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文档简介
稽查局创新发展方向及落实情况一、提出的创新项目1、 基于目前稽查人员业务水平现状,为了迅速提高稽查工作人员的业务水平,我们拟提出每季一卷,要求稽查人员运用空余时间对稽查管理,稽查方法等业务书籍进行认真学习,用考试的形式对稽查人员的业务学习情况进行检查和督导,摸清底子,有针对性的提出学习建议。2、 在稽查局内部开展三多三少活动,即:多读少喝,多学少玩,多做少说。多读书少喝酒,多学习少玩乐,多做实事少讲大话空话。全面提高稽查工作人员综合素质,为2010年稽查工作的顺利开展奠定坚实的基础。3、 在稽查局内部提倡三此主义,即此身、此时、此地。此身应该做而且能够做的事,就得由此身担当起来,不推给别人;此时应该做而且能够做的事情,就在此时做,不拖到明天;此地应该做而且能够做的事情,就在此地做,不凭空想像空谈,做到不推,不拖,不空想。脚踏实地扎实工作,努力开创稽查工作新局面。二、一季度采取的措施及产生的效果针对创新的项目,稽查局采取了有力的措施来加以落实,取得了较好的效果,稽查工作正在逐渐步入正轨,朝着健康向上的方向稳步前进。1、经稽查局领导倡议,全体人员集体讨论一致决定,发挥各人的主观能动性,以自学为主,结合实际工作,辅以集体交流、个别辅导的方式,开展日常练兵,业务常学不辍。局里将稽查涉及的常用知识加以提炼,于每个季度利用工作之余的时间,通过题库的方式随机抽考,一季度的学习重点定向于修订后的新税务稽查工作规程、2008年以来的有所改变的涉税政策法规、以及2010年湘潭市局稽查局新修订的稽查各环节系统操作具体规定等内容,业务考试已经于3月中旬举行,通过在实际工作中的考核和试后结果来看,取得了很好的效果,稽查人员学习业务的热情很高,相互交流的现象非常普遍,实际工作中运用业务的熟练程度越来越高,案卷的质量有了很大的提高,系统操作继续保持了零差错。2、稽查人员对自身的要求明显提高,他们已经不满足于得过且过的工作状态,转而注重于提高自己的综合素质,工作责任心越来越强,现在稽查局根本就看不到闲坐空聊、光想不做的现象,每个人都能清楚的理解自己的岗位需求,工作做到了年初有规划、月初有计划、每天有安排,各项工作开展起来有条不紊,看不到责任不清、相互推诿、各自为阵的混乱状况。3、一季度,稽查局已经按年初的规划顺利的开展各项工作,现在已经办结案件四起,还有一起案件正在实施过程中,即将移送重大案件审理委员会进行审理,月底可实现结案,另有一起正在准备下达案源。预计到3月底,稽查各项收入入库将达到45万元左右,稽查工作形势喜人,可以说已经超过平均进度,步入了收入快车道。三、现阶段工作中的制约因素及困难1、稽查队伍应当加以充实。现有稽查队伍人员过少,不利于稽查工作的顺利开展,稽查现有四个环节,除局长岗位外,稽查选案和稽查审理两个环节需要两个人,稽查实施和稽查执行至少需要两个人,按照调、审分离的原则,稽查审理和稽查实施两个环节的人员不能重合,至少也需要5个人才能符合税务稽查工作规程的规定,这样设置的话,稽查实施只有两个人下户检查,不可能分组实施检查,面对稽查的查深、查透质量要求和稽查面的数量要求难以达到。而事实上,XX国税稽查队伍只有4人,一人多岗甚至担当相互冲突的岗位,缺乏必要的内部监督,这样很不利于稽查工作的开展。建议稽查队伍至少设置5人以上,加补精于业务的干部充实稽查队伍,提高稽查一线的稽查效率。2、稽查现有的办案设备奇缺,采用的稽查手段单一,对于查处税务违法案件缺乏必要的保障。稽查现在对纳税人进行检查主要采用调帐检查、实地检查、异地函查等方式,进行外部调查基本上限于本地范围内,碍于现有条件,很少或者基本上不采用异地调查的方式,对帐面检查难以突破的案件来说困难重重;办案过程中,能采用的取证方式也基本上限于复印、制作底稿、询问笔录、实地盘查等,因没有音像设备,各地普遍采用的照相、录像、录音、调取电子数
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