


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源部在总结表彰会上的表态发言尊敬的公司领导各位同仁: 大家好!“告别辛卯辞旧岁,迎来壬辰庆新春”转眼间,我来山宝公司已有月余。在这段时间中,我工作着,观察着,也感受着。从李董事长身上,我看到了创业的艰辛和做事的不易,也领略到了她迎难而上,百折不挠的斗志和坚强;我也在一个个朴实无华的车间女工身上看到了他们对公司的敬业和忠诚,也看到了公司的前景和未来。不可否认,我们还有很多期待改善和提高的不足之处,但这些都不会影响我们公司美好的未来。作为一个转型才三四年的企业来讲,我们的山宝正如一个成长的孩子,就像朱自清先生的散文描述的那样:“跌倒,爬起来!他跑着,笑着,成长着”真的非常荣幸能有机会参与到如此有发展前景的行业里,融入到这样团队之中。作为人力资源部的主管,我深感自己肩上的责任和使命的重大,为做好明年的工作,现表态如下:1、提高认识,增强做好本职工作的责任感和使命感,“国以才立,政以才治,业以才兴”人力资源是公司管理的重要组成部分,是一个企业兴衰成败的关键所在。我们将采用多种方式,所措并举完成各类人员的招聘工作,做好内部人才的开发和利用,为公司发展提供人才保障,力争完成招聘率85%以上。2、建章立制,制定科学有效的绩效考核、激励机制。人力资源管理的重点工作就是最大限度地激发员工的积极性、创造性、主动性,发挥每一位员工的工作热情,从而为公司创造更多价值。明年人力资源部将在现有绩效考核制度的基础上,参考先进企业的绩效考核考评办法,制定并实施具有我们公司特色的绩效评价体系,并保证与薪酬待遇挂钩,真正体现人尽其才,多劳多得。争取绩效考核完成率90%以上。3、改革现有薪酬体系,使公司的薪酬制度与员工的贡献、表现等绩效成果挂钩,做到内外公平,岗位公平,让员工通过自己的薪酬得到成就感,体验到自身的价值。4、落实员工培训与开发工作,培养员工忠诚度,提高公司凝聚力,提高员工的工作技能、知识层次和工作效率,让公司文化感染影响每一位员工。此外,我们还将进一步规范依法用工制度,根据国家劳动法劳动合同法等法律法规,与每一位员工签订劳动用工合同,使大家享受到法律规定的福利,保险,休假等。努力减少人员流失,控制人员流失率在30%以下。记得公司有位员工在年终总结中有这样一句话:“天下难事始于易,天下大事始于细”,人力资源管理工作是一个系统工程,不可能一蹴而就,必须按照循序渐进的原则进行,从大局着眼,从细节入手,做好、坐牢各项基础工作。为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025重市渝北区长安锦绣实验小学招聘教师1人备考考试题库附答案解析
- 2025秋季中国石油天然气集团有限公司大庆钻探工程有限公司高校毕业生招聘70人考试参考题库及答案解析
- 海参营销咨询方案怎么写
- 中山网站建设方案咨询
- 矿厂建筑改造方案范本
- 2025广西贵港桂平市江口中心卫生院招聘3人考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套
- 车间机床规划方案范本
- 工地智能巡检方案范本
- 2025内蒙古锡林郭勒盟众兴物业管理有限公司招聘9人考试模拟试题及答案解析
- 2025年全国应急管理普法知识竞赛题库(+答案解析)
- 消防员心理测试题库及答案解析
- 2025小升初租房合同模板
- 放射科造影剂过敏反应应急处理预案
- 《大嘴巴纸玩偶》名师课件
- 2025年上海市高考英语热点复习:阅读理解说明文
- 国家管网集团合同范本
- 中医全科学科
- Unit 1 Teenage life单词变形-学生背诵与默写清单-2024-2025学年高中英语人教版(2019)必修第一册
- 铁路技术规章:018铁路军事运输管理办法
- 生物发酵安全培训
- 2024-2025学年广东省深圳市九年级上学期期中数学试题及答案
评论
0/150
提交评论