移民经济寒冬中的“春天行业”.doc

高仿手表 H7KA移民：经济寒冬中的“春天行业 ” 当中国经济不断下滑之际，移民业务反倒业务翻番。 广州报业今年的广告量大幅萎缩，各行各业的广告费用都在缩减，只有一个行业广告费用取得翻番的增长，那就是投资移民行业。 广东省中小企业发展促进会秘书长谢泓在第二届中国中小企业发展全景调研论坛上这样表示。 少壮不努力，永远留内地 ，这句都市白领一族的口头禅也反映了激流暗涌的中国移民潮。而伴随移民潮流出中国的，还有国内中产阶层和富人阶层的庞大资产。 投资移民4年增10倍 我在前后做过四五种行业的销售，目前只有移民行业收益最高。 黄浩天略带兴奋地向中国经营报记者表示，在他眼中，完全没有感觉到经济寒冬的冲击。黄浩天是广州宏外移民的销售人员，这家开业不到两年、员工不到二十人的小公司已经把办公室搬到广州租金最贵的写字楼。 去年我们接纳的移民业务比前年增长了一倍，今年前八个月的业务量又比去年增长了一倍。 宏外移民的总经理李易阳表示，他们接待的基本全是投资移民。 胡润7月31日发布的报告表示，有超过16%的中国富人已移居海外，或是正在办理移民手续，44%的人准备离开。超过85%的人计划将子女送到海外求学，1/3的人在海外拥有资产。 而一份由中国国务院侨办委托清华大学华商研究中心做的报告也显示，投资移民美国的数量2011年较2007年增长了10倍。这份名为中国侨资企业发展年度报告20102011的报告指，北美华人从1990年的200多万剧增到2010年的550万，欧洲由数十万增加到200多万，非洲由数万人增至近百万。 近年许多移民美国的中国人都是通过EB-5法案取得资格。 李易阳告诉记者，所谓EB-5法案是指美国新推出的一项移民政策，只要申请者花费50万美元和当地美国人创办合资公司，并聘请10位以上的美国当地居民工作，申请者无须参与合资公司的运营管理，从投资的第三年起，在收到合资公司分红的同时，就可以拿到美国永久性居民签证。 按照美国移民局的最新统计数据，2011年投资移民美国的外国人中，中国人占了3/4，其次才是来自韩国、台湾、伊朗等地的富人。而这种趋势依旧强劲，今年第一季度收到的中国新申请数相当于2011全年的73%。 据统计仅2012年EB-5法案已经为美国募集超过20亿美元的资产，创造了4万多个工作岗位。如果按去年中国投资移民占美国移民总数的3/4计算，今年仅仅账面上中国就有15亿美元的资产流入美国，如果再算上追加投资以及支付公司运作的成本，这一数字还要翻番。 招商银行联合贝恩资本发布的2011私人财富报告显示，富人移民的三大主要理由是：58%为了方便子女教育，43%为了保障财富安全，还有32%打算为未来养老做准备。 资金流出蚂蚁搬家 对于移民者来说，目前面临最大的障碍是申请国的审批，一旦能审批通过，那接下来最重要的则是如何让自己的资产顺利流出。 李易阳表示， 如果有人告诉你，可以通过地下钱庄把资金汇出，那他绝对是骗你的。 因为通常申请国都需要投资人提供合法的财产来源，而且审批会非常严格， 以美国为例，如果众多资金中有一笔无法提供合法的资金流动凭证，那申请就会被打回。 李易阳如是道。 而国内还没有个人海外投资的相关法律法规，2004年中国人民银行发布的个人财产对外转移售付汇管理暂行办法(以下简称暂行办法)成为合法财产转移的唯一依据。按照暂行办法，超过等值20万元人民币的移民财产，必须“一次申请、分步汇出”。申请金额低于等值50万元人民币，由国家外汇管理局各分局审核;超过标准的由各分局初审后报国家外汇管理局批准。 中国政法大学环境资源法研究和服务中心(下称 环境法中心 )公益律师臧云向中国经营报记者证实，他已经代表北京市朝阳区自然之友环境研究所、北京市丰台区源头爱好者环境研究所和北京环助律师事务所将福建归真堂药业股份有限公司(下称 归真堂 )在商业特许经营方面涉嫌存在违法违规情况的举报函快递寄给商务部和福建省经济贸易委员会。 2月初，中国证监会公布了一批IPO审核的企业名单，从事黑熊养殖、熊胆系列产品的研发、生产、销售为一体的归真堂也位列其中。目前，为两家组织提供法律支持的环境法中心发现了归真堂可能存在的违法违规经营活动，并多次申请信息公开、欲查清此事，但一直未能得到政府方面的积极反馈。 记者了解到，归真堂及相关顾问机构就律师举报相关事宜已开展核实工作，但截至本报发稿时止，未有结论。 先斩后奏 在我国，特许经营活动不需要事先取得形式、行政上的资格许可，但需要事后备案。 我们通过查询公开信息发现，归真堂在商业特许经营活动上存在涉嫌违法违规的行为。 臧云向记者表示。 根据商务部网站上的信息，归真堂于2010年6月13日进行商业特许经营备案，而臧云发现，特许经营备案公告表上显示第一家加盟店的时间为2007年6月13日。 加盟、直营等商业特许经营形式适用于我国的商业特许经营管理条例(2007年5月1日起实行，下称条例)。在我国，特许经营活动不需要事先取得形式、行政上的资格许可，但需要事后备案。臧云称，被举报人在开始进行商业特许经营活动后未及时备案，涉嫌违法。 不仅如此，臧云还发现，按照条例，特许经营活动的前提条件是特许人应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。臧云查阅公开信息发现，归真堂于2009年11月18日设立其第一家分公司即福州分公司，并于2009年11月27日设立第二家分公司。 在此之前，归真堂并无分公司或者分店。至少，我们在公开的信息中并没有发现。据此，它应该在2010年11月27日才符合 两店一年 的实质性条件，始能从事特许经营活动，但是它2007年就开始了特许经营。 臧云表示。 臧云称，为了弄清归真堂是否存在违法违规经营和受到过主管部门的行政处罚，曾于8月份曾经就归真堂涉嫌违法违规经营的事情向商务部、福建省经济贸易委员会、泉州市贸易发展局申请信息公开。 福建省经济贸易委员会8月15日的回函表示：福建省归真堂药业股份有限公司已于2010年6月按照国务院商业特许经营管理条例和商务部商业特许经营备案管理办法规定，在我委进行商业特许经营备案。备案以后，我委未发现其违反条例和商务部商业特许经营备案管理办法，对其进行行政处罚无法律依据。但并未就2007年有第一家加盟店未备案进行说明。 而臧云8月21日获得的商务部电子商务和信息化司的回函称：因申请公开的信息不属于中华人民共和国政府信息公开条例规定的公开范围之内，不予受理。 至于泉州市贸易发展局，则一直未有回函。 记者就此事联系归真堂，对方称正在就相关问题核实。 目前，归真堂在证监会公布的信息中处于 反馈意见 阶段，何时上市尚不明晰。 以法之名 臧云表示，因为围绕归真堂的争议比较激烈，希望以此案促进动物保护。 “我们对 活熊取胆 这个事情一直关注，也和我们的法律支持者环境法中心探讨过这个问题。环境法中心发现一直以来对活熊取胆的争议都是围绕着情感舆论进行的，认为应该从法律方面着手探讨这个问题。我们赞同这个观点。”北京市朝阳区自然之友环境研究所常诚表示，像归真堂这样的拟上市公司引发环境争议不是第一例。“因为公司上市是为了扩大经营范围，如果现在的经营就对环境有不良影响，那么上市后影响就会变得更大。所以这是一个很严重的问题。” 上海易居地产研究院发布报告称，自2010年12月，土地市场达到近5年最高点后，土地出让金开始进入波浪式下行通道，至今已经连续同比负增长长达一年。但9月十大典型城市土地出让金收入为485亿元，虽然同比还是下降了两成，但环比增长了近五成，出现了明显回升。 节后土地市场依旧火热，节后第一天万科、佳兆业先后在佛山、南海竞得心仪地块，两天后，保利与其合作伙伴先后在上海、长沙拿下两地今年最大规模的土地。预计节后土地市场的火热依然继续，因为地方政府的 推地潮 还在延续，据悉佛山南海国土部门接下来还会推出13宗土地，杭州10月11日至19日，将有18宗地块密集挂牌，除此之外广州、天津都有密集的推地计划。 在这波抢地潮中，手握现金的地产巨头固然频频出手，中报显示手头握有470亿元现金的万科率先出手，七八两月拿地的金额就达到96亿元，9月更是6天内连续拿下4幅地块，拿地金额接近69亿元。 其后招商、保利等实力雄厚的开发商各施其法。中报显示持有251.8亿元现金的保利地产采取强强合作的方法，节前，保利联合首开，以13.8亿元在北京土地市场首有斩获;10月10日保利携手万科，以32.56亿元一举拿下长沙今年最大规模地块 滨江B7地块;当天下午，旗下保利建锦、信保(天津)股权投资基金联合体又以45亿元夺得上海徐汇区一商住地，成为2012年的上海总价最高地块。与保利竞争该地块的还包括华润、中海、绿地三家国企，经过数百轮的激烈竞拍，最终折合楼板价高达27055元/平方米，溢价42.86%。 但这还不是近期溢价率最高的竞拍，10月8日，万科、招商、雅居乐、佳兆业等十多家品牌开发商出现在佛山南海，在经历95轮厮杀后，佳兆业最终以近18亿元夺得3宗捆绑出让的商住用地，溢价率超过70%。 9月融资 10月买地 战胜万科、招商的佳兆业，并不能划为财大气粗一类，也不能与保利、首开等有着深厚政府背景的央企相比。据其未经审核的中报数据显示，截至2012年6月底，该公司手头握有的现金及现金等值项目不过34.57亿元，仅南海一块土地的出让金已经占了手头现金的52%。资料显示，该公司从6月开始频频出现在土地市场，从6月至今在土地市场就花了42.96亿元，远高于其手头握有的现金。 支持其扩张的无疑只有举债，佳兆业凭借的是香港的融资平台。9月12日，佳兆业发布公告称，拟发行2017年到期的票据2.5亿美元，而为了吸引投资者，佳兆业为此支付的年利率高达12.873%，为近期高息债融资内地房企中最高。正是凭借这2.5亿美元的优先票据，10月佳兆业在土地市场战胜几位手握巨资的地产大佬。 9月融资，10月买地的并非仅仅佳兆业一家，9月19日龙湖地产公告配股筹资，筹资目标达30.89亿港元。一周后，龙湖地产通过激烈竞争，以14.7亿元夺下北京孙河乡住宅地。数据显示，从8月开始，内地房地产企业就频频在香港融资，路劲地产、金隅股份也在9月通过发债，分别在香港获得3.5亿美元及30亿元人民币。加上宣布发债但没有明确金额的花样年以及各类银行贷款，近期内地房企在香港的融资规模超过了400亿元。 360方面称， 近两个月来，百度花费巨额资金，动员其员工、公关公司和代理商，操控媒体资源，对360大肆诋毁抹黑，并通过人工干预搜索结果，推动大量关于360的假新闻传播。不仅如此，百度还将涉及360的负面新闻放置在百度新闻网站的显著位置。近日，又有网友爆料称方舟子被百度以金钱收买和利用，以所谓”打假斗士”的身份，和司马南一唱一和，频频出言恶语攻击360安全浏览器，充当打击360的马前卒。 360声明中称。 以下是360声明全文： 百度抹黑360安全浏览器遏制360搜索，必是徒劳无益 8月16号360搜索()推出，短时间内即获得了10%市场份额，成为国内第二大搜索引擎。显然，这触动了百度的奶酪。近两个月来，百度花费巨额资金，动员其员工、公关公司和代理商，操控媒体资源，对360大肆诋毁抹黑，并通过人工干预搜索结果，推动大量关于360的假新闻传播。不仅如此，百度还将涉及360的负面新闻放置在百度新闻网站的显著位置。近日，又有网友爆料称方舟子被百度以金钱收买和利用，以所谓 打假斗士 的身份，和司马南一唱一和，频频出言恶语攻击360安全浏览器，充当打击360的马前卒。 对于百度公司对360搜索的疯狂打压，360搜索团队和360安全浏览器团队表示强烈抗议，现郑重声明如下： 第一，360安全浏览器是保证用户安全上网的工具。深受广大用户的喜爱和欢迎，用户数超过2亿。360安全浏览器的工作原理已经写入360用户隐私白皮书，源代码已经进行第三方托管。经微软的严格审核，360安全浏览器已经入选Win8商店，这个事实本身已经说明360安全浏览器已经具备了一流的国际品质。百度公司不顾以上事实，推动360安全浏览器的谣言假新闻，完全违背了百度作为媒体平台的公信力。 第二，作为搜索引擎服务提供商，百度的行为已经违背了普遍认同并遵守的商业操守。搜索引擎应该第一时间为用户提供准确的搜索结果。然而，为了获取暴利，百度公司长期以来在搜索结果中不加标识地掺杂广告;更为严重的是其中竟充斥着大量的钓鱼和欺诈网站，直接导致搜索体验急剧下降且越来越多的消费者频频上当受骗。对于这种不惜欺骗用户以谋取暴利的行为，360搜索团队表示极为鄙视。360已经并将立志于做一款最大限度维护用户权益、持续改善用户体验的搜索产品。 第三，百度不惜破坏用户体验和公开违反工信部第二十号令规范互联网信息服务市场秩序若干规定，将来自360搜索的访问请求强行跳转至首页，逼迫用户重新搜索。这种为了打压竞争对手而无视用户体验的行为在全球的搜索市场范围内都甚为少见。 360搜索的出现将改变目前因百度一家独大而形成的以 利 为重的搜索服务，取而代之的必将是以用户为核心的市场竞争;这样的市场竞争也必将从涓涓细流汇聚成滔滔江河，任何人想要逆势而为，都无异于螳臂当车。 百度依靠垄断谋取暴利的好日子，将一去不复返!根据这份计划，欧宝未来将在裁员、削减成本、开发新产品等方面进行一系列的举动，而在欧宝高层看来，未来复兴的前景将很大程度上取决于在中国市场的表现。 中国目前是世界上最大的单一市场，与相对饱和的美国和欧洲市场相比，中国市场体现出了巨大的潜力。对于欧宝品牌来说，中国市场是欧宝改变困局的最后机会。 欧宝内部一位高管向德国媒体如是表示。 由于连续多年业绩不佳，欧宝品牌的母公司通用汽车曾在2009年想过要把它出售。虽然目前通用汽车在逐渐恢复元气后取消了出售计划，但欧宝品牌的处境却并未得到好转。与此同时，在业内人士看来，欧宝新复兴计划的实施前景也并不乐观。 复兴计划 根据欧宝的复兴计划，其未来十年将在裁员、削减成本、开发新产品等方面做出调整和努力。具体在车型方面，欧宝计划从现在开始到2016年，将推出23款新车型。 实际上，这已不是欧宝的第一个复兴计划。去年4月，施特拉克上任欧宝CEO时，就曾为欧宝提出过一整套复兴方案。其中包括车型计划、利润率计划、动力总成计划、环保产品计划、出口计划在内的十条策略，期望尽快扭亏为盈。 不过，从目前来看，原来那套复兴计划并未奏效。以欧洲市场为主战场的欧宝，今年上半年，其在欧洲市场的销量直线下跌了15%。 欧宝今年上半年每售出一辆汽车，就亏损938欧元。 德国杜伊斯堡-埃森大学CAR汽车研究中心数据显示。 在这一不佳的业绩背景面前，继2009年深处金融危机泥潭中的通用准备把连年亏损的欧宝出售之后，今年上半年，欧宝或将再次被通用汽车提上出售计划日程的消息又开始出现。 这一次，通用对外界的消息进行了否认，并表示通用十年内不会出售欧宝。不过，通用却选择让施特拉克 下课 ：7月份，通用汽车发布公告称，施特拉克已经调离岗位，但公告中并没有说明原因。暂时接替施特拉克的，是通用汽车董事长埃克森的得力助手，通用副董事长兼欧宝监事会主席、美国人葛斯基。 时至今日，在新CEO的带领下，欧宝重新制定了复兴计划。欧宝CFO迈克尔 罗谢勒(Michael Lohscheller)日前在接受相关媒体采访时，并未就新的复兴计划透露太多细节内容，只表示内容包括裁员、削减成本、开发新产品等方面。而据中国经营报记者从通用方面了解到，按照欧宝新的复兴计划，欧宝将会精简其管理团队，管理层人数削减30%，这就意味着将会有1000名管理层人员被裁掉;在车型方面，欧宝计划从现在开始到2016年，将推出23款新车型。 此外，据欧宝内部人士告诉记者，针对中国市场，欧宝的计划是：销量方面，未来两年内让其在华年销量从目前的5000辆提升至两万辆以上，实现300%的增长;车型方面，欧宝目前在华主打销售的只有安德拉一款车型和少量的雅特和赛飞利的库存车。在今年接下来一段时间里，欧宝将会有两款车亮相，为新赛飞利(Zafira)和君威(Insignia)旅行版，后者将在年底前上市，而新赛飞利车型会在2013年上市，此外，替代现款雅特GTC的新款GTC车型和雅特三厢版也会有望在未来迅速引入，填补在中国空缺已久的产品线。 欧宝困局 业内人士认为，造成欧宝这么多年业绩不佳的处境，其母公司通用汽车难辞其咎，因为通用一直将欧宝拴在欧洲市场，这种狭窄的市场定位，让欧宝很难跳出泥潭。 “对于欧宝而言，这次复兴计划的推出，或许是其为数不多的挽救自身命运的机会了。”汽车业知名分析师贾新光认为，“连年亏损的欧宝，目前已经成了通用汽车的一个巨大包袱，如果再没有翻身的迹象，很难说未来通用会对欧宝做出什么举动。” 上世纪80年代下半叶，上海著名的南京路后边一条叫宁波路的小马路上，有一家 新光 电影院专门放映所谓内部电影。能够看尚未公映的欧美、中国港台电影自然很开心，更有意思的是，两部电影放映之前都会有几分钟的广告片，洋明星、洋产品、洋品牌组合在一起，构成短短的美妙视觉享受，让人印象深刻。这是新中国有史以来最早宣扬 资产阶级生活方式 的经验之一。时代就这么开始改变了。 到上世纪90年代，也就是30年前，中国改革开放的力度和门户大敞的风声令最有头脑的西方资本家纷纷坐不住了。且不说这是世界上人口最多、市场最大的国家，仅其沉寂多年、被衔头接尾的灾难挫伤得一塌糊涂的 上品 阶层之潜在的消费欲望、消费能力，就是个既神秘又不可估量的事情;更可预见的是，一旦经济起步，凭其巨大的体量和能量，不知又会有多少新贵涌现;当然经验老到的政客和商人也显然预见到了中国官场消费必然也是这个庞大市场的一分子。 这先是一场旋风般的对视觉扫射。说一夜之间街上的霓虹灯和大商场的橱窗都改变了面貌未免有点夸张，但在上世纪90年代中期，配合霓虹灯和橱窗而先后出现在大街小巷书报亭中的女性时尚杂志，担当了奢侈品导入人们意识的先锋作用，则毫不为过。以上海译文出版社同法国桦榭菲力柏契合作的中文版ELLE(世界时装之苑)为 最初吃螃蟹的人 。这项在今天看来不算奇特的版权合作，在当时还是具有 破冰 之意义的。合作始于1988年，它带给中国读者如何震撼的视觉感受可想而知，世界服饰大牌第一次被浓妆艳抹着带到了国人面前。问题是，并没有如某些人曾经想象的这是洪水猛兽，人们悄然地、欣然地，甚至自然地接受着 西洋镜 里的全新审美，并将连篇累牍的广告页面囫囵吞枣般全部印进了脑海。最著名的品牌之一香奈儿，其交叠的双C品牌标志来自创始人香奈儿(Coco Chanel)女士的名字缩写，它出现在服装的扣子或皮件的扣环上，出现在香水瓶瓶身上或手包上，并且最终从杂志页面挪到了商业中心的专柜或专卖店里。 此时的奢侈品面貌在中国还处于初露端倪状，那些富有象征意味的品牌Logo还没有成为消费者的图腾，大多数国人对其的认识尚处于初级阶段，而中国富人也尚未真正成规模地可以称之为阶层，也因此，奢侈品公司对中国的进驻也只能说处于小规模试水阶段。真正发生了质的变化的是前10年，也就是新世纪开始之后，中国GDP连续数年以超过10的比率增长令世界受到了震动，这个体量庞大的国家的巨大消费潜力不但不容忽视，而且需要有针对性地对其进行有效的营销策划和销售。这当中不可忽略的是我国于2001年12月加入世界贸易组织所带来的影响与实际价值，其次是中国越来越多的出境旅游所反馈回来的信息，中国人的购买力令欧美市场感受到了上世纪七八十年代经济崛起时的日本给他们的印象，而中国庞大的人口和经济发展之后续力则更加没有可比照性。从此，奢侈品开始成规模地、争先恐后地在大都市觅地落脚，与中国消费大军进行面对面的接触，国人可以不出国门就买到原装世界顶尖品牌的产品，这不能不说是件令人鼓舞的事情。如香奈儿这般已占据一线城市，并深入二线城市主要商场的品牌，不仅为人所熟知，更被香奈儿迷们视为“精神象征”。 更为关键的是，这仅仅是一个开始。苏宁易购凭借母公司的实体店、资金、物流等优势，正一面将电商价格战的竞争引入苏宁 节奏 ，一面趁机收编垂直领域电商，扩充SKU(产品种类)，改善用户体验。 并购试水 苏宁易购正全力扩充SKU，而红孩子在母婴、化妆品等领域积累的管理团队等都是苏宁易购快速发展最为渴求的资源。 苏宁电器董事长张近东绝非并购式发展的热衷者，但也绝非并购交易的排斥者。 2009年中，张近东斥资收购日本消费电子零售业者Laox(乐购仕)，是年年底又并购香港电器零售连锁企业Citicall RetailManagement Limited(镭射公司)。 这两笔并购的交易额度都不大，但苏宁一方面借此进入了日本和中国香港市场，开始初步的国际化布局;另一方面，它也借此将国际先进管理技术引入国内。2011年底，乐购仕在南京开出国内首家店铺，将日本电器零售集电器、美食、家居、休闲娱乐为一体的生活广场模式引入中国。 早在并购乐购仕之时，张近东已在筹划国内电器零售实体店的运营转型，这也是其一直强调，苏宁实体店目标并非美国电器零售巨头百思买，而是全球零售巨头沃尔玛的原因所在。 从这个角度看，并购红孩子同样是这一战略思想的延续。 一方面，苏宁易购正全力扩充SKU、改善用户体验，而红孩子在母婴、化妆品等领域积累的用户、供应链、管理团队等都是苏宁易购快速发展最为渴求的资源。艾瑞咨询的数据显示，2012年上半年，国内母婴网络购物市场交易规模超过200亿元，预计全年增长86%，达到610亿元。 另一方面，红孩子一直忽视的线下实体店，正是母婴市场的 蓝海 。行业数据表明，中国母婴店铺线下门店增速超过30%，平均毛利高达50%。 虚实并举 所谓 虚 ，即线上电子商务销售，而 实 即线下实体店铺销售。这也是苏宁应对线下实体店铺转型的战略核心。 苏宁对于红孩子整合的描述亦验证了前述判断。 苏宁易购执行副总裁李斌称，红孩子及缤购品牌将作为苏宁的子品牌，在市场推广、客户营销上保持一定的独立性，并进驻苏宁线上线下渠道，加快苏宁的 超电器化 经营步伐。 其中，线上部分，苏宁易购母婴频道将更名为红孩子频道，并保留红孩子、缤购的独立域名，形成前端两大入口;线下部分，苏宁则将在Expo超级店、乐购仕生活广场大力拓展母婴品类，设立红孩子专区，将线上海量SKU与线下体验互动优势结合，丰富客户选择，提升门店绩效。 这也表明，红孩子目前是苏宁可以并购的资产中最为适合 虚实并举 的项目。 所谓 虚 ，即线上电子商务销售，而 实 即线下实体店铺销售。这也是苏宁自确立大力发展苏宁易购线上平台以来，应对线下实体店铺转型的战略核心。 按照张近东的部署，苏宁未来将逐步实现线上线下商品价格趋同。苏宁电器副董事长孙为民此前告诉中国经营报记者，当下消费者往往是线下实体店体验然后线上下单，要改变这种局面，最好的办法就是线上线下同价。 轻、重 对决 推出超电器化的品类扩充、线上线下同价等举措，苏宁正试图将传统零售巨头的实体店“劣势”转为对线上电商的“优势”。 据21世纪经济报道，事件起因是厂区保安与山东籍员工起了冲突，保安将员工拖至面包车内殴打，后来，山东同乡为其讨还公道，集体与保安斗争。 当天冲突开始时，正好有一个车间的2000名工人下班，这迅速扩大了群殴范围。太原厂区众多的河南籍员工也加入追打保安的行列。而山东籍员工与河南籍员工是富士康大规模招工的省份，在太原厂区占有重要比例。 这些工人不但殴打保安，还砸坏了厂区的安保亭，推倒了富士康厂区的大门、各种指示牌、宣传栏，班车、饭厅等也遭到破坏。打砸活动一直持续5个小时，场面一度失去控制。随后，富士康选择报警。大约24日凌晨3点左右，太原警方将局面控制，打殴声逐渐平息，厂区恢复平静。 24日中午，富士康新闻稿证实，23日晚间11点左右，靠近富士康山西太原厂区外的员工宿舍区，几名员工发生个人争执，后演化为约2000名员工参与的骚乱事件。富士康指出，大约有40人被送往医院，部分人员已经遭到警方逮捕。至于骚乱的原因，富士康并未披露，只表示警方正在进一步调查中。 9月24日，太原市公安局在富士康太原厂区进行广播，寻找滋事者，希望参与打砸的员工主动投案，争取宽大处理。 代工经济 模式受质疑 太原富士康群殴背后， 代工经济 模式不断受到质疑。 据财讯网报道，近年来由于金融海啸冲击与缺工问题，珠三角掀起代工企业倒闭潮，存活之道就是 精实管理 。所谓 精实管理 就是十个人工作交给五个人做，中间节省下来五个人的成本，可以移作企业利润。面对劳动成本低的优势逐渐流失，想要活下来，代工企业只能够推行精实管理。过去赚的是 机会财 ，现在经营成本垫高，要赚 管理财 。 之前的几年，尽管在全球经济衰退阴影下，富士康遭遇了裁员风波、股价急挫、订单大幅削减。代工IPod、摩托罗拉手机、索尼PSP、诺基亚手机、戴尔电脑 几乎是在世人没有察觉的情况下，富士康公司变成了中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商。富士康的成功就在于这种精实管理。为了追赶速度，富士康员工的工作近乎疯狂。富士康建立了全球48小时远程互动设计体系。通过互联网，利用时差，使美国和大陆的工程师以接力赛的形式完成设计。富士康还有细节管理、信息化管理、军事化管理、保密管理等制胜法宝。军事化管理让富士康达到了没有管理只有执行的境界。 正是这些管理理念让富士康获得了全球3C产业品牌厂商的信赖和赞誉，但却一直备受争议。因为它对客户的精准来自于对员工的严苛，在倡导人性化管理的今天，它显然是不得人心的。富士康的教训在于它把人当成机器，缺少人文关怀。 据了解，富士康太原工厂有员工7.9万，一直施行军事化管理，以便方便管理，1500名保安对其严苛的管理起着关键的执行作用。由此，保安与员工的关系一直紧张，导致矛盾升级。一位富士康员工表示，安保人员对工人过于苛刻，这才导致此次事件的发生。 此外，富士康园区聚集了大量的新生代农民工甚或是90后，这起事件也令人思考一个问题。新生代农民工们不像父辈般习惯忍气吞声，他们也已经不仅将工作视为谋生途径，而是更珍惜自身权利，更期望能够在精神层面获得平等和尊重。否则，在这样一个人员密集、工作单调繁重的区域内，任何微小的刺激都可能会演变为一个事件。 据中国经济网报道，广州石化的生产区主要包括炼油区和化工区，昨天中午，记者来到广州石化的炼油区时，老远就看到高耸入云的烟囱冒出股股青烟。由于正值午间下班时间，炼油区前面的马路上显得特别热闹。不少穿着工作服的工人推着自行车进出厂区。另一些人则蹬着车在马路上飞奔。 在炼油区正门的对面，两位脸上沾有油污的工人正在树下乘凉。他们向记者表示，目前炼油区并没有停产，他们都还在正常上班。再走三五步，是一个小卖部，三位穿着中石化工作服的人坐在旁边闲聊。记者问工厂是否在停产整顿，几个工人异口同声地说没有这回事，大家都还在正常上班。 跟炼油区毗邻的是化工区，记者注意到，这里的生产也都还在正常进行。一位30多岁的工人躺在厂门前的水泥凳上休息，他告诉记者，这边没有停产。 我倒想停产，那样我们就可以休息一下。 离这位工人不远处，是一个自行车棚和简单的休息室，数百辆自行车摆成两排放在棚下。旁边的一位工人再次向记者确认，化工区也都还在生产。 广州石化宣传部相关人士对记者表示，按照总部的要求，是整个广州石化都停产整顿，他们会按照总部的要求去做，但涉及的企业比较大，会有一个准备的过程。不能像开车，一刹车马上就能停下来，必须要做一些前期的工作。 据上海青年报报道，除中石化广州分公司外，另外两家违规企业也未停产，中石化工作人员表示， 现在公司已经决定对上述违法企业进行责令整改，目前还没有停产，但不排除未来整改会有暂时停产的可能。 监控系统仍待加强 事实上，这已经不是这三家企业第一次因环保问题而给中石化抹黑了。 据第一财经日报报道，广州石化在20062008年就被评定广东省重点污染源信用 红牌 企业，2009、2010年又连吃两张黄牌。前两年，湛江东兴曾因未妥善解决炼油配套完善工程项目卫生防护距离内居民搬迁问题，存在重大环境安全隐患而被广东省环保厅点名。 一位化工行业人士表示，之前已经查出企业有问题，但因为问责和任免制没有起到有效作用，这样的问题屡次出现，这说明企业对环保的重视程度还是不够。 抛开地方监管的问题不谈，中石化下属的企业这样连连出问题，还是因为企业的系统控制有问题。 一名石化行业人士告诉记者。 据了解，广州石化为中石化的全资子公司，而湛江东兴和湛江新中美为中外合资企业。 如果不是完全直属的、联系不那么紧密的企业出了问题，那可能是地方企业的问题，但如果是直属的、全资控股的公司出了问题，那么说明它整个系统出了问题，没有在问题很小的时候就遏制住。 上述人士说。 事实上，在最近的三个月内，中石化已经连续两次出现环保方面的问题。今年7月，6个装载中国石化所属化工销售华南分公司聚丙烯产品的集装箱坠落海中，部分包装袋及颗粒被海潮冲到香港海域和离岛沙滩，中石化随后拿出1000万港元“打捞费”。 日前，國傢環保部環境安全百日大檢查督察組在對中石化下屬的三傢企業(湛江東興公司，湛江新中美公司和廣州分公司)檢查時發現，三傢企業存在違法排污問題。為此，廣東省環保廳環境監察局局長周全被氣得 拍瞭桌子 ，並斥責中石化以國計民生為由要挾地方政府。隨後，中石化宣佈責成三傢企業停產整頓，並稱將在全公司范圍內開展自查整改活動。但記者近日走訪發現，涉事企業並未停產。 与线上预售的火爆相比，9月21日开始的零售也显现出了疯狂的端倪。在纽约第五大道苹果旗舰店，从iPhone5发售前一周就已经开始有果粉排队。美国各地的苹果零售店也都在纷纷为即将出现的购买狂潮做准备。笔者走访了住处附近的一家苹果零售店。员工迈克告诉笔者，已经有不少果粉们电话询问iPhone5的到货情况，周五零售店里一定会如往年一样人满为患。 70岁的保罗是笔者的同事，一个资深的铁杆苹果粉丝，拥有几乎所有的苹果产品。他的家就如一个苹果产品的展览馆。他说，无论苹果推出任何产品他都会第一时间去购买，iPhone5自然也不例外。 而同样是铁杆果粉的尼尔表示，他依旧会毫不犹豫地购买iPhone5， 虽然我对深爱的苹果公司感到一丝失望。我购买了自从1979年Apple II Plus推出以来的所有苹果产品。现在我有两个iPad，两个AirBook 和一个iMac与很多旧款的iPod。但这次我依然会买iPhone5，我都不知道这是为什么。 人们习惯了iPhone横空出世后每一代带来的进步和喜悦，多点触摸到无线扩展，移动游戏平台到高清屏幕，人们对iPhone5充满期待，因为iPhone的革新总是能超越人们的期待，带来让人心动的惊喜。而这一次，iPhone5满足了人们期望，却也禁锢于期望。根据参与苹果现场发布会的诸多网络和平面媒体第一时间发布的试玩报告，iPhone5具备更加靓丽纤长的屏幕，轻薄却坚实牢靠的机身，快捷的A6处理器以及更强的续航能力。毋庸置疑iPhone 5是苹果公司推出iPhone系列以来变革最大的一代产品，但是当如此显著的改变超越不了 更大、更轻、更薄、更快 的一般模式时，即便是如尼尔这样的铁杆果粉们也会感到失望。相反，谷歌公司倾注了大量努力实施的 眼镜项目 (Project Glass)，即把智能手机上信息在类似镜片的微小屏幕上呈现眼前，让人们更加期待和向往。 除了技术创新的乏力，苹果也不得不承受智能手机市场的日趋激烈的竞争。在三星Galaxy S推出时，笔者的不少朋友都被这款强大的4G智能手机深深吸引。笔者的手机运营商Verizon也不遗余力地通过媒体广告和短信推广Galaxy S的合约。而根据专业市场研究机构IDC近期的报告，三星仅凭借3个月内Galaxy S超过2000万部的销售已经占据了世界范围内智能手机市场32.6%的份额，而去年仅仅只有17%，苹果手机则从18.8% 降至了16.9%。近期苹果对于三星高达10亿美元的索赔诉讼也折射出了苹果对市场份额缩减的担忧。 如今iPhone5无疑会为苹果挽回失去的市场，乐观的市场分析已经做出了9月超过1000万部的销售估计。美联储前理事瓦尔许甚至在批评美联储第3轮量化宽松政策(QE3)并非良策时，调侃iPhone5的推出对于美国实体经济的作用都较QE3更为有效。然而，诺贝尔奖得主经济学家克鲁格曼指出，基于手机更新换代的利润增长并不是扭转经济的重要因素。而苹果积累的大量现金也只能稳健投资于国债，无法返回实体经济刺激增长。 姑且不论iPhone5能否推动美国经济的复苏，“苹果从未如此强大。”苹果CEO库克说，现在从市值和资产负债表上看来确实这样，然而从iPhone5折射出式微的产品革新，已经让它曾经的强大悄然褪色。iPhone5摘下面纱后，人们对于iPhone6遐想的轮回也又一次开始。然而，iPhone5是否是苹果最后的辉煌，iPhone6能否超越人们的期望，这些问题的答案，也许比iPhone6本身更令人期待。 据人民网报道，这个 世界最大钻石矿 名为 珀匹盖殒石坑 ，位于西伯利亚东部地区的一个直径超过100公里的陨石坑内，该矿场的直径约为35英里(约56公里)，迄今已有约 3500万年的历史，储量至少高达数万亿克拉，足以满足全球钻石市场未来3000年的巨大需求。 事实上，早在上世纪70年代，前苏联政府便已经发现了这个巨矿，只是为避免损害本国钻石业利益，才将这个秘密隐瞒至今。 值得一提的是， 珀匹盖钻石场 的矿石名为 冲击钻 ，系由类似陨石之类的天外来物冲击现有钻石矿而来，其钻石硬度是普通钻石的两倍。由于这个独一无二的物理特性，使得它们在高精科技和工业市场上更为吃香。 然而，为避免这一 世界最大钻石矿场 的发现压垮钻石价格从而损害本国的钻石业利益，克里姆林当局当时将这个秘密隐瞒了下来，没想到这一捂就是30多年。 2007年，俄罗斯的钻石生产如中日天，产值达到了 13.5亿美元的新高。到了 2009年，由于全球经济危机的影响，俄罗斯的钻石生产跌入了史无前例的低谷，抛光钻石的产值创下了 3.5亿美元的新低。也许是由于近年来国际钻石市场展现出复苏迹象，直到日前，俄罗斯政府才选择曝光被雪藏了30 多年的 秘密钻石宝藏 珀匹盖钻石场 。 俄罗斯将成世界钻石最大出产国 此前，全球已探明天然钻石储量大约有25亿克拉，其中澳大利亚6.5亿克拉，扎伊尔5.5亿克拉。 据华夏收藏网报道，世界各地均有钻石产出，已有三十多个国家拥有钻石资源，年产量一亿克拉左右。产量前五位的国家是澳大利亚、扎伊尔、博茨瓦纳、俄罗斯、南非。这五个国家的钻石产量占全世界钻石产量的90%左右。 1867年以后，南非发现了冲积砂矿床和大量原生金伯利岩筒使得南非成为世界上最重要的钻石生产国，其产量长期处于世界前列，并由此开创了钻石业的新纪元。1905年，在南非阿扎氏亚发现了世界上最大的金伯利岩岩筒 普列米尔岩筒，并在此发现最大的钻石(库利南钻石)。目前，南非拥有世界上产量最大、且最现代化的维尼蒂亚钻石矿。南非钻石颗粒大，品质优，50%的金刚石均是可切割的，其产量虽不及澳大利亚等国，但产值一直居世界前列。 自1979年澳大利亚西部发现钾镁斑岩中含有金刚石起，至1986年，澳大利亚的金刚石产量已居霸主地位，但宝石级仅占其产量的5%。澳大利亚钻石主要分布西澳新南威尔斯的bingara和copeton，尤其是阿盖尔(argle)矿床储量为5.5亿克拉。 博茨瓦纳盛产优质金刚石，宝石级占50%，其产值居世界首位。博茨瓦纳的钻石来自露天开采的金伯利岩，巨大的矿山有orapa岩筒(1967年)、letihakena岩筒(1977年)和jwaneng钻矿(1982年)，三个矿的总产量在1989年超过1500万克拉。 俄罗斯的钻石主要分布在西伯利亚中部雅库特地区，该区找到有一百多个含金刚石金伯利岩筒，1988年，俄罗斯在靠近欧洲附近又找到新的钻石矿。目前，俄罗斯钻石产量在1200万克拉左右，一半为宝石级。多年来俄罗斯形成了独立的钻石开采加工销售体系，其钻石数量大、质量优、均匀性好，在市场上具有很强的竞争力。 游走五年之后，菲亚特在华重新拥有了新的合资项目广汽菲亚特。用菲亚特方面的话说，接下来，其要做的就是 生产中国消费者想买的汽车 。 2012年9月13日，广汽菲亚特首款国产车型菲翔于上海世博园意大利馆正式上市。此次以10.88万元15.88万元低价入市的菲翔，使得国产涡轮增压车型首次跌入11万元价格区间。 有业内人士认为，菲翔低价入市表现出了菲亚特依托国产车型重返中国市场的诚意。而菲翔接下来的市场表现，也一定程度上预示着菲亚特 二进宫 的前景。 低价入市 直到上市前两天，我们中外双方的高管都还就市场定价争论到深夜，直到发布会召开前才得出最终的市场定价。 广汽菲亚特总经理郑显聪在接受中国经营报记者采访时表示， 我们前期做了大量的工作，几乎对中级车市场所有竞品车型包括发动机都做了仔细的研究，我们认为菲翔的配置及价格在现有的中级车阵营中比较具有竞争力。 据了解，此次上市的菲翔4个版本6款车型标配1.4L涡轮增压发动机，将直接与欧美同级别车型贴身肉搏。而目前在欧美品牌配备涡轮增压发动机的国产中级车型中，宝来1.4T、朗逸1.4T、高尔夫1.4T以及别克英朗1.6T，其各自的官方指导价基本都在13万元18万元之间。 除前期的定价策略之外，在产品规划方面，广汽菲亚特选择的也是 进可攻退可守 的策略。 最新引进的车型平台具有很大灵活性，可以衍生多款车型，往下可以达到A0级，往上可以到中高级，并可以生产SUV。 郑显聪表示，菲翔是广汽菲亚特的第一款车，明年会有第二款车，未来几年广菲会陆续导入6款产品。 我们为菲翔在今年剩下的时间里确定的销量目标为1.5万辆2万辆。 广汽菲亚特副总经理闫建明表示。有业内人士认为，一方面是菲翔初入市的低价策略，一方面是从产品到售后服务的体系化变革，广汽菲亚特似乎从一开始就要改变外界对于菲亚特过去在中国市场留下的 固步自封 的印象。对菲亚特而言，其显然已经正式打响了在中国的反击战。 改过自新 在这场反击战中，一系列变革的前提首先是菲亚特针对中国市场的态度转变。 我们先要提的一个概念是 重新认识菲亚特 。 郑显聪在描述眼下广汽菲亚特中外双方的状态时坦陈， (广汽与菲亚特)如同一对有过离婚经历的夫妻，如今重新携手反而会更加珍惜彼此。 而郑显聪所谓的菲亚特在中国的 离婚经历 ，还要从上世纪90年代开始说起。早在1999年，菲亚特就已经进入中国市场，并与南汽集团组建了南京菲亚特合资公司，但由于合作不畅等原因，在长达8年的合资期间，南京菲亚特仅售出了16万辆汽车。最终在2007年，南京菲亚特宣告解体。 而在南京菲亚特时代，一个公认的事实是，由于对中国市场重视程度不够，菲亚特始终不愿将其先进车型导入国产，这一点被外界广泛诟病，同时也引发了南汽方面越来越强烈的不满情绪。 汽车业知名分析师贾新光认为，对立情绪导致菲亚特和南汽之间的隔阂越来越大，南京菲亚特最终解体也就在所难免了。 正因为如此，在广汽派驻广汽菲亚特的中方一把手广菲执行副总经理蒋平看来，菲亚特重返中国市场需要彻头彻尾的改变。 “广汽菲亚特成立伊始，意方提出的首款国产车型是菲亚特已上市车型领雅，我们看了之后认为，领雅不太符合中国A级车市场的诉求，于是提出更换车型。”蒋平回忆说，但意方仍在坚持，其后甚至找到咨询公司JD.POWER给领雅做国产竞争力分析，而得出的结果中80%与中方的意见相同，最终，菲亚特方面综合了中方的意见，决定专门针对中国市场开发一款全新车型，这就是现在的菲翔。 日前，通用汽车官网发布消息称，通用汽车(中国)总裁兼中国、印度和东盟首席地区运营长甘文维，将于10月31日正式退休，现任通用汽车全球采购及供应链副总裁苏瑞博将接替甘文维的职务，自10月1日起生效。 作为主持跨国车企在华业务时间最长的CEO，甘文维在任期间，通用汽车在华年销量从2005年的56万辆升至2011年的250多万辆，并连续第7年在华销量领跑其他跨国车企。把通用在中国的业绩推到一个高点时选择离开，有人说，甘文维很明智。但在甘文维走之后，他也把更大的考验留给了继任者。 冠军成色 让外界感觉颇为蹊跷的是，此番宣布甘文维退休前一个月，甘文维刚刚升职，担任通用汽车(中国)总裁的同时，兼任中国、印度和东盟首席地区运营长。对于甘文维离职的原因，通用(中国)给出的官方说法是， 退休 ，甘文维要去享受他的 后半段生活 。但甘文维今年才57岁，接替他的苏瑞博却已经58岁了，后任者仍能 老骥伏枥 ，那甘文维何谈 廉颇老矣 ? 在接受中国经营报记者采访时，针对这个疑问，甘文维先是笑称： 从照片上，我其实比他(苏瑞博)更年轻。 至于这次出人意料地退休安排，甘文维解释说，他是澳大利亚人， 澳大利人的生活方式就是，之前拼命工作，现在要好好享受生活。 至于以后是否还会重新出山，甘文维也只是表示，他会考虑去公司做个顾问或者兼职，但现在他只想休息，回澳大利亚多陪陪家人。 确实，相比前任墨菲离职时留下的众多负面评价(对于墨菲离职的原因，彼时业内的普遍说法是受通用在华业绩不佳的影响)，对于这次甘文维的退休外界的议论相对比较平和。因为，甘文维毕竟是在通用(中国)处于一个好的发展时期离开的，多少有些 功成名就 的