《管理学原理》(本)网上作业答案.docx

管理学原理（本）网上作业作业名称：2016年秋季网上作业1出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间： 2016-10-28 17:25:13 至 2016-11-22 17:06:37学员姓名：x学员成绩：100标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? _ _。A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:双因素理论的提出者是 。A、菲德勒B、波特劳勒C、赫兹伯格D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是 。A、统一指挥原理B、命令一致原理C、权责一致原理D、直接控制原理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理过程理论强调 。A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是 。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的。 A、过程型激励理论B、需要层次理论C、双因素理论D、期望理论标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:采用“集中决策、分散经营”的组织结构是 。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是 。A、控制关键点B、直接控制C、例外情况D、反映计划要求标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:只有当群体进入它的 以后，才能发挥它的潜力。A、表现阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、稳定阶段标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？ _ _ 。A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列原理中属于人员配备工作原理的是 。A、灵活性原则B、因材适用原则C、目标统一原则D、激励原则标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理学意义上的人员配备主要是 。A、全体人员的配备B、主管人员的配备C、高层管理人员的配备D、非主管的一般员工的配备标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? _ 。A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:使计划数字化的工作被称为 。A、规划B、决策C、预测D、预算标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要_。A、总经理B、失业人员C、刚刚参加工作的大学生D、工厂的一线操作工人标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 。A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。A、条件领导理论B、四分图理论C、连续统一体理论D、管理方格理论标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是_。A、归因理论B、双因素理论C、公平理论D、权变理论标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:梅奥通过霍桑试验得出，人是_。A、经纪人B、社会人C、理性人D、复杂人标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_。A、概念技能，技术技能，人际技能B、技术技能，概念技能，人际技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能标准答案:C学员答案:C本题得分:5作业名称：2016年秋季网上作业2出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间： 2016-10-28 17:57:50 至 2016-11-22 17:06:40学员姓名：x学员成绩：90标准题总分：100标准题得分：90详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:所谓的“火炉法则”包括以下步骤_ _A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括_ _。A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么_ _。A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B、对销售任务的完成没有给予充分的关注C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:中层管理者比低层管理者更多地依靠_ _。A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、沟通技能与人际关系技能标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理方格图中，9.1型对应的是_ _ 领导方式。A、任务型B、俱乐部C、团队型D、贫乏型标准答案:A学员答案:C本题得分:0题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做_ _。A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的_ _来做。A、企业职能部门B、企业基层管理者C、企业董事会等高级主管人员D、企业中层管理人员标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_ _格。A、9.1B、1.9C、5.5D、9.9E、1.1标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:最早使用的一种结构类型有 。A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、“流向”组织结构的基层组织D、“流线”型组织结构标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和_ _。A、上行沟通B、非语言沟通C、思想交流D、横向沟通标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织结构是组织的 。A、框架B、核心C、类型D、计划形式标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列西方管理学家中，提出权变理论的是_ _。A、吉沙利B、菲德勒C、布莱克D、施米特标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:关于口头沟通方式，下列不正确的是_ _。A、信息传递速度快B、适用于重要信息的传递C、信息传递直接D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括 。A、信息交流，共同的目标，相互协调B、共同的目标，协作的意愿，信息沟通C、协作的意愿，共同的目标，情感交流D、共同的目标，组织规程，信息交流标准答案:B学员答案:C本题得分:0题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取_ _的领导方式是不适宜的。A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、团队型领导标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪项不在组织的社会责任范围内_ _。A、企业对利益相关者的责任B、企业对环境的责任C、公共服务D、一般社会福利标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是_ _。A、金牛B、明星C、问题D、瘦狗标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明_ _。