设备现场管理制度【存档】.doc_第1页
设备现场管理制度【存档】.doc_第2页
设备现场管理制度【存档】.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

同心、同步、同创、同赢尊重、奋进、崛起、分享嘉利达包装制品有限公司设备现场管理制度 编号： 版次： 编制： 审核： 批准： 编写时间：2012-10-26 生效日期： 目 录1. 第一章：目的32. 第二条：范围33. 第三条：职责34. 第四条：规定35. 第五条：维修与记录36. 第六章：考核37.第七条：附件33第一章 目的第一条：加强现场设备管理,明确管理职责,规范设备管理,确保设备安全运行,满足生产工艺要求。第2章 范围第2条 ：管理、操作、维修人员职责与规定,适用于对现场所有动静设备的基础管理。第三条：职责第三条：（一）各部门负责现场设备的常规维护、保养、清洁、操作安全管理。（二）设备维修负责对设备故障的排查处理、各类计划检修；负责现场设备的油脂更换、设备完好、备用及职责范围内工作；负责对现场设备管理进行监督、指导（三）现场设备使用责任人对设备正常、安全运行等全面负责（四）生产部负责对设备维护、运行等全面管理，并进行监督检查。第四章 规定第四条：（一）各部门应将所有设备划分责任人。责任人应做到设备无灰尘、油污、泄漏、故障现场无杂物等。（二）所有设备应作标识，运转设备标识与其电源开关标识应统一。现场压力表应作上、下限标识,并保证标签完好、有效。备品、备件、工具等应做到定置分区域摆放并做好标识。所有标识要求字迹清晰、工整,内容与实物相符。（三）对现场暂时无法处理的问题，应挂牌告示。（四）操作工、维修工应及时发现问题并及时处理。处理不好的应及时上报。第五章 维修与记录第五条：（一）若发现设备隐患或设备缺陷，操作工应及时联系维修工或电工处理，禁止设备带故障运行。 （二）维修工一个工作日内应对设备隐患或设备缺陷进行处理，并作好记录，对处理好的设备问题，维修工应在设备检修记录本上填写“已处理好”，对暂时无法处理或处理不好的设备问题，检修负责人应填写 “未处理”或“未处理好”等，并注明原因。 （三）各部门管理人员及设备维修管理、技术人员，应在两个工作日内对记录本上的设备问题进行确认，对已处理的设备问题注明“合格”或“属实”，对未对未处理好的设备问题，应调动资源进行处理。 （四）对在公司资源范围内或特殊条件下，暂不能进行处理的问题，书面上报有关职能部门和公司领导，研究制定解决方案。第六章 考核第六条：（一）未按照职责、规定、维修等要求进行设备管理、维护，给予相关责任人1050元处罚。（二）未按设备问题处理程序进行记录、确认、处置的，给予相关责任人10-50元处罚；设备问题构成隐患，未按事故隐患处理的，给予责任人50200元处罚。 第七章：附件第七条：本制度由生产安全部负
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论