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“创建学习型组织 争做知识型员工”先进班组推荐材料“创建学习型组织、争做知识型员工”双柳矿上皮带队检修班先进班组推荐材料双柳煤矿工会二一年十一月 “创建学习型组织 争做知识型员工”先进班组推荐材料学习与工作并进，创建学习型班组立足岗位，务实创新，努力创一流班组是上皮带队检修班全体成员对自己的要求，检修班现一共13人，平均年龄在38岁，是一个以老中青三代相结合，有着丰富经验，百经考验久经沙场的队伍。他们始终把激发员工的技术创新热情、保持班组的技术创新活力作为班组建设的首要工作来抓，打造出一支作风顽强、技术精湛、勇于创新的智能型员工团队。开展“创建学习型组织、争做知识型员工”半年来，在班长孙天鹏的带领下，以集团公司、矿开展的创争活动为契机，努力学习政治业务与专业知识，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了矿、队领导的称赞。以下是我们在学习型班组建设中的一些做法：一、提升学习力，树立持续学习理念，营造技术创新氛围 班组老员工把多年来的实践中宝贵的经验展示出来，毫无保留地与年轻工友们进行交流和分享。班组每月定期在班前会后学习知识型班组建设方面的政治和专业知识，人手一本笔记本，每次会议完后都要记录自己所学到的和自己所领悟到的内容。感悟出的道理大家共同分享，有新的想法说出来大家共同研究可行性，形成了学习工作化、工作学习化的良好氛围。二、提升执行力，安全抓牢不放松因为是辅助组队班组，在班组人员中有电钳工，电气焊工，同时在作业的过程中，还要频繁的接触到现场起吊指挥，皮带更换与修理，全矿的滚筒与皮带架的组装与维护修理等，涉及的范围广，流程较多，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本是意识，每周组织全班人员认真学习矿工会下发的各期创争文件等政治业务与专业知识学习，领悟文件精神，同时让全班人员牢记各自的安全操作规程和各项规章规制，其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，特种作业持证上岗，针对各项工作任务，制定好安全预防措施，最后是在现场作业的过程中，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，确保现场与隐患操作。让全班人员提高安全意识，只有这样，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产方面无一列事故的发生！三、始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩检修班全体员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产、检修、组装任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在双柳矿面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象，全年下来在全班人员的共同努力下，出色的完成处理各类突发事件、技术攻关与检测修理维护任务。我队担负着双柳矿井的原煤出井任务，主斜井强力皮带使用的是PLC控制、CST软启动装置，其对煤尘等灰尘的要求比较高，尘土一多继电器、接触器、电路板等就极易引起系统失灵出现故障，检查故障困难等问题。面对这个难题，对领导与检修班技术人员研究，引进先进防尘技术，对主斜井口强力皮带进行护网改造，将落后的安全性差、防尘效果差的铁丝网改成由耐力不锈钢板制成的高强度、防尘性能好的可视防尘罩，并配合雾化效果好的喷雾头，既保证了设备的稳定运行，又保证了不出现水煤、湿煤的现象，为本队节约了大笔的检修维护费用。六月中旬，零点班，三点钟，上筛皮带停机再启动电机无反应，断路器跳闸，当班带班立即通知领导、检修班人员到场，经过分析、检测，是电机一相短路造成的。检修班带班长第一时间组织全班针对特殊情况开了班前会，任务分工到每位同事，甚至都细化到每个人的站位，在每位同事相互协助，提醒，确保无差错的情况下，抱着力争做好的坚定信心下，通宵的抢干，终于顺利的完成，得到了队领导的一致肯定，事后我们每个人都深深的体会到这份艰辛的不容易！十月十八号，八点班，下午三点钟，上筛皮带司机巡检时发现皮带接头里侧开了两扣，立即停机报告队里，队里立即组织检修班人员到位，在不卸皮带的情况下，原地重打皮带接头，经过连续奋战一个半小时，出色的完成了抢修任务，最大限度地减少了影响运煤时间。像这样的事情，在检修班的工作中数不胜数，实践证明，这是一支能干敢拼的实力雄厚的班组。四、班组长身先士卒，思想、技能超前做表率担任检修班班长的孙天鹏在工作中，作为党员处处发挥着“兵头将尾”的带头作用，除了负责班组的日常管理的同时，也是班组每位成员的“保姆”，谁有心思或困难，第一个先找他帮忙，他也能愉快的接受并耐心帮助，而且也是班组最有能耐的“讲师”，班组成员遇到问题他总是以引导的方式让员工理解真正的内涵。在技术技能方面，他总是不满足于现状，经常在职教办图书馆查阅相关书籍资料，并向队长、书记请教，保证自己的思想、技能、素质各方面都不落伍。在过去的半年里，检修班创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员有决心