XX集团行政中心薪酬结构方案.doc

行政中心薪酬结构方案XX集团行政中心薪酬结构方案（草）一、薪酬结构设计薪酬结构表岗位行政级别基本工资元/月岗位工资 元/月出勤补贴 元/月通讯补贴 元/月住房补贴月度绩效工资年终奖金备注见习专员12000501000100 公司安排宿舍人员不享受此项补贴1、按照公司经营状况，提取工资总额一定比例的绩效工资基金，具体根据绩效考核方案核算实施；2、试用期员工入职第一、二、三个月分别按60%、80*、90%的比例发放；1、入职一个自然年度的按其全年平均收入（基本工资+岗位工资，不含其它补贴及绩效工资）的双倍计提年终奖金基数，按照年度考核系数核算发放；2、入职满半年不足一年的，按照“入职月数/12”的比例计提年终奖金基数；3、入职不满半年者不享受年终奖金。初级专员22100100100503210015010042100200100中级专员521003001006210035010072100400100高级专员8210050010092100550100102100600100见习主管1125003001500150 公司安排宿舍人员不享受此项补贴初级主管122600500150100132600600150142600700150中级主管15260090015016260010001501726001100150高级主管182600130015019260014001502026001500150见习经理2130004002000150 公司安排宿舍人员不享受此项补贴初级经理223000600200150233000700200243000800200中级经理2530001000200263000115020027300013002002830001450200高级经理2930001700200303000190020031300021002003230002300200见习总监33500004000200 公司安排宿舍人员不享受此项补贴初级总监3450002004002003550004004003650006004003750008004003850001000400中级总监39500012004004050001400400415000160040042500018004004350002000400高级总监44500022004004550002400400465000260040047500028004004850003000400二、薪酬结构说明1、基本工资：根据工作评价确定每个工作岗位或职位的相对价值，并将其归入相应的行政级别中，原则上同一个岗位职称的基本工资相同，以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时，在薪资调查的基础上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平，按月支付。基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。2、岗位工资：因为行政级别或技能级别方面的差异，每个层级的岗位工资不同，岗位补贴的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响岗位补贴。3、出勤补贴：3.1 受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响出勤补贴的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按考勤管理制度的相关规定算作旷工的影响出勤补贴）；3.2凡有旷工情况，扣除当月全部出勤补贴；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），超过1天扣除全额出勤补贴。4、通讯及住房补贴：4.1 通讯补贴：为确保公司业务正常运行，要求员工手机随时保持通话状态，给予一定的通讯费用补贴。4.2 住房补贴：因公司为员工提供员工宿舍，但限于宿舍有限，部分员工不能享受此项福利，为充分彰显公司对所有员工的人性化关爱，为不住宿员工给予一定的补贴，不住宿员工体现的一种人文关怀及公平性。5、月度绩效工资：5.1按照公司经营状况，提取工资总额一定比例的绩效工资基金，具体根据绩效考核方案核算实施；5.2 试用期员工入职第一、二、三个月分别按60%、80*、90%的比例发放；5.3 当月除正常公休、法定假日、带薪年假、补休等情况外，缺勤（病事假、婚丧假、旷工等）超过5天当月无奖金；旷工1天取消一半，超过1天当月无绩效工资；请假者事假1天扣20元，病假及婚丧假1天扣10元。5.4 具体考核项目另见绩效考核方案。6、年终奖金：根据员工工作年限及年度考核评价确定6.1 入职一个自然年度的按其全年平均收入（基本工资+岗位工资，不含其它补贴及绩效工资）的双倍计提年终奖金基数，按照年度考核系数核算发放；6.2 入职满半年不足一年的，按照“入职月数/12”的比例计提年终奖金基数；6.3 入职不满半年者不享受年终奖金。7、薪资调整：7.1 结合公司的财务周期，每年6月、12月为员工的定期调薪时间（如岗位变动，当月建议保持不变），根据考核期之前半年度的绩效考评结果而确定。7.2 升职：如果调薪后还未到新职位行政级别架构的最小值，再调到架构最小值。7.3 降职/降级：原工资高于薪级最大值的，工资降到最大值，原工资低于最大值的，保持原工资不变。8、薪资总额：8.1 薪资总额包括基础工资、岗位工资、绩效工资、各项补贴及年终双薪等工资性开支和其它人工成本开支等。8.2 各年的薪资总额基数考虑城市物价上涨指数或国民经济增长指数的影响，一般按每年不低于5%的幅度增