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文档简介

监理工作月度考核评分表工程名称： 监理公司： 检查人员： 检查日期： 年 月 日一、监理合同规定履行情况序号考核项目考核内容违反应罚金额实罚金额备注1监理人员到岗情况参照监理合同进行检查和处罚2监理人员更换参照监理合同进行检查和处罚3监理人员考勤参照监理合同进行检查和处罚二、考核评分项目序号考核项目考核内容百分子项权重分项权重备注1监理人员1.1总监组织、协调表现，团队效率，监理人员工作热情；工作计划性；151.2总监代表同上101.3监理工程师是否熟悉图纸、规范和现场；出勤情况，发现、分析和处理问题的表现和效率301.4监理员数数量是否满足旁站、巡检和倒班工作的需要，人员基本素质351.5专职安全监理持证和培训情况，数量，业务素养，工作热情和效率，执法的严肃性10分项小计100102监理管理2.1监理规划是否结合施工图、规范和施工方案，是否及时和具指导意义，是否有培训。202.2监理例会是否按时召开，人员是否齐全；纪要是否完整，对问题的阐述和解决是否有针对性，是否跟踪和落实；202.3监理月报月报及时性、完整性、条理性，总结、建议是否实质有效102.4监理日志及时、真实、完整。202.5监理通知单知否及时、适当，是否跟踪、闭合30分项小计100103质量控制3.1施工组织设计是否及时，意见是否恰当，能否有助于保证施工组织设计及方案的科学性、合理性；是否检查施工单位按方案实施。153.2进场物资检验是否及时、规范，资料是否齐全，有否台账。203.3见证取样是否及时、规范，资料是否齐全，有否台账。103.4过程验收隐蔽验收、检验批验收、分项、分部验收是否及时、规范，有否台账。是否有必要的检测设备。303.5旁站监理人数是否满足作业面和进度要求，监理旁站记录是否规范。153.6变更管理是否及时、规范，有否台账，是否有串通施工单位损害建设单位10分项小计100154安全控制4.1安全管理是否有安全管理制度、安全监理实施细则，是否进行安全监理交底；是否进行安全专项方案的审查；204.2安全例会是否单独召开安全监理例会，纪要是否有效、及时，解决问题204.3安全检查是否每日安全巡检，是否有单独安全监理日志，是否每周联合检查，是否有单独的记录，记录是否真实、有效，是否下发安全监理通知单、联系单等，问题整改是否落实；是否审查施工单位的安全管理体系及其运行，是否60分项小计100105实体质量参照施工现场质量管控效果评分表100256安全文明参照施工现场安全管控效果评分表10030综合得分100考核结果判定标准（必须同时满足以下各项指标）序号考核内容优良合格（1）综合得分8575（2）安全文明得分8575（3）质量和安全事故无无本次考核结果考核单位（部门） ：监理公司总监： 工程副总：考核人：日期：说明：根据对考核项目检查结果，将每项评分录入相应单元格，所有子项评分结果均为
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