企业成功应用成本控
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年东城区教育委员会所属事业单位第二批招聘（472人）考前自测高频考点模拟试题附答案详解（综合卷）
- 2024年高职单招考试黑钻押题及参考答案详解（考试直接用）
- 应急事件车祸处理课件
- 难点解析-人教版7年级数学下册《不等式与不等式组》综合训练试题（含解析）
- 2023年度注册公用设备工程师模考模拟试题【考试直接用】附答案详解
- 车辆财产保险合同(标准版)
- 数字系统设计与VHDL（第3版）教案-第11章 Test Bench测试与时序分析
- 信息安全复习题
- 2025年消费金融行业用户画像与大数据精准营销平台构建报告
- 2025年生态循环农业经济效益与农业结构调整分析报告
- 第一课 踏上强国之路 公开课一等奖创新教案 统编版道德与法治九年级上册
- 中学知识竞赛试题及答案
- 2025年中级注册安全工程师《金属非金属矿山安全实务》考试真题及答案
- 2025年职业卫生标准试题及答案
- 2025部编版八年级历史上册 第二单元 早期现代化的初步探索和民族危机加剧（大单元教学设计）
- 药械知识培训计划课件
- 2025年气瓶检验员闭卷考试题库及答案
- 2025-2026学年人教版（2024）初中数学七年级上册教学计划及进度表
- 医院环境感染监测制度
- 医院新项目创新建设汇报
- 部编版新教材道德与法治二年级上册《5. 这是我们班》教案
评论
0/150
提交评论