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文档简介

秩序服务计划1、应急响应训练计划应急响应训练项目计划实施时间管理处参加人员外部邀请人员物资准备实施地点组织责任人预计费用2、主要危险源管理计划序号活动/工作场所/设备危险源/危害因素（行为+主体）评价结果指标控制措施（对策）责任人实施时间及进度要求预计费用3、人员招聘计划序号招聘对象2011年招聘人数合计备 注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月123456789招聘人数合计4、人员培训计划1、培训对象：管理类、专业类计划人数序号培训课程培训时间培训方式培训师备注2、培训对象：操作类职员计划人数序号培训课程培训时间培训方式培训师备注5、绩效激励计划（范本）奖励级别绩效标准奖励菜单拟奖励人数一级安全1、发现管理区域内的重大安全隐患13次；2、发现违章装修13次；3、发现偷盗1次；4、发现车场内车辆被划或被撞并当场发现者。电话充值卡2完好1、制止破坏电梯、公共设施设备、消防设施设备2次；电话充值卡2整洁1、仪容仪表整洁，在每周仪容仪表评比中获得2次以上优秀者；2、发现或制止乱贴乱写广告达3-5次；3、个人住宿物品摆放及值日卫生打扫每月评比中获得周评比2次以上优秀者。电话充值卡2温馨1、得到顾客表扬信1 次者；2、得到顾客锦旗1次者；3、得到媒体正面采访1次者 ；4、月底部门员工投票优秀者。电话充值卡2二级安全1、发现社区内的重大安全隐患4-6次；2、发现违章装修4-6次；3、发现偷盗2次以上；4、发现车场内车辆被划或被撞并当场发现者。电话充值卡1完好1、制止破坏电梯、公共设施设备、消防设施设备3次；电话充值卡1整洁1、仪容仪表整洁，在每周仪容仪表评比中获得3次以上优秀者；2、发现或制止乱贴乱写广告达9-13次；3、个人住宿物品摆放及值日卫生打扫每月评比中获得周评比3次以上优秀者；电话充值卡1温馨1、得到顾客表扬信2 次者；2、得到顾客锦旗2次者；3、得到媒体正面采访2次 者；4、月底部门员工投票优秀者电话充值卡1三级安全1、发现社区内的重大安全隐患4-6次；2、发现违章装修4-6次；3、发现偷盗2次以上；4、举报或配合公安机关破案；5、发现或扑灭火灾；6、发现车场内车辆被划或被撞并当场发现者。电话充值卡1完好1、制止破坏电梯、公共设施设备、消防设施设备4次；电话充值卡1整洁1、仪容仪表整洁，在每周仪容仪表评比中获得4次以上优秀者；2、发现或制止乱贴乱写广告达13-15次；电话充值卡1温馨1、得到顾客表扬信3 次者；2、得到顾客锦旗3次者；3、得到媒体正面采访3次以上者；4、月底部门员工投票优秀者。电话充值卡1备注：奖励菜单（参考）分类价值菜单社会的公告栏表扬工作的主持早训；参加主管培训；代理班长一周；参加管理处周例会一次；制作最佳服务之星胸卡并佩戴；制作内务标兵牌及流动红旗；实用的50元奖励电影票一张；奖励休假一天；电话卡一张50元；100元奖
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