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玛纳斯县国土资源局关于业务重大事项集体会审制度 玛纳斯县国土资源局关于业务重大事项集体会审制度第一条为规范和监督重大事项集体决策行为，提高重大事项集体决策的民主性、科学性，根据有关法律、法规的规定，结合我单位实际，制定本制度。 第二条单位重大事项集体会审决策，应当遵守本制度。 第三条重大事项集体会审决策，应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。 第四条办公室负责重大事项集体决策的组织、协调工作。 第五条下列重大事项，应当实行集体决策 一、建设用地类会审项目1.城市基础设施建设，征收农用地发布公告前，通过集体会审。 2.原有建设用地改变用途的通过集体会审。 3.土地收购储备方案通过集体会审。 4.已储备的土地对外供应方案及招、拍、挂、出让底价会审。 二、国有农用地类项目权限内开垦国有荒地及未利用土地的审批。 三、不动产登记类项目涉及面广、复杂、历史等原因造成的疑难个案。 四、矿产资源管理会审项目。 1.探矿权申报通过集体会审。 2.采矿权延续、变更（转让）通过集体会审。 3.采矿权招拍挂方案通过集体会审。 4.上报上级审批的矿业权报件通过集体会审。 五、其他会审项目1.上报区、州、县的文件、各类报表集体会审。 2.报表必须有主管领导签字。 第六条重大事项集体决策，应当采取单位党组会或者局长办公会形式研究决定。 第七条重大事项集体决策按照下列程序进行 一、咨询论证。 有关单位对重大事项要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，提出决策目标和方案，方可提请单位领导班子主要负责人决定是否上会； 二、会前通报。 单位领导班子主要负责人决定上会后，由办公室负责通报其他科室领导班子成员； 三、提前通知。 办公室应当提前2个工作日将会议通知（含议题及有关材料）书面送达领导班子成员； 四、充分讨论。 会议由单位领导班子主要负责人主持，并安排足够的时间对议题进行充分讨论。 因故未能到会的单位领导班子成员的意见，可以用书面形式在会上表达； 五、事项表决。 会议由主持人视讨论情况决定是否进入表决程序，表决可采取口头、举手或者投票的形式； 六、作出决策。 对由单位决定的事项，实行民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决定；对由局长办公会决定的事项，经充分讨论后，由主要领导做出决定； 七、形成纪要。 办公室负责形成“重大事项决策会议纪要”，并独立编号。 需要特别说明的事项，应当在会议纪要中单独列明。 第八条局党组会议和局长办公会的会议记录由办公室负责，需要印发的，报单位党组书记或者单位主要领导审定签发。 第九条重大事项集体决策做出后，有关股室或者单位应当按照决策的要求及时组织实施，并将决策实施过
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