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文档简介

中铁北京工程局集团大同市南瓮城广场及地下空间建设项目经理部生产例会制度 中铁北京工程局集团大同市南瓮城广场及地下空间建设项目工程部编制二一七年七月二十二日生产例会制度项目生产例会为保证大同市南瓮城广场及地下空间建设项目工程顺利进行,解决施工生产中存在的实际问题,全面实现工程的质量、安全文明施工、进度目标,特制定本制度。一、生产例会制度1、由项目生产经理组织召开项目部生产例会,特殊情况下可根据实际情况确定;2、参会人员:项目生产经理、总工程师、安全质量总监、工程部、安质部、安装部、物设部、测量室、试验室、各分包项目经理及分包相关人员。3、开会时间:生产例会定于每天下午16:30;如生产过程中遇特殊情况导致各部门生产任务出现重大调整时,可根据情况随时召开;4、会议纪要由项目部工程部资料员负责整理,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门;5、会议地点:项目部一楼会议室。二、生产例会议程1、各单位根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。2、相关部门对所提出的问题进行答复。3、各部门对今天的工作进行总结,并安排次日的工作。4、生产经理、总工程师、安全总监安排工作。三、会议具体要求1、生产例会实行签到制,并形成会议纪要;2、会议参加人员应提前做好会议资料;3、参会人员应不迟于会前5分钟到达会议室,做好会前准备;4、凡必须参加会议的人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的,记为缺席。5、无正当理由迟到、早退、缺席的,会议上所提出的与以上人员(部门)有关的问题,由迟到、早退、缺席的单位

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