桥梁工程师岗位职责.doc

桥梁工程师岗位职责1 在工程科长的指导下，对桥梁施工现场进行直接管理，复核工程数量，严格控制工程质量，做好施工日记。2 负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作，严格执行施工组织计划，并协调项目部与施工队之间的关系；3 熟悉设计文件、施工合同、施工规范，参加现场调查核对，提出变更设计建议并负责基础资料的收集；4 指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料；5 负责绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸；6 负责制定各分部、分项工程实施性施工方案和完成工程评定；7 负责配合做好各分项工程施工测量放样工作；8 协助工程科长编写变更方案并上报审核；9 配合安全管理人员进行工程安全管理；发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报；10 负责及时收集施工原始资料并进行签证，为计量工程师提供计量必须的原始资料；11 参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作；12 按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改；13 严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务；14 对施工队进行技术交底，负责施工队现场收方并签字确认；15 完成领导授权的其他工作。测量工程师岗位根据施工进度安排，编制项目施工测量计划；负责本合同段的控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志，并定期复核控制标志；负责做好施工放样工作，对关键部位放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报总工程师签认；负责向施工测量组、施工队伍交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组工作进行复核并签字；经常对测量标志进行检查和复核，确保测量标志位置正确，若因测量标志而造成损失，由测量工程师负全部责任；负责绘制施工断面图，计算土石方工程数量并协助计量工程师计量工作；制定测量仪器专人保管，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料；指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员使用测量仪器；负责保护测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损仪器进行测量；负责协助和配合工程科长、其他专业工程师的工作，做好协调和衔接；按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改；严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务；对施工队进行技术交底，负责施工队现场收方并签字确认；14.完成领导授权的其他工作。专业技术员岗位职责1 协助专业工程师对施工现场进行直接管理，复核工程数量，控制工程质量，做好施工日记；2 负责监督施工队伍的具体施工工作，并严格执行施工组织计划；3 协助专业工程师做好变更设计建议并负责基础资料的收集；4 协助绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸；5 协助制定各分部、分项工程实施性施工方案；6 协助做好各分项工程施工测量放样工作；7 协助施工队伍做好现场生产管理工作；8 配合监理做好工程质量管理工作；9 配合办公室作好文明施工宣传；督促施工队及时完善施工原始资料的收集、签认工作，为计量工程师提供必须的计量原始资料；10 配合计划统计员作好计划统计工作； 11 按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改；12 参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作；13 编制工程技术资料、质量检查记录及其他相关资料；14 严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务。15. 完成领导授权的其他工作。机料管理员岗位职责1 根据公司的物资管理制度，协助部门负责人制定本项目物资管理实施办法；2 根据项目的投标资料、施工组织设计、施工预算、物资消耗定额以及物资的技术标准等，编制合同工期内物资总体需求计划，再根据工程施工的实际情况按进度编制年度、季度、月度物资采购、加工、供应计划，报资产部和项目经理审批后实施；3 负责材料采购的询价、比价、供应商的调查、评价等工作，及时组织货源，严把质量关，保证供应；4 严格材料采购计划管理，编好物资供应和采购计划以及大宗材料的用款计划；5 负责采购物资的验收和必要的送检工作，收集质量证件等资料、并交付有关人员；6 负责项目物资采购、收发料计量、限额领料和分包工程物资管理工作，确保工程所需物资的供应，努力降低材料成本；7 负责进行信息收集、整理、归档以备查找；8 制定材料成本控制方案，按月进行材料能耗分析；9 按规定报送材料报表；10 完成领导授权的其他工作。办公室主任岗位职责1 负责办公室的全面工作；2 负责制定办公室的各项工作目标，并监督下属人员落实；3 负责项目部行政、人事等工作，负责相关制度的建立和完善；4 负责组织与协调项目的员工考核工作，并督促相关人员进行反馈；5 负责项目员工的考勤、劳动纪律考核，负责向公司报送人事报表；6 负责与公司对口的人力资源、总经理办公室、企业文化部等职能部门的工作协调和衔接；7 负责组织项目部的各类培训和学习活动；8 负责建立办公室的各项档案资料管理制度；9 负责企业文化宣传，及时传达并组织员工学习公司文件，并及时督促完成相关事；10 协助项目领导与项目部当地的各类关系进行协调与公关；11 负责项目车辆的管理和调度，建立车辆单车核算台帐；12 负责项目部后勤服务工作，负责员工膳食、住宿等生活、福利工作；13.完成领导授权的其他工作。驾驶员岗位职责1.服从办公室主任的车辆调度安排；2车辆出库前，对车辆进行检查，确保车况良好；3认真填写每日每周车辆管理表；4负责对车辆进行日常维护和保养；5满足用车领导和员工的合理要求；6熟悉路况，保证行车的安全、及时；7接受公司安排的驾驶员培训及考试；1 参加不定期车辆抽查和车辆交叉检查；完成领导授权的其他工作。：综合办公室 机料科 队长办公室 工程科 技术办公室 财务科 华川集团企业文化理念华川目标：百年华川、百年企业。华川核心价值观：真诚做人，踏实做事。华川核心理念：真诚做人，踏实做事，关心员工，造福社会。华川精神：求真、务实、诚信、创新。华川作风：顽强拼搏，永不言败。华川企业宗旨：建设优质工程，塑造百年华川。华川使命：铺筑人间康庄。华川口号：敢踏荆棘为康庄。华川员工标准：忠诚、负责、勤奋、好学。做事风格：反映迅速、全力执行。企业文化建设目的：打造华川强势文化高水平赞同，完全一致。 -下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口：湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail: 求职意向工作性质： 全职期望职业： 销售业务、销售管理、市场期望行业： 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前状况： 我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别：计算机硬件 | 企业性质：民营 | 规模：20人以下 | 职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡阳市教育培训学校 | | 销售主管 行业类别：教育/培训/院校 | 企业性质：民营 | 规模：20-99人 | 职位月薪：2001-4000元/月工作描述：为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传）开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历 证书语言能力英语：读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度一、 合同管理总账1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同，借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调整，维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。二、 合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责（1）认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例，依法保护本企业的合法权益。（2）制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。（3）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。（4）协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。（5）做好合同统计、归档、保管工作。（6）监督、检查本公司合同签订、履行情况。（7）代表本公司处理与外单位的合同纠纷。（8）按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等，并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责（1）依法签订、变更、解除本部门的合同。（2）严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。（3）对所签合同认真执行，并定期自查合同履行情况。（4）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向领导汇报。（5）合同原件交与合同管理部门，本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责（1）加强与采购、销售等有关部门的，及时通报合同履行中的应收应付情况。（2）财务部见合同付款，做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议，妥善保管收、付凭证。（3）配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理（1）公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行，未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。（2）除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用统一的合同示范文本，合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。（3）合同按种类统一编号。（4）合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹清晰，条款完整，内容具体，用语准确，无歧义。（5）订立合同必须完备合同条款，合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量，价款和付款方式，履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。（6）对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地。（7）法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。（8）签订合同，应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章，单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序（1）签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件，并加盖该公司公章。（2）签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。（3）签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。（4）签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。（5）合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理（1）法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。（2）在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题，合同承办人及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。（3）接收标的必须经过严格的验收程序，对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。（4）合同结算必须通过本单位财务部门进行，对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算，对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。（5）凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付 凭证外，还要做好履约记录。2、合同的变更和解除（1）对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。（2）我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人，同时积极采取补救措施，减少损失。（3）发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向公司报告。（4）我方当事人因故变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理（1）为解决合同纠纷所采取的各项措施，必须在法定的诉讼时效和期间内进行。（2）发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。（3）合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。（4）合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。（5）合同发生纠纷后，需要委托代理人参加诉讼活动的，应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。（6）解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等，在结案后十日内，由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序（1）发生合同纠纷，合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部，销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。（2）在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法