某小区一期施工组织设计.doc

目 录第一章 工程概况3第一节 工程概况简述3第二章 工程施工重点和难点及应对措施5第三章 项目管理组织架构及管理人员配置情况6第一节 项目架构及设置原则6第二节 项目管理班子情况7第四章 施工总体部署及施工总平面布置和管理8第一节 施工部署8第二节 项目管理目标9第三节 施工组织及劳动力部署9第四节 周转材及施工机械计划部署10第五节 施工平面布置规划及说明10第三节 施工总平面布置图12第五章 施工资源需求计划14第一节 劳动力需求计划14第二节 主要机械及检测设备需求计划15第三节 主要周转材料需求计划17第五节 临时用电、用水计划17第六节 现场临时设施需用计划19第六章 施工进度计划及工期保证措施21第一节 施工工期目标及施工节点进度里程碑21第二节 工期保证措施21第七章施工技术方案和施工方法23第一节 建筑物测量控制技术23第二节 基础工程施工技术24第三节 地下室防水工程施工技术方案34第四节 模板工程施工技术37第五节 钢筋工程施工技术方案41第六节 混凝土工程施工技术46第七节 砌筑工程施工技术方案49第八节 抹灰工程施工技术53第九节 屋面聚氨酯防水工程施工技术54第十节 电气工程施工技术方案56第十一节 给排水工程施工技术方案61第八章 质量保证措施及创优计划措施65第一节 工程质量创优目标65第二节 质量管理机构设置65第三节 工程质量创优措施及管理66第四节 分项工程质量控制措施68第五节 楼面裂缝控制及防措施71第六节 墙面裂缝控制及防治措施74第七节 房屋渗漏通病及防治措施76第八节 工程回访及质量保修制度77第九章 安全生产与文明施工（绿色施工）管理策划78第一节 安全施工管理措施78第二节 雨季、台风及夏季高温季节施工措施86第三节 重大危险源控制管理措施87第四节 文明施工管理措施89第五节 环境保护措施90第六节 交通组织措施93第十章 施工总承包管理和协调措施94第一节 总承包管理目标94第二节 分包管理策划94第三节 总承包与业主方、监理方的配合94第四节 总承包与监理公司协调、配合95第五节 总承包与各分包方的配合协调措施9694第一章 工程概况第一节 工程概况简述一、 工程设计总体概况（一）、工程总体概况描述*小区项目工程位于*县城*街道*地段。是一个较大型的住宅小区，框架结构，一期工程均为多层建筑物，建筑面积为36367m2，项目具体概况如下：1、工程名称：*小区项目一期工程。2、工程地址：*县城*街道*地段。3、建设单位：*县园方投资有限公司。4、设计单位：深圳市*建筑设计事务所。5、建筑物层数：地上六层（其中商业楼局部有地下室及住宅楼局部有架空层）；6、本着招标项目：幼儿园、商业楼、1#、2#、4#、5#、7#、8#楼单体多层建筑物。7、建筑面积： 36367(其中：幼儿园2389.5，商业楼3207，1#楼3767.70，2#楼4805.22，4#、7#楼均为4072.14，5#楼6845.76，8#楼7207.54。)8、基础及结构类型：幼儿园、商业、1#、4#、7#、5#为强夯地基；2#、8#楼为天然独立柱基础，上部为框架结构。9、建筑物高度及层高：幼儿园：建筑物总高18.7米（其中一至二层层高3.3米，三层斜屋面顶高7米）。商业楼：建筑物总高19.19米（其中地下室层高4米,首层高4.5米,二层高3.6米,三层高4.25米）。1#楼：建筑物总高度为19.53米(其中地下架空层3.3米,其它楼层高均为2.9米）。2#楼：建筑物总高度为19.73米(其中地下架空层2.3米,其它各层高2.9米）。4#楼：建筑物总高度为19.53米(其中地下架空层3.3米, 夹层2.2米,其它楼层高均为2.9米）。5#楼：建筑物总高度为19.73米(其中地下架空层2.3米,其它各层高2.9米）。7#楼：建筑物总高度为19.53米(其中地下架空层3.3米, 夹层2.2米,其它楼层高均为2.9米）。8#楼：建筑物总高度21.45米（其中其中地下架空层3.3米, 夹层2.2米,其它楼层高均为2.9米）。12、工期要求：开工日期为2010.03.052010.09.30竣工,总工期210天。13、工程质量要求：质量合格标准。（三）、结构概况序号项 目内 容1现场地质情况该工程部分单体楼基础土层为人工回填土层，结构疏松密实度较差，需采用强夯地基加固法施工，其中幼儿园、商业楼、1#、4#、7#、5#为强夯地基；2#、8#楼为天然独立柱基础。2基础独立柱基础3结构钢筋选用：钢筋采用HPB235级钢及HPB335级钢； 混凝土强度等级选用:垫层C10、基础承台及基础及地下室砼为C30；梁板砼为C25；其它构造结构砼为C20。4墙体外填充墙采用实心灰砂砖墙，砂浆采用M5.0混合砂浆,墙厚180mm.户内填充墙采用强度等级为A5.0的加气混凝土砌块，砂浆采用M5.0混合砂浆，墙厚为180mm、90mm。（四）、安装概况序号项 目内 容1防雷二类防雷设计,接地电阻要求不大于1欧。利用混凝土柱内两根直径不小于16mm直筋通长焊接做接地引下线与基础钢筋连接,其间距不大于18米，利用基础内钢筋网做自然接地体。2电气主要包括低压配电系统等。3给排水主要包括消火栓给水系统、消防水泵安装、生活给水。本工程的生活给水系统主要由室外市政给水管网供水。（管材主要采用：生活给水采用PP-R 室内给水管， 热熔连接，室内排水管采用UPVC塑料排水管，消防管采用镀锌钢管。二、 施工场地条件一）、工程地理位置本工程位于*县城*街道*地段。现场环境较好，对施工非常便利，且交通运输非常方便。二）、现场条件1、场地地形条件：项目形较大，本项目用地尚需平整、需完全清除其它杂物，方有利于施工工作面的展开。2、场内交通条件：场内主要出入口位于总平的东侧，场外道路主要使用环城南路，场内设置临时道路并沿建筑物四周设置临时道路。3、场内水电供应条件：依据现场踏勘调查，施工用水可于环城南路边即场地的东北角处的接口接驳。施工用电接点位于环城南路边即场地的西北角处。4、临舍及加工场用情况：生活区与加工作业区分隔设置，生活区位于场地东南角地势较高的平坦部位，办公区设置在东北角场区主要出入口位置，符合政府规定的安全与文明施工要求。具体布置详见总平面布置图。第二章 工程施工重点和难点及应对措施第一点、商业楼的首层商业大厅（4轴-8轴）（D轴-F轴）处，支模高度达8.1米，支模面积约为110，施工需要采用高支模施工。也应是本工程施工的管理重点之一。应对措施：根据建质200987号文件关于危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，是属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。在施工前，应编制专项高支模方案，并由公司组织施工技术、安全、质量等专业技术人员审核合格后，公司技术负责人签字，专项方案尚需组织不少于5名专家论证合格后。报总监理工程师签字后，按方案组织施工，并由现场安全员监督实施。第二点、本工程施工质量要求高，特别是对楼板及墙面裂缝控制、屋面及卫生间防渗漏控制,施工时需制定有效控制措施，也应是本工程施工的管理重点之一。应对措施：1、进行技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等；2、检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控；3、检查工序施工条件，即每道工序投入的材料，使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求；4、检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求；5、检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量；6、对工序质量符合要求的中间产品及时进行工序验收或隐蔽工程验收；7、质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。8、防水层施工完成后，应做好成品的保护措施工作，严禁在防水层上行人及堆放物品。第三点、施工过程跨越夏季高温、雨季和台风季节，是本工程施工的重点和难点。应对措施：制定夏季高温、雨季和台风季节安全施工防护措施,加强夏季防暑降温及卫生管理工作,公司及项目部要把防汛防台工作作为各项工作的重中之重，落实防汛防台责任制，确保防汛防台领导班子、防汛防台工作队伍、防汛防台措施和防汛防台物资四个到位。具体保证措施详见本方案“第九章 安全生产与文明施工管理策划”。第四点、本工程参建单位多，协调和配合的工作量大，要求施工总承包全面协调和管理，并何证施工过程的安全和文明施工，责任重大，总承包服务工作量大，涉及面广。也是本工程的管理重点之一。应对措施：本工程规模大、系统多，指定分包和指定供应项目多，面对不同的专业，不同的专业施工单位，不同的分包类型，做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。具体管理措施详见“第十章 施工总承包管理和协调措施”。第五点、本工程施工工期短，工作量大，如何确保按期完成交付使用，也是本工程管理重点之一。应对措施：施工前，应制定可行的工期保证措施，主要包括有：组织管理保证措施、计划管理保证措施、技术方面保证措施、劳动力配置安排保证措施、机械配置保证措施、材料使用计划保证措施、及各方工作协调措施等。具体详见下章工程期保证措施。第三章 项目管理组织架构及管理人员配置情况第一节 项目架构及设置原则 将本工程列为创优质及重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。项目经理受公司法人委托为项目法人代表，履行建设单位和公司签定全同，本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排，以出色地实现公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺。由项目经理部统一指挥安排施工，公司各专业部门配合。建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在总承包公司的直接领导和监督下，履行工程施工的权利和义务。 项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。详见项目管理架构图.项目经理技术负责人项目副经理材料组施工组质安组计划组保卫组财务组各专业施工班组第二节 项目管理班子情况表9.5 项目管理班子主要人员配备情况表工程名称：*小区项目一期工程职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证 号专业原服务单位项目经理中级注册建造师一级土木工程项目副经理中级职称证中级工民建技术负责人高级职称证高级工民建土建工程师工程师职称证中级工民建电气工程师中级工程师中级机电安全员初级助理工程师初级施工管理安全员中级工程师中级施工管理质检员中级质检员证初级施工管理施工员初级施工员证初级施工管理预算员初级造价员证初级工民建材料员初级材料员证初级施工管理资料员初级资料员证初级施工管理机械员初级机械员证初级工民建 注:试验员及项目部其它管理人员根据施工组织需要另行配置。第四章 施工总体部署及施工总平面布置和管理第一节 施工部署本工程为一个较大型的住宅小区建筑工程，根据基础、主体结构、装修等阶段施工的不同特点，进行总体安排施工部署。1基础及地下室施工阶段施工前做好各专业施工组织设计、施工方案的编制，在编制过程中周密组织，通盘考虑施工过程中可能出现的各种不利因素，突出技术工作的先行性，避免盲目施工，科学、有序地组织施工。同时做好各项材料计划及准备工作，按施工进度计划组织进场。由于基础及地下室结构工程量大、又属于大体积砼施工，模板工程量大，在施工时间安排上，基础结构施工时间应在确保施工质量的前提下，尽可能提前。特别是考虑到商业楼的基槽较深，基础外墙施工完毕具备外墙防水施工时，应尽快安排防水施工，并迅速加以边坡回填，尽可能减少雨水对基槽的影响。边坡的回填，首先有利于加强深基坑边坡支护的稳定性，其次又可以缓解施工场地作业面狭窄的不利局面。本基础工程及地下室施工阶段尽可能紧密安排，以“前紧后松”的思想组织施工。本工程基础首先以地基强夯施工为主，其中幼儿园、商业楼、1#、4#、7#、5#为强夯地基；2#、8#楼为天然独立柱基础，在确保施工安全的情况下与强夯地基施工中穿插进行； 2主体结构施工阶段主体结构施工安排也是以“前紧后松”的思想原则组织施工。本工程的主体施工安排是以单栋划分流水段。幼儿园、商业楼、2#楼、5#、8#楼的主体封顶日期为2010年4月30日，故首先安排施工该部分项目的主体。在不影响到总工期的实现情况下，考虑到劳动力的合理配置、及减少模板量的一次性投入问题，拟计划按如下方法组织流水施工：在幼儿园、商业楼、2#楼、5#楼及8#楼的主体封顶后，即安排1#、4#、7#楼的主体施工。通过对以上施工流程安排，在不影响总工期实现的情况下，延长了整个工程的主体施工时间，这样能有效地减少高峰作业施工人数，同时也可节省大量的周转材投入。主体施工安排主要是以45天层，这样能满足招标人所要求的节点工期。砌体工作可在完成至第三层结构后安排进场施工。3装修施工阶段 本工程外墙装修主要为外墙涂料,内装修主要为抹灰层，在装修施工阶段应根据本下程装修项目的特点，对内外装修的先后顺序、进度安排等做出统筹安排。特别是为了不影响总工期的实现，装修及各分包施工队必须按总进度计划完成。在结构施工时应提前做好相应装修材料的外加工定货工作。为了保证总体计划按时完成，在结构施工的同时，对已验收的地下结构部分及时安排初装修工作。在砌体已完的楼层时间满14天后，征得建设单位及监理单位的同意，可提前进行室内抹灰工作及门窗制安等工作。这样能做到有工作面即时安排进入施工。4设备安装阶段(1)进场后积极做好前期的准备工作，做好防雷接地的工作。(2)结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留。(3)结构阶段验收合格后，随着装修工程施工的进程，及时插入机电管道安装及设备安装工作。(4)积极配合与协助建设单位以及各专业分包商在施工过程中交叉施工时存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。(5)组织、协调各分包单位进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试工作。第二节 项目管理目标 一质量目标 本工程招标文件要求质量标准为合格。 二工期目标 根据招标文件要求和本工程特点、规模及以往同类工程的施工经验，工期为220日历天，即2010年02月22日2010年09月30日。在生产安排上，本工程各分阶段进度计划安排均以确保按期竣工为依据。由总承包项目部牵头，组织好劳动力、物资、机械设备和资金的调配，协调好各方关系，强化安全、质量、进度管理。 三文明安全目标 在施工中，应始终贯彻，“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。认真执行国务院、建设部、惠州市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，尤其重点落实惠州市人民政府关于惠州市建设工程施工现场管理办法及惠州市建设局发布的建筑施工现场安全防护基本标准，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产，倡导文明施工，严禁野蛮作业。各类工伤频率控制在目标内，达到“惠州市安全文明施工样板工地”，展示我们“惠州文明建筑”的行业风范。 四环境保护目标 控制污水排放、控制工地噪音排放、控制工地粉尘排放、节约能源是施工现场环境保护的主要目标。建筑施工现场是环境污染的主要场所之一，投标项目地处深去路边，东侧为建工村。为此，进驻施工时，应严格按照IS014001环境管理体系以及建设部、劳动部门的有关要求进行施工管理和控制，尤其对于扰民问题、降噪、粉尘污染等环境因素将严格控制。为确保工地周边的环境不受影响，周边行人、居民在施工期间内有一个文明、舒适、安静的生活、学习环境而尽最大的努力。 施工中的建筑材料是产生有毒气体的根源，人们长期处在这样的环境中，会对人身健康产生严重的后果。其中地材(地砖、石、砂等)会产生氧气，施工的外加剂会产生氨气等等。为此，项目部应专门设置环境保护管理小组负责管理工作，制定各项环境保护措施并能有效地贯彻到施工管理各个环节。措施详见“第九章安全与文明施工（绿色施工）管理策划”。第三节 施工组织及劳动力部署由公司法定代表人委任一个施工经验丰富，且曾担任过多项大型公共建筑施工项目经理工作的一级建造师担任该工程的项目经理，由项目经理挑选16名精干的管理人员组建项目经理部。劳动力计划安排：基坑土方施工班二个，钢筋施工班一个，砼施工班一个，木工施工班二个，架子施工班一个，水电安装施工班一个，室内外装修施工班二个，杂工班一个。具体详见“劳动力计表”。第四节 周转材及施工机械计划部署周转材计划：本工程外排架采用扣件式双排钢管脚手架，具体施工在施工前编制专项方案实施。模板采用18厚胶合板，模板支撑采用型号1930和914两种门式脚手架，配置三套（层）模板，柱与楼面模板同时支模、同时浇筑、同时拆模，这样有利于保证柱砼的养护质量及成品的保护。见“周转材计划表”。施工机械配置计划：1、小型吊车一台（租赁），主要用于结构施工的钢筋、模板、脚手架垂直运输使用。2、施工井字架十台，主要用于砌体、砂浆、装修材料的垂直运输及人员上下使用。3、砼输送泵车一台（租赁），主要负责主体结构砼的浇筑使用。4、钢筋加工机械两套，用于现场钢筋加工使用。5、木工加工机械三套，主要用于模板安装的加工使用。6、其它施工机械根据实际施工需用配置。施工机械配详见“主要施工机械设备需求计划表”现场施工临时水、电计划：施工用水采用市政自来水源，按需要接至各需要地点，其管道线沿建筑物四周布设，并引上各楼层设置供水点。施工临时用电由招标人提供的接点，现场配电统一由总配电箱控制，三相五线制，分大型机械设备用电、现场加工生产用电和生活办公照明等用电三个线路进行设计。第五节 施工平面布置规划及说明本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为： 1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。3、根据发包人申请的临时用地面积，合理布置生产区、生活区。4、生产区的布置要考虑各专业工种都有独立的生产区域。5、塔吊的布置应尽量考虑其有效范围覆盖到整个施工区域，尽量减少运输距离。6、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。 7、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。8、遵循节约原则，降低生产成本。对平面布置说明如下： 1、道路及排水布设：见总平面布置图及文明施工平面布置。2、混凝土泵车布设：可于每栋的就近点。3、施工井架布设：布设于建筑物的北侧，位于建筑物中间处。4、钢筋加工场布设：布置于临时用地处，则施工场地的南侧。5、临时给水管网布置：现场接通水源，经施工现场的西侧接入，经计算，主供水管管径采用100给水管。施工时可直接引至各需用地点。管线可围绕建筑物四周布设，考虑到施工水假设不及时，可于大门边设置贮水池，水池处设一台高压水泵，将水送至各楼层。7、临时供电线路布设：经计算供电主干线采用VV395250mm2电缆，其它供电线路按计算选择。施工用电如有必要时可考虑另配备1台120KW发电机作备用电源。用电线路由总配电箱引出沿施工场地周边布置，每隔20m设一个分配电箱。各开关箱分别根据用电设备需用引至。见总平面布置图。8、临建布设：项目部、业主办公室、监理办公室设置于场地的东北处，职工生活区布置于场地的东南处的临时用地处。详见“总平面布置图”、“临时设施布置图”“临时设施计划表”。三、文明施工平面布置一、工地围墙 根据市政府关于文明施工的规定，所有工地必须施工围蔽，使其与外界隔离，本工地计划用采瓦围墙。二、工地出入口大门、门卫及洗车槽于场地的西侧作为本工程施工的出入大门（大门样式设置见附图），设主次两个出入口，利用现有的环城南路作为施工出入的主要道路。于主出入口处设置矩形洗车池，宽4.5m,长6m, 槽深40cm，供所有运输车辆出入冲洗。主出入口处设门卫值班室，负责进出车辆及人员管理。三、照明及警示灯施工出入口处设红色警示灯，施工场地内设多盏钠灯作为夜间施工照明用，保证有足够的亮度，并对场地外围需设置临时照明的地方设置钠灯照明，确保交通及行人安全。 四、场地硬化与排水 施工场地道路沿建筑物周围设置，用C15素混凝土硬化地面（场容样式设置见附图）。沿道路边布置排水沟，排水沟用砖砌200300，在场地内设集水井。施工废水经沉淀后排入管网，保证不污染和堵塞市政管网。五、生活污水：于卫生间边设置临时化粪池一座，容量20立方米，于厨房边设置小型隔油池一座，容量为1.5立方米。规格采用惠州市环保局微型生活污水处理装置标准相应规格。四、总平面管理由于该工程位于郊区，平面面积大，几何尺寸复杂，加上施工工期紧，分包施工单位多，现场内施工人员复杂等，要求施工总平面有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施。1、为了减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由项目工程部、物资部门组织实施，按划分片区包干管理。2、现场临时施工道路边设置排水沟、且应排水畅通，无积水现象。3、现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度。4、凡进入施工现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。5、切实执行现场文明施工管理实施细则，定期检查评比。6、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线做到有醒目标志，并加以保护。任何人不得损坏、移动。7、各分包单位应在划定的平面范围内使用场地，并遵守统一的平面管理。8、现场设置门卫，禁止打架斗殴等流氓行为的发生。第三节 施工总平面布置图 （见附页）第五章 施工资源需求计划第一节 劳动力需求计划本工程的劳动力配置计划是根据施工内容、数量及工期要求，结合本公司的劳动力及机械设备、技术力量等管理水平而计划的。 主要劳动力计划表 单位：人工 种 按施工阶段投入劳动力情况2009年2010年备注12月1-2月3-4月5-6月7-8月普工1515151515土方工301510钢筋工4010010010混凝土30404020木工601506020架子工252515给排水安装工10152020电气安装工程516202020装修工509090砌砖工30502010其它工1010202020合计190411395260175注：用工计划是据我司的劳动用工定额为依据计算，例如以模板工为例：支模2#、5#的二层楼面模板同时支模，面积即约为2000，计划2天完成，用工定额为5.5/天，工人数=（2000/2.5）/5.5=150人。其它如此类计算。人 劳动力动态曲线图420390360330300270240210180150120906030 12月 1-2月 3-4月 5-6月 7-8月 第二节 主要机械及检测设备需求计划主要施工机械设备的种类和数量受施工现场实际情况、工期以及施工方案等多方面因素影响。根据我公司的施工方案，本次施工机械的选用主要有如下类型有：具体详见如下“拟投入的主要施工机械表”。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）总功率KW进场时间1挖掘机WD1004日本20061.0m3/斗2009年12月2人货车ZL501江西20051.5吨2009年12月3施工井架JGWB-210南海200715KW1504蛙式打夯机H201D4上海20081.56 KW2009年12月5水泵SH-68广州20082.2KW16.6 KW2009年12月6平板振动器ZW-106广州20081.5KW9 KW2009年12月7振动棒ZP-706广州20081.5 KW9 KW2009年12月8砼汽车泵（租赁）12009年12月9小型汽车吊（租赁）112009年12月10电渣压力焊机HSS-6301浙江20062222 KW2009年12月11切筋机GJ40-22广州20075.5KW11 KW2009年12月12弯筋机WJ40C-12广州20073 KW6 KW2009年12月13电焊机AX3-1602韶关20088.4 KW16.8 KW2009年12月14调直机GT4-81韶关20085.5 KW5.5 KW2009年12月15500据木机D5006南海20081.5 KW9 KW2010年01月功率合计260.9 KW拟投入的材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1压力试验机YE-200A台12钻机支43PTS-V2全站仪日本台14经纬仪J2台25水平仪S3台36天平TG628A台17干湿计272-A台18容量筒1Kg-20Kg个29坍落度筒个210砼回弹仪台211砼抗压试模100100150150组412砼抗折试模200200组113砼抗渗试模组2第三节 主要周转材料需求计划根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制本工程所需的周转材料用量计划，详见下表。拟投入周转材料计划表序号材料名称规 格单位数 量备 注1483.5脚手架钢管L=6m吨360L=3m130L=1.2m1202扣件十字个12500一字5600方向4800 3外挑槽钢I10米80展示厅用 4安全网密目式m230000 5=18mm胶合板0.911.82m块9800650100木枋L=2.5m根52007脚手板0.452.1m块32008活动顶撑CH-90根130009脚手架垫板250505000块32010踢脚板1.20.15m块228011门式脚手架19301.931.00个740012门式脚手架9140.9141.00个7400第五节 临时用电、用水计划一、施工用电方案（一）、施工用总量的计算根据施工组织设计及机械总表可得：P机=222.1KW P焊=38.8KVA P照=(222.1+38.8)10%=26.09KW根据施工有关资料可知，该施工现场所用电机总台数已在10台以上，故本设计计算中所选用的系数为K1=0.6、K2=0.6、K3=0.6、 1=1.1、2=0.9、3=0.65、COS1=0.65、 COS2=0.6、COS3=1.0（以上系数中的K表示为电量设备需要系数：为电动机制平均效率，COS为电动机用电量的功率因数）。施工现场总用电量的计算为：S总=K1+K2P 焊+K3 P机 P照 COS1 COS3 =0.6222.1/0.90.65+0.638.8+0.926.09/1274.55（KVA）经以上对总用电量的估算，为了确保施工机具的正常使用，拟要求建设单位在工地现场边提供可靠足用的施工用电接点。（二）、确保总配电箱位置和线路布置根据施工总平面布置图及电源线路的情况，确定将总配电箱安装在北边围墙边沿。从电源总配电箱引出，分1、2两支路供施工用电。1路电源主要供给钢筋施工机械及木工加工的使用（其中包括：钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、电焊机及加班施工照明等设备使用）。2路电源主要供给施工提升架，及楼层引上的混凝土施工机械及职工临时生活区的照明用电。其主要控制为DX2、DX3、DX4、DX5、控制配电箱的电源。具体布置见电源平面布图。各分配电箱内，应按照电气安装要求，装保险熔丝、电源隔离开关、并做到单机用控制，并且将各配电架空敷设、电杆间距为40m，在转弯和下引均设电杆，并在转角处设两根拉线。（三）、主要配电导线的选择（据线路布置图）主干线导线的选择1、 经计算，选用截面面积为95mm的铜心塑料导线作为引入总配电箱线路。1路：用电量大，路程不远，只考虑允许电流，根据线路所供给的页载的动率求出其工作电流。（选K=0.7、COS=0.75、=0.9）经计算,选用截面面积为70mm2的铜心塑料导线,零线有用35mm2导线。2、2路：用电量不大，路程不远，只考虑允许电流，根椐线路所供给的负载的功率计算工作电流，（其中引上楼层用电使用中考虑一台对焊机和一台电焊机的电量）。经计算,选用截面面积为70mm2的塑料导线,零线采用35mm2导线。（四）、配电装置设计1、 本临时用电采用树干放射式配电型式。（见施工平面图）。2、 接线方法采用具有保护零线的TNS接零挂号信系统，并且在专用保护零线上应做不少于三处的重复接地。3、 总配电箱总配电箱的电源接线由配电房的低压柜引出，线路采用三相五线制395+250mm2塑料铜心线。总配电箱内必须设备总隔离开关，总自动开关总漏电保护器。总配电箱规格拟选用800600280mm，闸刀开关选用带熔断器HK200A一个，漏电保护器选用DEIOL200A一个，自动空气开关选用DE10200A一个。4、 分配电箱电源线：全部采用三相五线制从主干线接入，其中1线路采用（370+235）mm2BV线，2线路采用（370+235）mm2BV线。5、 装置：分配电箱规格选用600400280mm，箱内装DZ10L100自动空气漏电开关一个，隔离开关（规格按各支路的电流量配置）一个，自动空气开关选DZ10100，100A四个。6、 控制：分配电箱控制各开关箱，工地设4个分配电箱。（五）、用电线路敷设要求1、 本临时用电系统必顺采用三相五线制架空敷设、走向按水平排平、导线相序按面向负荷从左起为L1、N 、L2、L3、PE排列，电杆宜用圆木杆、其最小梢径不小于130mm。二、施工用水方案一）、现场施工用水条件 根据招标文件及现场条件，临时施工用水水源在附近口接入，用为Dg100的供水管接入施工现场,施工用水可从此引入到各个使用点。二）、现场用水管径计算 根据公司施工多个同类的工程项目经验，该工程的主是用水是砼养护用水及砌体用水，故用水量不大，施工用水量与生活用水量之和均少于消防用水量，故在计算水管径时以消防用水作为计算依据。 消防用水量取Q=10(L/S)，大于现场施工用水量，故与现场临时用水使用同一管网。 本工程从现场边上供水管中引入，水流速暂定V=1.5M/S 4Q1000 4101000 由公式：D2 -（MM） - V 3.141.5 8492.6mm2 D=99.26 mm，可见供水主管为Dg100足以满足使用要求。 式中 Q-用水量 K1至K4-用水量变化系数 d-每小时用水量 V-管内水流速 D-管径 -圆周率 现场施工临时用水供水主管取直径Dg100的水管可满足要求，支管可用Dg40的水管，并接至施工现场各施工用水处。 三）、施工废水处理 1、冲洗用水经沉砂井废水处理，沉淀后排入地下污水管网； 2、生活污水也要经过化粪池处理；3、经处理后的污水排入城市污水管网。第六节 现场临时设施需用计划表1 现场主要办公设施表名称面积（）结构长宽层数间数小计()项目部办公室26活动板房7.33.624104招标人办公室26活动板房7.33.62126监理办公室26活动板房7.33.62252会议室109活动板房7.31521109材料样板间53活动板房7.37.32153医护室、值班室13活动板房3.63.61113项目部生活用房100活动板房100合计()457 表2 现场主要生产设施表名称面积（）结构长宽层数间数钢筋加工棚144单层棚式81811木工加工棚70单层棚式71011施工电梯入口及安全通道双层防护棚250双层棚式1小仓库、工具间40活动板房5811机修间、试块养护室18活动板房53.611合计()562表3 现场生活区设施表名称面积（）结构长宽层数间数小计()现场管理人员26活动板房7.33.624104职工宿舍26活动板房7.33.6232832预留分包人宿舍26活动板房7.33.624104职工阅览室109活动板房7.31521109员工食堂40砖砌房5.57.31140卫生间40砖砌房5.57.31280合计()1269 注：根据我公司制定的 “文明施工管理规定”，职工宿舍每间入住人数不得超过12人。表4 临时设施用地计划表用 途搭设面积（）用地面积（）位 置使用时间项目经理部457500 见平面布置220天小库房4040同 上220天材料堆场400500同 上220天模板加工场70400同 上220天钢筋加工场144400同 上220天职工宿舍(含项目部宿舍)1269700同 上220天职工食堂4040同 上220天卫生间8080同 上220天保卫间、医务室1515同 上220天监理办公室1313同 上220天合计（）2688第六章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工工期目标及施工节点进度里程碑本工程施工总工期目标为210天，开工日期为2010年03月05日，竣工日期为2010年09月30日。第二节 工期保证措施一、组织管理保证措施实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化机械化施工。1、建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。2、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。3、实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。二、计划管理保证措施编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。具体措施如下：1、按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，由现场专职机械调度人员（项目副经理）及现场专职材料调度人员（项目副经理主管，下设专职材料组长）根据实际工程进度安排提前一旬或两旬将机械、材料进场，保证工程顺利进行。2、利用我公司多年的施工市场优势，广泛联系材料供货单位，择优选择，多储备进货单位，确保货源充足。3、劳动力根据计划安排，提前两周落实，并依据我公司工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。4、资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，由总公司统一调度。5、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。6、安排好冬季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。7、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。三、技术方面保证措施接到中标通知书后，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。抓好质量、