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文档简介

创办你的企业 SYB培训 2020 3 212008 4 25 1 教学目标 这堂课结束时 学员实践并体验 1 市场营销 2 采购 3 库存管理 4 记账 5 成本核算 6 企业计划 第23 24课游戏模块2 供给与需求 2020 3 212008 4 25 2 游戏模块 基本企业周期基本企业周期做出财务决定管理现金流动需要做簿记应对风险 复习内容 2020 3 212008 4 25 3 场景 1 银行 放贷 储蓄 支出 2 李玉收购店 80元 顶 每周最多收制造商3顶 3 张纲批发店 原材料40元 张 回收20元 张 4 赊销市场 90元 顶 按转盘决定收款 5 零售商 红组 购买和出售帽子 6 制造商 蓝 绿组 生产帽子 游戏介绍 2020 3 212008 4 25 4 道具 1 企业循环图 控制每日的活动 2 储蓄盒 用于分配和储蓄货币 3 货币 1 500 六种面值 4 组合薄记表 计算自己的损益状况 5 赊销转盘 钱会还吗 骰子 2020 3 212008 4 25 5 2020 3 212008 4 25 6 自有资金 100元 银行贷款 1日贷200 利率25 交房租 27日 100元 还贷款 29日 还贷款本息250元 2020 3 212008 4 25 7 周一 制造商从张纲批发店购买原材料 周二 制造商生产帽子 周三 制造商销售帽子 零售商购买帽子 周四 零售商销售帽子 制造商回收货款 周五 各组定计划 零售商公布市场行情 销售谈判 周六 各组支付60元工资和50元薪金 周日 各组休息 每一天按说明开展活动 2020 3 212008 4 25 8 分组 分红 蓝 绿三组制定计划 各组制定计划并上报销售 成本和利润计划 游戏开始 按企业循环图实施 17日为小镇居民发薪日 注意 供需变化 谈判 记帐 令行禁止 游戏结束 各组整理情况 上报销售 成本和利润计划 2020 3 212008 4 25 9 游戏点评 2020 3 212008 4 25 10 零售商 1 面对市场波动如何制定市场营销战略 2 是否了解清楚每组制造商的生产能力 3 与制造商的谈判 签订 履行合同情况 4 每周价格 是否利用了第四周的优势 5 零售商如何能够做得更好 注意事项 1 哪组敢于冒险 对企业产生了哪些影响 2 做产品决策时用到了成本核算吗 3 记账 分工对企业经营是否有所帮助 游戏点评 2020 3 212008 4 25 11 1 为了制定企业计划 你需要哪些信息 2 为确保企业成功 你需要采取哪些措施 3 在你的新企业中应避免哪
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