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文档简介

第九章会展经济分析 志愿者招募与员工招聘问题企业文化创新与企业可持续发展问题会展行业性质再认识会奖旅游外包采购的经济分析展会选题的六大要领大型展会的契约协调问题 志愿者招募与员工招聘问题 志愿者与正式员工的分工及管理模式两者工作可以相互替代吗 志愿者大规模招募的原因分析 志愿者与钟点工 WHY 中国一般商家钟点工需求不足Why 会展业志愿者需求旺盛思路 工作岗位的特殊要求雇佣者的社会地位薪金水平的差异性城乡经济不平衡的现实表现 思考题 5与7的两难抉择 两难 如果雇佣5名全职员工 则高峰时应接不暇 如果增加到7名雇员 则平时人浮于事 抉择 农村平均工资3元 小时 城市平均工资10元 小时 其中劳动力再生产所占比率同为80 请问一般商家会增加小时工 来代替部分全职雇员吗 小时工工资 10元 小时 2人 3小时全职雇员工资 3元 小时 2人 8小时 2企业文化创新与企业可持续发展问题 企业文化面临的挑战 专业化和规模化要求企业专注 保持一贯性企业面临日益变化的内外环境 不得不与时俱进 出路 预先建立弹性的企业文化 诸如 我们因您而变 为顾客创造价值 成人达己 成己为人 模型创新 麦肯锡7S模型的一个改进 3会展行业性质再认识 常见的行业类型 劳动密集型资本密集型技术密集型 判断行业性质的不同标准 要素的数量权重要素的生产率要素的市场贡献要素间的谈判筹码 标准 新型的行业类型 劳动密集型 资本密集型 技术密集型知本密集型 诸如会计师事务所 律师事务所 会展公司 中介公司等 知本密集型行业与职业规划 非资本功劳非劳动苦劳非技术专家乃知识存量 学习能力 创新能力 应变能力 会奖旅游外包采购的经济分析 项目外包还是自理 两种采购方式的优劣分析外包 优势 专业化的服务水准 市场信誉担保劣势 收费高 可能产生机会主义行为自理 优势 成本采购无交易费用和服务企业利润劣势 服务的专业化水平无法保证 可能费力不讨好 经济分析 会奖旅游的采购动机及企业实力决定采购模式会奖载体的专家选择问题会奖公司独有的规模化采购优势结论 展会选题的六大要领 展题的先进性 比如拉斯维加斯的Comdex展 展题的广泛性 比如北京科博会 展题的可持续发展性 展题的行业垄断性 具有减少竞争对手 扩大招展规模 提高经济效益的优势 比如 公共安全展 金融设备展 展题的区位集散性 比如义乌小商品博览会展题的综合服务性 强调多功能 可以满足不同层次需求的客户 比如 各种综合性的博览会 交易会等 大型展会的契约协调 参展各方 组展商 展览中心 参展商 运输商及搭建公司 常见契约链 组展商与展览中心 组展商与参展商 参展商与运输商及搭建公司 常见契约链的隐患 展馆中心与参展商之间没有契约约束 在大规模展品物流管理和现场服务环节存在隐患 搭建公司与展馆中心之间缺乏契约约束 在施工及撤展过程中存在隐患 解决方式 组展商与展馆之间的有效沟通 组展商提前预测大规模参展造成的物流隐患 尽早通报展馆中心
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