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文档简介
华润苏果 SWOT分析 优势 1 地理位置2 知名度3 规模度 地理位置 连云港市华润苏果位于市中心苏宁电器站 规模较大 产品丰富 排列整齐 知名度 苏果超市是江苏省最大的连锁超市企业 在全国连锁企业当中已连续11年位列前十强 全国快速消费品零售企业前四强 规模度 目前 苏果门店总数已经达到1900家 网点覆盖苏 皖 鲁 豫 鄂 冀等六个省份 2001年将拓展至江西 安排就业人员10万余人 劣势 1 商品价单不符2 员工素质不齐3 供货不及时4 服务不及时 商品价单不符 个别货架上的实物与价单上的商品不符 员工素质不齐 客流量少时员工的精神面貌稍显自由散漫了一些 供货不及时 员工供货不及时 没有完善的供货渠道 2020 3 21 10 服务不及时 导购人员没有及时对顾客进行导购方面的服务 机会 1 创新2 承诺3 扩张 创新 以经营业态多样化 连锁网络城乡化 物流配送现代化 企业管理科学化和服务内容系列化为核心 坚持不断优化和持久创新 承诺 苏果始终坚持以 中国苏果 百姓生活 为经营理念和基本定位 以 为民 便民 利民 为经营宗旨 苏果无假货 件件请放心 为质量承诺 以 为顾客省钱 为价格方针 始终把顾客满意作为自己不懈的追求 深受广大消费者和社会的好评 扩张 外部扩张我们坚持以 创造社会价值最大化 为宗旨 以苏果新型的购物广场和社区店为主力业态 每到一处都为当地人民提供一个全新的 舒适的 美观的购物场所 并精选20000种以上的优质商品 为当地人民提供最好的商品和最优的服务 同时 苏果积极支持与配合当地政府的号召 安排当地人员就业 增加当地人民收入 健全当地商业流通体系 为当地商贸业的发展与经济繁荣作出自己最大的贡献 威胁 1 竞争对手2 恶性竞争 竞争对手 在距离华润苏果不远处的地方开有一家同样大规模的超市 竞争力强 恶性竞争 多种消费品的成本趋向下降 原因是制造成本的降低 制造成本的降低的只要原因是生产外包向世界上的低成本地区 这导致了竞
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